Chiến lược nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT & THƯƠNG MẠI BẢO HỘ LAO ĐỘNG ĐẠI AN TOÀN ĐẾN NĂM 2015 (Trang 25 - 26)

Con người là một trong những yếu tố quan trọng đề công ty thực thi các chiến lược thành công. Do vậy công ty cần phải quan tâm đến công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực. Công ty cần phát huy tinh thần đoàn kết của toàn bộ tập thể nhân viên trong công ty. Để thực hiện tốt các mục tiêu, nhiệm vụ phát triển nguồn nhân lực công ty cần có những chính sách như sau:

• Chính sách nhân sự

-Đảm bảo đủ số lượng lao động và làm việc với cơ cấu hợp lý.

-Thực hiện chương trình đào tạo nâng cao trình độ gắn liền với hợp lý hoá cơ cấu tổ chức nhằm phát huy tối đa nguồn nhân lực có trình độ cao

-Xây dựng đội ngũ lao động có trình độ, nghiệp vụ tốt thông thạo ngoại ngữ, tin học, nắm vững khoa học kỹ thuật và kinh nghiệm quản lý. -Có chính sách phù hợp để thu hút nhân tài, gắn kết người lao động làm việc lâu dài với công ty.

-Xây dựng và áp dụng các quy định, quy chế khen thưởng đề bạt xứng đáng đi kèm với các hình thức kỷ luật nghiêm minh để khuyến khích đội ngũ cán bộ nhân viên nỗ lực làm việc, phát huy sáng tạo, cống hiến hết mình cho sự phát triển của Công ty.

• Chính sách tuyển dụng

-Cán bộ điều hành sản xuất kinh doanh và kỹ thuật : cần tuyển thêm người có trình độ chuyên môn, có chuyên ngành phù hợp như công ty cần tuyển thêm các kỹ sư điện tử, kỹ sư điện công nghiệp, chuyên gia hoá, nhân viên nghiên cứu phát triển ...đáp ứng nhu cầu trong quá trình phát triển công ty.Công ty cần tuyển dụng hợp lý, đúng người, đúng việc.

-Có chính sách thu hút nguồn chất xám tốt, có kinh nghiệm sản xuất và kinh doanh trong các đối thủ cạnh tranh, trong xã hội.

-Công ty tổ chức khuyến khích cán bộ quản lý đi học thêm về kiến thức quản lý, kinh tế, kỹ thuật công nghệ hóa học tại các trường đại học thuộc khối kinh tế và kỹ thuật với hình thức học có thể học tại chức, bằng hai...

• Chính sách đào tạo

Để thực hiện các mục tiêu và các chính sách chiến lược đề ra thì nguồn nhân lực đóng vai trò rất quan trọng, quyết định đến sự tồn tại và phát triển của công ty. Do vậy việc đào tạo cần được chú trọng ngay từ bây giờ và tập trung theo hướng cụ thể vạch trước:

Một phần của tài liệu HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT & THƯƠNG MẠI BẢO HỘ LAO ĐỘNG ĐẠI AN TOÀN ĐẾN NĂM 2015 (Trang 25 - 26)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(35 trang)
w