- Bám sát kế hoạch triển khai các dự án đầu tư có dùng sản phẩm nhựa để tham gia đấu thầu bán hàng
- Mở rộng thị trường ra ngoài ngành phát huy công suất máy móc thiết bị sản phẩm để tăng thêm sức mạnh trong canh trang.
KẾT LUẬN
Qua việc phân tích thực tiễn về công tác trả lương và tiền thưởng của công ty xây dựng Bưu Điện Hà nội ta đã thấy được những mặt mạnh và những mặt yếu của Công ty và từ đó đã đưa ra một số kiến nghị nhằm phát huy được những mặt mạnh ,hạn chế những mặt yếu đó để kích thích mạnh mẽ người lao động phát triển sản xuất, nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm, động viên người lao động nâng cao trình độ nghề nghiệp , đảm bảo tính công bằng trong việc trả lương người lao động nhận được tiền lương phù hợp đúng với sức lao động mà họ bỏ ra, tạo ra bầu không khí cạnh tranh lành mạnh trong công việc. Nhưng nếu lạm dụng khuyến khích bằng tiền lương ,thưởng quá mức sẽ gây phản tác dụng gây ra chênh lệch về thu nhập giữa những người lao động trong xí nghiệp gián tiếp dẫn đến mất đoàn kết trong tập thể, làm giảm NSLĐ. Hoàn thiện công tác trả tiền thưởng là khoản bổ sung cho tiền lương nhằm quán triệt hơn nguyên tác phân phối theo lao động. Xác định rõ lương thưởng là các khoản chính trong thu nhập có ảnh hưởng lớn tới đời sóng của ngươì lao động, là chất kết dính quan trọng gắn bó người lao động với sự phát triển của Công ty, bảo đảm cho Công ty ngày càng phát triển vững mạnh .
Tuy nhiên, những ý kiến trên chỉ mang tính chủ quan nên không thể tránh khỏi những thiếu sót nhất định em rất mong được sự giúp đỡ của thầy giáo hướng dẫn.