- Giảm lưu lượng khí thải:
TẠI CÔNG TY VIFON
I.CÁC GIẢI PHÁP ĐÃ THỰC HIỆN TẠI CÔNG TY VIFON
Ngay sau khi triển khai các hoạt động SXSH tại công ty, thì ý thức quản lý kiểm soát sự thất thoát nguyên vật liệu của các nhân viên quản đốc phân xưởng đã chặt chẽ hơn, ý thức vận hành của công nhân tại các phân xưởng sản xuất và tại khu lò hơi cũng đã tăng lên. Chỉ bằng các giải pháp quản lý nội vi và cải tiến thiết bị mà công ty đã tiết kiệm được 2910kg bột mì/tháng; 300.000 lít dầu FO/tháng và 10500m3 nước cấp/tháng
Các giải pháp SXSH đã thực hiện tại công ty
Các giải pháp Phân loại Chi phí thực hiện Lợi ích kinh tế (Đồng/tháng)
Thời gian hoàn vốn 1. Kiểm soát và nhắc
nhở thao tác mở miệng bao của công nhân cẩn thận hơn
Quản lý nội vi Không đáng kể 7.857.000
2.Nhắc nhở công nhân rũ sạch bột trong bao bì sau khi đỗ bột vào thùng trộn
Quản lý nội vi
3.Thu gom tất cả bao bì chứa bột để tận dụng bột nguyên liệu còn sót lại
Quản lý nội vi
4.Thu gom bột rách mép cho vào cán lại
Quản lý nội vi 5. Đậy kín nắp thùng khi
khuấy trộn
Quản lý nội vi 6.Thường xuyên cạo lớp
bột dính làm kênh nắp thùng
Quản lý nội vi 7. Điều chỉnh van hơi
thích hợp cho nhiệt độ hấp và chiên mì
Kiểm soát tốt quá trình 8. Phân công và kiểm
soát công nhân vận hành lò hơi chặt chẽ hơn
Quản lý nội vi 400.000.000 Đồng
1,5 tỷ < 1/3 tháng 9. Mắc 4 đồng hồ kiểm
soát hơi tại đầu cấp hơi cho các phân xưởng để
Kiểm soát tốt quá trình
công nhân tự kiểm soát lượng hơi thất thoát 10. Sửa chữa và điều chỉnh lại các van hơi bị rò rỉ
Cải tiến thiết bị 11. Khóa chặt các vòi
nước khi không sử dụng
Quản lý nội vi Không đáng kể 10.500.000 12. Sửa chữa và điều
chỉnh lại các van nước bị rò rỉ
Cải tiến thiết bị 13.Thay các van nước bị
hư hỏng
Cải tiến thiết bị 14. Lắp van khóa tại các
vòi nước chưa có van
Cải tiến thiết bị