Trỡnh độ và quy mụ ngành dệt Việt Nam cũn rất nhỏ so với cỏc nước trong khu vực. Hiện tại ngành dệt chưa đỏp ứng được yờu cầu cung cấp nguyờn phụ liệu cho ngành may, do đú tỷ lệ nội địa hoỏ trong sản phẩm may xuất khẩu của Việt Nam cũn rất thấp. Sản xuất bụng trong nước mới chỉ đỏp
ứng được khoảng 10% nhu cầu nguyờn liệu nh vậy cỏc doanh nghiệp ngành dệt phải tiếp tục nhập từ nước ngoài mỗi năm khoảng từ 13000 - 14000 tấn bụng và xơ/năm, sợi hiện đang nhập khẩu 100%. Khú khăn lớn với người trồng bụng là trang thiết bị hạn chế, kỹ thuật chưa được chuyờn sõu nờn sản lượng thấp dẫn tới giỏ bụng trong nước cao hơn 1/3 so với giỏ nhập khẩu từ nước ngoài về. Núi chung đối với dệt may cỏc doanh nghiệp chưa được đầu tư đỳng mức vào cỏc khõu hoạt động của doanh nghiệp nh: thiết kế mẫu mó, nhón hiệu, thương hiệu, phương thức bỏn hàng. Nội lực của doanh nghiệp chưa đủ để cạnh tranh với cỏc thương hiệu nước ngoài. Trong hơn 1000 doanh nghiệp chỉ cú khoảng hơn 10% là cú đủ tiềm lực để cạnh tranh ra thị trường nước ngoài, đặc biệt đối với thị trường cũn ít hơn.
Dệt may tuy đó là một ngành mũi nhọn xuất khẩu của nước ta nhưng kim ngạch xuất khẩu sang thị trường khổng lồ Mỹ cũn rất khiờm tốn, chưa tương xứng với tiềm năng xuất khẩu của Việt Nam. Trong khi thị trường cỏc nước yờu cầu rất cao về mọi mặt thỡ cỏc doanh nghiệp Việt Nam lại cú trỡnh độ cụng nghệ thấp, năng suất lao động thấp, mẫu mó hàng hoỏ nghốo nàn, giỏ cả hàng hoỏ cao hơn so với cỏc nước trong khu vực như: Trung Quốc, Thỏi Lan…Năng suất lao động của ngành dệt may Việt Nam chỉ bằng 2/3 so với cỏc nước trong khu vực. Hơn nữa, kỹ năng lao động của cụng nhõn trong cỏc cụng ty quốc doanh và ngoài quốc doanh cũng cú những chờnh lệch.
Sản phẩm dệt may của Việt Nam chủ yếu ở dạng gia cụng, giỏ trị gia tăng khoảng từ 15 -20%. Do đú kim ngạch xuất khẩu tuy lớn nhưng thực tế thu được ngoại tệ thỡ nhỏ. Thị trường Mỹ thường ưa nhập khẩu hàng dệt may theo hỡnh thức FOB. Trong khi cỏc doanh nghiệp Việt Nam lại thiờn về phương thức gia cụng, nờn khả năng thõm nhập thị trường Mỹ cũn khú khăn. Bờn cạnh đú việc thực hiện hợp đồng gia cụng lại khụng ổn định phụ thuộc vào giỏ nhõn cụng tỡnh hỡnh cung cấp nguyờn liệu phụ.
Năng lực thiết kế thời trang trong nước cũn quỏ yếu và chưa được chỳ trọng, cũn nặng tư tưởng may gia cụng để tỡm lợi nhuận. Chất lượng dịch vụ của ngành dệt may nh hệ thống thụng tin, giao dịch, chăm súc khỏch hàng chưa được hoàn thiện.
Cỏc doanh nghiệp Việt Nam núi chung rất thiếu thụng tin về thị trường Mỹ, chưa hiểu biết rừ về mụi trường kinh doanh, hệ thống phỏp luật của Mỹ, đặc biệt là thiếu kinh nghiệm kinh doanh trong mụi trường quốc tế do đú thường bị ép giỏ, giao hàng khụng đỳng thời hạn đú là một điều nhà nhập khẩu Mỹ khụng bao giờ chấp nhận.