NG GIÁM C P NG GIÁM Đ C

Một phần của tài liệu Ước tính thuế suất trong thẩm định giá trị doanh nghiệp ( Chuyên đề tốt nghiệp TP.HCM Trường Đại Học Kinh Tế ) (Trang 33)

C 20 con/k g 30 con/k g 40 con/kg

TNG GIÁM C P NG GIÁM Đ C

TÀI CHÍNH -N I CHÍNH HÀNH CHÍNH NHÂN S K TOÁN TÀI CHÍNH P T NG GIÁM Đ C CHI NHÁNH TP H CHÍ MINH P T NG GIÁM Đ C CHI NHÁNH TP NHA TRANG NGHIÊN C U PHÁT TRI N P T NG GIÁM Đ C KINH DOANH QU N LÝ CH T L NG KINH DOANH XXX

– Nh p kh u các lo i th c ph m ch bi n; – Gia công hàng đi n t gia d ng;

– Thu đ i ngo i t ;

– Kinh doanh xu t kh u các lo i phân bón (vi sinh, vô c , h u c ); – Kinh doanh khu du l ch sinh thái, nhà hàng khách s n, n u ng, gi i trí.

3.3.4 V th công ty

Ho t đ ng trong m t l nh v c c nh tranh khá gay g t, Công ty luôn luôn ý th c đ c v th c a mình trong ngành đ t đó có nh ng k ho ch h p lý, nh ng quy t sách đúng đ n nh m gi v ng và ngày m t nâng cao v th c a Công ty so v i các doanh nghi p khác;

BLF hi n là m t th ng hi u có uy tín đ i v i các th tr ng truy n th ng nh Hoa K , Nh t B n, EU. Ngoài ra, Công ty luôn tìm đ c nh ng m t hàng và th tr ng tiêu th phù h p nh m đ m b o hoàn thành k ho ch - doanh thu đ ra. V i m t hàng m i Sushi h a h n s mang l i nhi u doanh thu cho Công ty trong các n m ti p theo;

So v i các doanh nghi p có cùng quy mô v n và ngành ngh t i B c Liêu nh Công ty th y s n Qu c Vi t, Phú C ng, Gia Rai – Gilimex và m t s doanh nghi p v a và nh trong Hi p h i VASEP thì Công ty đ c đánhgiá n i b t v m t s m t nh :

– Công ty có mô hình kinh doanh đa l nh v c, có th h tr l n nhau t o đi u ki n thu n l i trên th tr ng khi có m t trong nh ng l nh v c nào đó g p khó kh n;

– Quy mô nh so v i các công ty cùng ngành đang niêm y t trên sàn, c c u t ch c không ph c t p là m t l i th c a BLF trong quá trình chuy n d ch c c u t ch c, chuy n đ i hay m r ng ngành ngh kinh doanh.

M c dù th ph n hi n nay còn nh so v i các công ty th y s n khác nh ng BLF đã đ nh v đ c khách hàng ti m n ng c a mình trong th tr ng Hàn Qu c.

i v i th tr ng Hoa K là th tr ng t ng đ i b t n do các công ty xu t kh u tôm luôn ph i đ ng đ u v i các hàng rào phi thu quan l n thu quan do chính sách b o h hàng trong n c c a Chính ph , nh ng BLF luôn tìm cách khai thác, tìm ki m thêm đ i tác nh đó mà th tr ng này ngày càng m r ng và phát tri n trong n m 2007.

3.3.5 Chi n l c phát tri n và đ u t

Nh m đáp ng nhu c u ngày càng t ng nh ng c ng ngày càng có nh ng đòi h i kh t khe c a th tr ng c ng nh đ phù h p v i xu th phát tri n chung c a ngành, BLF đang có chi n l c phát tri n nh sau:

y m nh nghiên c u và s n xu t các m t hàng m i nh rau c qu đông l nh, và các s n ph m giá tr gia t ng t tôm nh rau qu nh i tôm, sushi đông l nh... Vi c làm này nh m đón đ u th tr ng đang d n chuy n d ch sang nh ng th c ph m có giá tr dinh d ng cao, nguyên li u rau chi m t tr ng l n, đây c ng là m t gi i pháp nh m gi i quy t tính ch t th i v c a ngành s n xu t tôm;

– L nh v c s n xu t sushi set đông l nh: Trong n m 2008 s đ u t thêm 6,5 t đ ng, trong n m 2010 s ti p t c đ u t thêm 25 t đ ng đ t ch c s n xu t m r ng. ây là m t hàng có ti m n ng l n, v i th m nh s n xu t đ c m t vài nguyên li u đ c bi t mà tr c đây ph i nh p kh u, Công ty đã h giá thành s n ph m m t cách đáng k , ngoài ra BLF còn là nhà s n xu t sushi có c m duy nh t t i Vi t Nam;

– S v n đ u t trong n m 2008 s đ c s d ng nh sau:

 C i t o nhà x ng và trang b thêm công c d ng c ;

 Xây d ng kho l nh âm 40 đ C: 6 t đ ng;

– L nh v c s n xu t bánh tráng rau c qu : Trong n m 2008 s đ u t trang b thêm công c , d ng c đ nâng cao n ng l c s n xu t, đáp ng nhu c u c a th tr ng;

– L nh v c s n xu t máy x lý rác vi sinh: Hi n nay, Công ty đang đàm phán đ ti n t i ký k t h p đ ng xu t kh u v i khách hàng Nh t B n. Trong n m 2009 s đ u t 18 t đ ng m r ng nhà máy s n xu t;

– S n ph m máy x lý rác vi sinh là m t s n ph m m i, rác h u c sau khi đ a qua máy x lý ch còn h i n c. S n ph m này nh m vào th tr ng Nh t dùng trong các nhà máy ch bi n th c ph m ho c các khách s n, nh t là trong khi th gi i đang quan tâm sâu s c đ n v n đ môi tr ng thì máy x lý rác vi sinh s là m thàng mang tính chi n l c c a Công ty.

Hi n chi n l c m r ng th tr ng c a Công ty là xâm nh p và m r ng th tr ng t i Hàn Qu c và Châu Úc, ti p t c c ng c các th tr ng truy n th ng là M và Châu Âu; ây c ng là m t trong nh ng đ nh h ng phát tri n chung trong xu th phát tri n c a ngành.

3.3.6 i th c nh tranh

Nh trong ph n phân tích trên, có khá nhi u công ty ho t đ ng kinh doanh trong l nh v c này do đó công ty c ng g p ph i không ít đ i th c nh tranh nh : Công ty C ph n Ch bi n Th y s n và Xu t Nh p Kh u Cà Mau (CMX), Công ty C ph n Th c ph m Sao Ta (FMC), Công ty C ph n T p oàn Th y S n Minh Phú (MPC)..Hi n nay, s l ng công ty trong ngành niêm y t trên sàn ch ng khoán khá l n v i 26 công ty.Nh ng n u xét v m t hàng tôm xu t kh u thì ch có CMX, BLF, FMC, MPC và NGC.Do đó, đ phân tích v th c a công ty tác gi s thông qua vi c so sánh v i đ i th c nh tranh còn l i.

Công ty C ph n Ch bi n Th y s n và Xu t Nh p Kh u Cà Mau (CMX)

Là công ty ho t đ ng trong ngành th y s n đã h n 30 n m,Camimex có m t b d y và kinh nghi m l n trong l nh v c ch bi n và xu t kh u th y s n.Th ng hi u Camimex đã đ c nhi u n i trên th tr ng th gi i bi t đ n đ c bi t là th tr ng Nh t B n, Châu Âu và M . So v i các doanh nghi p cùng ngành th y s n nói chung thì hi n Camimex đ ng th b y v giá tr xu t kh u, còn đ i v i các doanh nghi p cùng s n xu t ch bi n và xu t kh u tôm thì Camimex n m 2009 đ ng th ba v giá tr xu t kh u. Nh v y, Camimex có v trí khá l n v quy mô doanh s xu t kh u và th ng hi u đ i v i doanh nghi p th y s n trong n c.

L nh v c kinh doanh

– Ch bi n th y s n các lo i;

– Xu t kh u th y s n, nông s n th c ph m;

– Nh p kh u nguyên li u, hóa ch t (tr hóa ch t có tính đ c h i m nh); – Nh p kh u v t t , thi t b , hàng hóa ph c v s n xu t Nuôi tôm; – Nuôi tr ng th y s n n i đ a. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Công ty C ph n Th c ph m Sao Ta

Ti n thân là doanh nghi p 100% v n Ban TCQT T nh u Sóc Tr ng đi vào ho t đ ng 3/2/1996 chuyên ch bi n tôm đông l nh xu t kh u. n 1/1/2003 doanh nghi p đ c c ph n và đ i tên là Công ty c ph n th c ph m Sao Ta, tên th ng m i FIMEX VN. Ngày 7/12/2006 c phi u FIMEX VN lên sàn giao d ch ch ng khoán TP.HCM v i mã tên FMC và ph n v n V n phòng T nh u Sóc Tr ng s h u ch còn 17.47%. V i v trí nhà máy ch bi n đ t t i th xã Sóc Tr ng, g n tr c l giao thông chính, khu dân c và cách vùng nguyên li u tôm tr ng đi m c a t nh t 20-30 km, FMC thu n l i trong vi c v n chuy n nguyên li u c ng nh s n ph m, thu hút lao đ ng c ng nh m r ng ngành ngh sau này. Qua h n 12 n m ho t đ ng, FMC đã đ t đ c n n t ng v ng ch c 2 th tr ng l n là Nh t B n và Hoa K ; chi m 90% th ph n FMC. Trình đ ch bi n s n ph m FMC thu c hàng đ u Vi t Nam và đã đ c tiêu th các h th ng nhà hàng, h th ng phân ph i l n. V i thành tích h n 12 n m ho t đ ng hi u qu cao, Công ty đã đ c Chính ph t ng th ng c thi đua 8 n m liên t c 1997 đ n 2004 và n m 2006 , danh hi u Anh hùng lao đ ng. L nh v c kinh doanh – Ch bi n, b o qu n th y s n và s n ph m t th y s n, nh p kh u máy móc, thi t b , v t t ph c v trong ngành ch bi n; – Nuôi tr ng th y s n; – Mua bán l ng th c, th c ph m, nông s n s ch ; – Kinh doanh b t đ ng s n; – Kinh doanh d ch v khách s n, n u ng;

– Gieo tr ng, s n xu t, xu t kh u và tiêu th n i đ a hàng nông s n.

Công ty C ph n T p oàn Th yS n Minh Phú

Ti n thân c a T ng công ty th y s n Minh Phú là m t doanh nghi p t nhân. Nó đ c thành l p ngày 14 Tháng 12 n m 1992 v i V L 700 t đ ng (2011). Sau 20 n m phát tri n liên t c, cho đ n nay Minh Phú đã tr thành m t T ng công ty th y s n hàng đ u th gi i v i ngu n thu l n nh t c a xu t kh u th y s n c n c c ng nh trong khu v c và trên toàn th gi i.

Trong n m 2006, có r t nhi u đi m m c quan tr ng đ i v i Minh Phú chu n b cho giai đo n phát tri n m i.Trong tháng 7 n m 2006, Minh Phú đã thay đ i t doanh nghi p t nhân cho công ty c ph n, và c phi u c a công ty đ c niêm y t trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam. Trong n m 2006, Công ty c ng đã hình thành m t quá trình vòng tròn đ y đ t s n xu t tôm cho n ch ph m sinh h c, tôm th ng m i và ch bi n xu t kh u. ây là b c ti n đáng k trong các yêu c u nghiêm ng t c nh tranh và kh t khe c a th tr ng.

L nh v c kinh doanh

– Ch bi n, xu t kh u hàng th y s n; XXXIII

– Nh p kh u nguyên v t li u, ph li u v ch bi n hàng xu t kh u; – Nh p máy móc thi t b ph c v s n xu t hàng xu t kh u;

– Kinh doanh b t đ ng s n, đ u t kinh doanh c s h t ng, thi công xây d ng các công trình dân d ng và công nghi p;

– Nuôi tr ng, kinh doanh gi ng th y s n, kinh doanh th c n th y s n và t máy móc thi t b , s n xu t ch ph m sinh h c ph c v nuôi tr ng th y s n; – Kinh doanh tòa nhà cao c, v n phòng cho thuê.

MPC là m t trong TOP các doanh nghi p có kim ng ch xu t kh u th y s n cao nh t Vi t Nam và đ ng đ u trong s các doanh nghi p xu t kh u tôm. Theo báo cáo c a t ng c c H i quan, Minh Phú là doanh ngi p d n đ u v xu t kh u Tôm.

Công ty c ph n ch bi n Th y s n xu t nh p kh u Ngô Quy n (NGC)

Công ty c ph n Ch biên Th y s n Xu t kh u Ngô Quy n ti n thân là Xí nghi p Ch bi n Th y sàn Xu t kh u Ngô Quy n, đ n v h ch toán báo s tr c thu c Công ty Xu t nh p kh u th y s n Kiên Giang.

Ngày 16/2/2005 UBND t nh Kiên Giang có Quy t đ nh s 252/Q -UB v vi c chuy n Xí nghi p Ch bi n Th y s n Xu t kh u Ngô Quy n tr c thu c Công ty Xu t nh p kh u Th y s n Kiên Giang thành Công ty c ph n Ch bi n Th y s n Xu t kh u Ngô Quy n.

Công ty c ph n Ch bi n Th y s n Xu t kh u Ngô Quy n chính th c đi vào ho t đ ng ngày 1/4/2005. Gi y CN KKD: s 5603000043 đ ng ký l n đ u ngày 23/03/2005, đ ng ký l n 2 ngày 24/05/2006 do s K ho ch và u t t nh Kiên Giang c p. Ngày 06 tháng 3 n m 2008 Công ty niêm y t c phi u trên th tr ng ch ng khoán t i Trung tâm Giao d ch Ch ng khoán Hà N i.

L nh v c kinh doanh

– Ch bi n, b o qu n th y s n và s n ph m t th y s n; – Mua bán cá và th y s n;

– Ch bi n s n ph m t ng c c;

– Xu t kh u ph gia, v t t , máy móc thi t b ph c v ngành khai thác ch bi n th y s n.

CTCP Ch bi n thu s n xu t kh u Ngô Quy n đ ng trong top 5 các doanh nghi p xu t kh u (có kho ng 30 doanh nghi p) v i doanh s 110 t đ ng, riêng đ i v i m t hàng gh Công ty t hào là doanh nghi p hàng đ u c a Vi t nam xu t kh u m t hàng này. Công ty n m trong vùng nguyên li u d i dào đ c thiên nhiên u đãi, khí h u thu n l i, có m i quan h truy n th ng v i bà con ng dân nên đ m b o đ c ngu n nguyên li u th ng xuyên.

3.3.7 Phân tích tài chính công ty

Một phần của tài liệu Ước tính thuế suất trong thẩm định giá trị doanh nghiệp ( Chuyên đề tốt nghiệp TP.HCM Trường Đại Học Kinh Tế ) (Trang 33)