Trong quá trình thực hiện nhiệm vụ và kế hoạch kinh doanh thì mục tiêu lợi nhuận được đánh giá bằng kết quả kinh doanh. Trong thực tế để hoàn thành và hoàn thành vượt mức kế hoạch hàng năm với chỉ tiêu năm sau cao hơn năm trước Công ty đã không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ, giữ được truyền thống và tín nhiệm với khách hàng.
Hầu hết các sản phẩm của Công ty bán ra chủ yếu là mặt hàng bao bì và hàng xuất khẩu là loại sản phẩm hiện có rất nhiều công ty đang kinh doanh trên thị trường. Thêm vào đó hàng kém chất lượng, nhập lậu bán phá giá làm cho hoạt động kinh doanh của những công ty gặp rất nhiều khó khăn.
Sở dĩ Công ty vẫn đứng vững và đạt được những thành quả trên là do tính năng động của cán bộ Công ty, do chủ trương hạch toán kinh doanh độc lập của các cơ sở thành viên.
Ưu điểm:
Công ty Sản xuất Bao bì và Hàng xuất khẩu qua một thời gian hoạt động kinh doanh đã đạt được hiệu quả kinh tế. Công ty đã phát huy các thế mạnh của mình trên thị trường. Qua những năm hoạt động kinh doanh Công ty đã tạo được uy tín của mình trên thị trường.
Trong sản xuất kinh doanh với mạng lưới bán hàng được phân bố khắp trên địa bàn. Công ty có bộ máy chỉ đạo và điều hành nhịp nhàng khoa học đã đạt được nhiều thành tích đáng ghi nhận đó là:
+ Ổn định được thị trường tiêu thụ sản phẩm phục vụ tốt nhu cầu của khách hàng trong nước và ngoài nước.
+ Ổn định thị trường xuất khẩu
+ Công tác quản lý ngày càng được nâng cao và phát triển hoàn thiện theo hướng khoa học
+ Xây dựng được đội ngũ nhân viên làm marrketing và xuất nhập khẩu, nhân viên và lãnh đạo có một tinh thần đoàn kết, lao động, làm việc phấn đấu vì sự nghiệp phát triển và lợi nhuận của Công ty.
+ Việc quản lý tài chính được coi trọng và nâng cao ý thức trách nhiệm hơn, đồng vốn được sử dụng hợp lý.
+ Thu nhập và đời sống của cán bộ công nhân viên được ổn định và từng bước được cải thiện tốt hơn.
Nhược điểm:
Tuy đã đạt được nhiều thành tích trong việc sản xuất kinh doanh nhưng bên cạnh đó vẫn còn một số mặt hạn chế như:
- Trong nền kinh tế thị trường đầy cạnh tranh và rủi ro này, Công ty đã đạt được những bước tiến quan trọng nhưng có nhiều hạn chế trong một số công tác quan trọng như:
+ Trong bộ phận xây dựng hoạch định hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty chưa xây dựng được chiến lược sản xuất kinh doanh đầy đủ, lâu dài mà chỉ có các chỉ tiêu chung. Các bộ phận sản xuất kinh doanh tiến hành các nghiệp vụ độc lập, do thiếu thông tin và sự phối hợp các bộ phận khác sẽ mất cơ hội kinh doanh do đó hiệu quả kinh doanh chưa cao.
+ Công tác nghiên cứu thị trường và tiếp thị chưa được phát triển đúng mức với công việc này đòi hỏi phải chi phí nhiều và có các cán bộ chuyên trách có kinh nghiệm để thu nhận các nguồn thông tin về thị trường để Công ty có hướng sản xuất kinh doanh, xuất nhập khẩu mới.
Trong những năm gần đây, nền kinh tế nước ta phát triển ổn định với mức tăng trưởng cao, tỷ lệ lạm phát dần được hạ xuống. Hoạt động kinh doanh sản xuất hàng hoá và buôn bán thương mại ngày càng phải cạnh tranh gay gắt và gặp không ít khó khăn. Trong nền kinh tế thị trường phát triển, nền kinh tế nước ta dần hoà nhập vào thị trường khu vực và quốc tế, nhiều doanh nghiệp ra đời và hoạt động có hiệu
quả. Các doanh nghiệp đều có những cơ hội mới để phát triển, bên cạnh đó cũng gặp khó khăn cần phải vượt qua, đứng trước những khó khăn chung của nền kinh tế nước ta thì Công ty Sản xuất Bao bì và Hàng xuất khẩu cũng không tránh khỏi tình trạng đó
Do ảnh hưởng của tình hình kinh tế khu vực gây ra sự cạnh tranh gay gắt của thị trường nhất là trong điều kiện nước ta tham gia vào ASEAN, APEC cho nên hàng hoá của Công ty một mặt phải cạnh tranh với hàng nhập ngoại đặc biệt là hàng nhập lậu, mặt khác các loại hàng hoá này lại phải phù hợp với người tiêu dùng do đó thị trường của Công ty ngày càng bị thu hẹp.
Ngoài những biến động chung của thị trường trong nước thì Công ty còn gặp phải không ít khó khăn trong việc tiêu thụ hàng hoá trên địa bàn của mình.