Những ưu điểm, tồn tại của công ty DOME và biện pháp khắc phục: 1 Ưu điểm:

Một phần của tài liệu báo cáo thực tập khoa kế toán đại học thăng long tại công ty TNHH DOME (Trang 25)

3.2.1 Ưu điểm:

Công ty TNHH DOME từ ngày thành lập đến nay đã trải qua nhiều năm kinh nghiệm, đã lớn mạnh không ngừng cả quy mô lẫn chất lượng sản phẩm.Để có được những thành tựu là nhờ những thế mạnh riêng của công ty trong những lĩnh vực sau:

-Về bộ máy kế toán: được tổ chức gọn nhẹ, quy trình làm việc khoa học, cán bộ kế toán được bố trí hợp lý phù hợp với trình độ và khả năng của mỗi người,nhân viên kế toán đều đạt trình độ đại học và trên đại học. Về tổ chức công tác kế toán, nhìn chung chứng từ ban đầu được tổ chức hợp pháp, hợp lệ đầy đủ. Cách thức hạch toán của Công ty nói chung đã khá hữu hiệu phù hợp với chế độ kế toán cải cách.

-Được sự giúp đỡ của các chuyên gia nước ngoài ( các chuyên gia của Australia ) ngay từ những buổi đầu thành lập nên việc tiếp cận với các xu hướng thiết kế mới được nhanh chóng và chính xác, phục vụ cho việc chinh phục các thị trường khó tính như Châu Âu.Ngoài ra công ty còn kết hợp được đội ngũ thiết kế và quản lý trình độ quốc tế với những nhà sản xuất có uy tín trong và ngoài nước nên dàn nhân viên được đào tạo một cách chuyên nghiệp, tạo đà phát triển nhanh chóng và suôn sẻ hơn.

-Công ty còn tập hợp được mối liên doanh ,liên kết rộng rãi cả trong và ngoài nước. -Cơ sở vật chất văn phòng, các showroom bán lẻ và nhà xưởng ở những vị trí thuận lợi về mặt giao thông địa lý.

3.2.2 Tồn tại:

Bên cạnh những ưu điểm nổi bật đã nêu trên, công ty còn tồn tại một số nhược điểm sau cần khắc phục.Cụ thể như :

-Bộ phận thiết kế của công ty hiện nay đa số là những lao động trẻ ( tuổi dưới 30 ) tuy có nhiều sự sáng tạo và nhiệt huyết trong công việc, tính năng động nhưng sự kiên trì còn yếu và chưa có nhiều kinh nghiệm trong ngành cũng như hiểu biết về lịch sử phát triển của công ty.Tuổi đời của các nhân viên còn trẻ nên đôi khi thiếu chín chắn trong việc quyết định.

- Vì là công ty hợp tác với các chuyên gia nước ngoài nên đôi khi vẫn có sự bất đồng trong văn hóa giữa các quốc gia, tạo nên mâu thuẫn trong quyết định giữa những người đứng đầu lãnh đạo làm chậm tiến độ công việc. ( Ban lãnh đạo gồm một Giám đốc người Việt Nam và một Phó giám đốc người nước ngoài ).

- Nhân viên công ty chủ yếu tập trung ở văn phòng chính còn ở các showroom bán lẻ chỉ có một nhân viên quản lý và một nhân viên kinh doanh, vì thế sự phân phối lao động là chưa đồng đều, việc nắm bắt thị yếu khách hàng cũng như phản hồi của khách hàng là không nhanh nhạy, gây cản trở cho việc giải quyết thắc mắc của khách hàng khi có sự cố xảy ra.

Một phần của tài liệu báo cáo thực tập khoa kế toán đại học thăng long tại công ty TNHH DOME (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(28 trang)
w