- Với chi phí nhõn công trực tiếp: Hiện công ty đang thực hiện việc trả lương theo sản phẩm đối với công nhõn sản xuất điều năy lă rất hợp lý, tạo
3.3.5 Về công tâc kế toân quản trị.
Kế toân quản trị chi phí sản xuất lă một nội dung quan trọng trong công tâc kế toân của câc doanh nghiệp sản xuất nói chung. Thông tin do kế toân quản trị đưa ra lă những thông tin chi tiết, không chỉ lă những thông tin trong quâ khứ, thông tin thực hiện mă còn chứa đựng trong đó cả những thông tin dự bâo về tương lai. Kế toân quản trị đóng một vai trò quan trọng trong công tâc quản trị nội bộ doanh nghiệp được thể hiện ở tất cả cỏc khõu từ khđu lập kế hoạch dự toân đến việc thực hiện, kiểm tra giỳp cỏc nhă quản trị đưa ra câc quyết định quản lý đúng đắn, chính xâc.
Tại Công ty TNHH một thănh viín mây kĩo vă mây nông nghiệp hiện nay kế toân quản trị vẫn chưa được quan tđm đúng mức mă chỉ chú trọng đến kế toân tăi chính, điều đó lăm cho câc quyết định đưa ra của câc nhă quản lý công ty đôi khi chưa được chính xâc. Do đó, công ty nín chú trọng đến công tâc kế toân quản trị vă đặc biệt lă đối với kế toân quản trị chi phí giâ thănh. Kế toân quản trị chi phí giâ thănh lă một hệ thống kế toân nhằm cung cấp câc thông tin về chi phí lăm cơ sở cho việc lập kế hoạch, kiểm soât, đânh giâ hoạt động vă ra quyết định trong nội bộ công ty nhằm giảm được chi phí, hạ giâ thănh sản xuất, nđng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty. Như vậy, muốn cung cấp thông tin cho việc ra quyết định của nhă quản lý thì công ty cần phải quan tõm đến kế toân quản trị chi phí giâ thănh hơn nữa vă coi đó lă một bộ phận quan trọng song song với bộ phận kế toân tăi chính. Công việc đầu tiín
phải lăm lă công ty cần có kế hoạch đăo tạo, bồi dưỡng vă tuyển dụng nhđn viín kế toân quản trị, vă sau đó xđy dựng mô hình kế toân quản trị phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh, dựa trín mục tiíu hoạt động của công ty vă phải đảm bảo tính hiệu quả trong hoạt động.
Bín cạnh cỏc câch phđn loại chi phí như trong kế toân tăi chính thì trong kế toân quản trị chi phí sẽ được phđn loại thănh biến phí vă định phí. Phần chính lệch giữa biến phí vă định phí được gọi lă số dư đảm phí. Bằng câch phđn loại như thế năy giúp công ty có thể thấy được mối quan hệ giữa chi phí - khối lượng - lợi nhuận vă đưa ra câc quyết định phù hợp. Hơn nữa phđn loại chi phí theo biến phí vă định phí để xâc định được độ lớn đòn bẩy kinh doanh, từ đó công ty có thể lựa chọn độ lớn của đòn bẩy kinh doanh bởi vì nếu độ lớn đòn bẩy kinh doanh căng lớn thì lợi nhuận căng cao nhưng đi liền với rủi ro lớn. Khi thực hiện kế toân quản trị thì công ty nín tổ chức lập câc bâo câo quản trị chi phí giâ thănh phù hợp tuỳ theo yíu cầu của quản lý như: Bâo câo giâ thănh sản phẩm, bâo câo kết quả kinh doanh của toăn công ty hay chi tiết cho từng loại sản phẩm, từng phõn xưởng theo câch ứng xử của phí
Công ty có thể lập Bâo câo kết quả kinh doanh toăn công ty vă chi tiết cho từng phõn xưởng trong kế toân quản trị theo mẫu sau:
Bảng 3-2: