BÁN CỦA DOANH NGHIỆP
Như đã trình bày, là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xuất khẩu nông sản, giá vốn hàng bán của doanh nghiệp luôn luôn chiếm tỷ lệ cao nhất trong tổng chi phí.
Cà phê là một mặt hàng nông nghiệp, do đó, sản lượng và chất lượng sản phẩm phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện thời tiết: mưa, bão, sương giá...
Để đảm bảo nguồn cung nguyên vật liệu, doanh nghiệp cần xây dựng mối quan hệ hợp
tác lâu dài với các doanh nghiệp đầu mối thu mua cà phê tại các vùng nguyên liệu.
Chọn lựa các nhả cung cấp có uy tính để đảm bảo chất lượng và số lượng của nguyên vật liệu.
Tham gia các hội chợ thương mại, quảng bá trên các tạp chí chuyên ngành, để nâng cao số lượng hợp đồng ký kết, từ đó, nâng cao sản lượng xuất khẩu của doanh nghiệp.
Áp dụng các hệ thống quản lý chất lượng, đáp ứng các yêu cầu về chất lượng cà phê, đủ điều kiện xuất khẩu vào các thị trường mới.
Phát triển thêm các thị trường mới ngoài các thị trường truyền thống như: Mỹ, Đức... Theo dõi chặt chẽ tình hình biến động của giá cà phê trên thị trường Luôn Đôn,
NewYork, tình hình sản xuất tại các nước xuất khẩu cà phê trên thế giới: Brazil, Colombia, Indonexia...Từ đó, có những dự báo chính xác; đưa ra những quyết định kinh doanh hợp lý.
Tăng nguồn vốn bằng cách phát hành cổ phiếu, đảm bảo đủ nguồn vốn để thực hiện thu mua số lượng lớn cà phê trong chính vụ với giá thấp.
Đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng cao, tư duy nhạy bén, có khả năng tổng hợp, phân tích số liệu.