Robustness testing

Một phần của tài liệu ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO VAI TRÒ CỦA TIỂU BAN QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ TIỂU BAN ĐÃI NGỘ (Trang 29)

Để đảm bảo hiệu lực của các kết quả, chúng tôi chạy mô hình 1-4 sử dụng độ lệch chuẩn của lợi nhuận (STD.DEV) để đo như độ lệch chuẩn của tỷ lệ lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu cho các công ty và được thể hiện như một tỷ lệ lợi tức mỗi tháng tính từ (liên tục phức tạp) giá vốn chủ sở hữu. Các kết quả vẫn còn phù hợp với kết quả Beta. Như đã đề cập trước đó, kiểm tra giả thuyết này cũng được thực hiện bằng cách sử dụng các đặc điểm riêng của các RC và CC. Kết quả này phù hợp với kết quả điểm số yếu tố; các đặc điểm riêng của CC rất đáng kể trong khi đặc điểm riêng RC là không đáng kể.

5. TỔNG KẾT

Nghiên cứu này cung cấp một số phát hiện mới (sự khai trí) về phía tầm quan trọng của các cơ chế quản trị doanh nghiệp cũng như việc quản lý các rủi ro trong các công ty tài chính Úc. Trong bối cảnh của học thuyết về đại diện, có những thuận lợi cho các công ty để thiết lập điều khiển quản trị doanh nghiệp, chẳng hạn như các tiểu ban của hội đồng quản trị, do sự bất lực của các cổ đông để trực tiếp theo dõi các hành động quản lý (Jensen và Meckling, 1976). Nghiên cứu thực nghiệm của các công ty của Úc trong lĩnh vực tài chính này trong giai đoạn 2006-2008 cung cấp một số bằng chứng về tầm quan trọng của các tiểu ban trong việc quản lý rủi ro để nâng cao hiệu suất công ty. Những phát hiện từ nghiên cứu này chứng minh rằng điều quan trọng là phải có các tiểu ban đãi ngộ và rủi ro với các thành viên là những người độc lập đối với quản lý, có kinh nghiệm trong lĩnh vực của mình, có trình độ chuyên môn và đáp ứng thường xuyên. Quan trọng hơn, nghiên cứu này cho thấy rằng khi các thành viên tiểu ban phục vụ trên cả hai tiểu ban rủi ro và tiểu ban đãi ngộ mức độ rủi ro của doanh nghiệp được theo dõi chặt chẽ hơn và rủi ro có quan hệ cùng chiều với hiệu suất. Kết quả này cho thấy rằng các vấn đề về phối hợp và giao tiếp được giảm bớt khi trách nhiệm của các thành viên tiểu ban lớn hơn nhiệm vụ. Nghiên cứu trong tương lai có thể điều tra phát hiện này hơn nữa bằng cách phỏng vấn các thành viên của tiểu ban rủi ro và đãi ngộ.

Đây là nghiên cứu đầu tiên để kiểm tra mối quan hệ giữa các sự kiểm soát của công ty quản lý (ví dụ, Tiểu ban đãi ngộ và Tiểu ban rủi ro) và quản lý rủi ro trong các công ty tài chính của Úc. Ý nghĩa thực tiễn của nghiên cứu bao gồm minh chứng những lợi ích của phối hợp chức năng đồng giám sát. Thành viên kiêm nhiệm có ảnh hưởng đến rủi ro và kết quả thực hiện tích cực có thể giảm thiểu những xu hướng của tiểu ban đãi ngộ để thiết kế các gói đãi ngộ mà vô tình dẫn đến rủi ro quá mức và hiệu suất kém.

Một phần của tài liệu ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO VAI TRÒ CỦA TIỂU BAN QUẢN TRỊ RỦI RO VÀ TIỂU BAN ĐÃI NGỘ (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(30 trang)
w