Sẽ đến một lúc mà nhóm SXSH thấy rằng công nhân viên tại một công
đoạn nào đó không có khả năng đưa ra các câu trả lời thỏa đáng cho vấn
đề. Điều hoàn toàn có thể xảy ra ởđây là bởi vì đấy chính là các thực hành sản xuất có từ lâu và trở thành thông lệ mà họ vẫn tiếp tục tuân theo. Trong trường hợp này, giải pháp tốt nhất là tránh lặp lại hoạt động một cách triệt để sau một vài lần thử nghiệm thành công phương pháp thực hành khác. Điều này sẽ giúp tránh phát sinh dòng thải do hoạt động vận hành cũ tại công đoạn này, và đồng thời dẫn đến việc giảm tiêu thụ nguyên liệu thô tại đây.
Ví dụ:
Sử dụng máy sấy nổi trước khi hoàn tất trên máy văng: Sau khi gắn hóa chất hoàn tất, vải được cho qua máy văng để sấy khô. Vì vải sẽ được sấy trong máy văng, nên mục đích của động tác sấy khô trước máy văng hoàn tất là không hợp lý. Rõ ràng, không thể giữ vải trong tình trạng
ẩm ướt sau khi giặt in, vải phải được sấy khô ngay lập tức. Chính vì vậy, hoàn toàn có thể tránh được công đoạn dùng thiết bị sấy nhờ sắp xếp lịch trình sản xuất phù hợp.
Giặt quá nhiều sau khi nhuộm do tận trích thuốc nhuộm kém: Hiệu suất vận hành kém có thể là câu trả lời cho vấn đề này. Trong các trường hợp này, có thể phải tiến hành biện pháp để cải thiện hiệu quả xử
lý của các công đoạn trước. Để làm được như vậy, các điều kiện xử lý tối
ưu theo công nghệ phải được duy trì nghiêm ngặt trong thiết bị nhuộm nhằm đảm bảo khả năng tận trích thuốc nhuộm ở mức cao hơn.