Trên cơ sở chiến lược hiện tại của công ty VNG, có thể thấy rằng công ty đã đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp, nhận thấy và tận dụng tốt những cơ hội, thời cơ, và trở thành doanh nghiệp kinh doanh game online thành công nhất, với 25% số game online trên thị trường việt nam là của VNG, mang lại lợi nhuận lớn, dần đưa công ty lớn mạnh, tiến bước vào những lĩnh vực mới: kinh doanh WEB với 2 chủ yếu là zing chat và zing mp3, hiện nay còn cung cấp nhiều mini game hấp dẫn trên zing play, hiện đã có 18 triệu tài khoản đăng ký sử dụng các dịch vụ trò chơi, mạng xã hội, âm nhạc và tin tức của VNG, chiếm khoảng 60% số người sử dụng Internet của Việt Nam.
Phương hướng phát triển:
Đầu tư cho các bộ phận nghiên cứu và phát triển R&D:
Mặc dù hiện nay, việc đầu tư cho nghiên cứu và phát triển là rất tốn kém, nhưng nếu đi đúng hướng nó sẽ mang về những khoảng lợi nhuận khổng lồ, gấp nhiều lần so với những con số mà những doanh nghiệp này có được hiện nay.
+Đầu tư để tìm hiểu thị hiếu của thị trường
+Đầu tư để sản xuất game online của mình, chiếm lĩnh thị trường trong nước và xuất khẩu ra các thị trường khác.
Nâng cao chất lượng game online và chất lượng cung cấp dịch vụ game online: đó là cơ sở căn bản nếu muốn xây dựng những thương hiệu, những tựa game nổi tiếng sau này.
Sử dụng các chiến lược quảng bá mạnh mẽ cho sản phẩm của mình cũng như hình ảnh của công ty:
Ngoài việc nâng cao hiệu quả quảng bá theo những cách thông thường như forum, website game online, doanh nghiệp nên tổ chức nhiều hơn các buổi offline, những sự kiện về game online khác để hiểu hơn về những đối tượng khách hàng của họ cũng như nâng cao uy tín của mình.
Không sử dụng những cách quảng bá đã bị phê phán như quảng cáo bằng những hình ảnh hoặc những promotion girls không được phù hợp với văn hóa Việt Nam.
Tham gia vào các hoạt động trợ giúp chính phủ quản lý game online như các buổi nói chuyện về game online, hay những hoạt động xã hội khác là một cách để doanh nghiệp khẳng định chỗ đứng của mình.
+)Về mặt nhân lực: Đây là một trong những vấn đề mấu chốt của doanh nghiệp. Do thực tế là nhân lực trong nước chưa thể đáp ứng được sự phát triển nhanh chóng của thị trường game online, và cả yêu cầu phát triển ngành game online nên, các doanh nghiệp cần phải có sự đầu tư hợp lý cho nguồn nhân lực. Trước mắt có thể hợp tác với các công ty nước ngoài trong quá trình sản xuất game, có thể cử nhân viên đi đào tạo nước ngoài hoặc mời các chuyên gia nước ngoài về làm việc. Từ đó, xây dựng một đội ngũ nhân lực hùng hậu tạo cơ sở vững chắc cho sự phát triển sau này.