V công tác qu n lý nhà n c
Công tác đ u t h t ng còn ch m và thi u đ ng b , nhi u c m du l ch tr ng đi m ch a đ c đ u t h t ng đ làm ti n đ cho vi c thu hút v n đ u t t các thành ph n kinh t . Th t c hành chính còn kéo dài nh h ng đ n công tác chu n b đ u t và ti n đ c a các d án.
Ch a có chính sách c th đ thu hút các nhà đ u t vào các d án l n. Chi n l c đ u t v du l ch ch a đ c nh n th c đúng và đ y đ , nh n th c v du l ch và vai trò c a ngành du lch trong xã h i ch a đ c đ nh h ng đúng, m t b ph n dân c và chính quy n đ a ph ng c p c s còn có t t ng c c b , đôi khi có nh n th c sai l ch v các d án du l ch.
Do giai đo n t n m 1996 đ n n m 2000 T nh ch a đ u t m nh v c s h t ng và ch a có c ch chính sách phù h p đ làm đòn b y phát tri n du l ch nên trong giai đo n 2001-2005 ít có nh ng d án qui mô l n, đ s c thu hút khách qu c t , khách du lch cao c p.C s h t ng tr c ti p cho ngành du lch còn ít, ti n đ đ u t các công trình b ng ngu n v n ngân sách còn ch m. i n hình là công trình đ u t nâng c p bãi
t m Thùy Vân kéo dài nhi u n m, gây nh h ng đ n vi c đ m b o tr t t , an toàn và m quan trên bãi t m.
Ngoài nh ng nhà đ u t có tâm huy t, quy t tâm th c hi n d án v n còn m t s nhà đ u t có t t ng gi đ t do kh n ng tài chính có h n. Vi c ch n l a các nhà đ u t th c s có n ng l c đ th c hi n d án r t khó kh n vì pháp lu t ch a có nh ng ch tài c ng r n.
a s các d án đ u t đ u t p trung khai thác bãi bi n đ đ u t lo i hình du lch ngh d ng, trong khi đó, ph n l n đ t b bi n tr c đây đ u là đ t đ c giao đ tr ng r ng theo Ch ng trình 327, nay mu n l p d án đ u t ph i chuy n m c đích s d ng. Chi phí đ n bù thu h i đ t đ i v i các h dân đ c giao đ t tr ng r ng chi m t l cao trong t ng v n đ u t , gây khó kh n cho nhà đ u t , d n đ n ti n đ đ u t ch m.
Quy ho ch s d ng đ t c a T nh đ n n m 2010 m i đ c l p và đ c Chính ph phê duy t vào n m 2001, do đó ch a th đi u ch nh k p th i theo h ng đ a m t ph n di n tích đ t lâm nghi p sang đ t chuyên dùng, làm h n ch vi c thu hút ngu n l c đ u t và ch m ti n đ m t s d án ven bi n.
V phát tri n các lo i hình du lch
Lo i hình du l ch cu i tu n là lo i hình truy n th ng và ch y u nh ng đ a ph ng ch a có gi i pháp ch đ ng h tr doanh nghi p khai thác khách cho lo i hình này.
Ch a có s g n k t ch t ch gi a ngành Du lch v i các ngành liên quan nh : Th ng m i, V n hóa Thông tin, Th d c Th thao,… nh m nghiên c u đ u t , đa d ng hóa s n ph m d ch v , phát tri n các ngh truy n th ng, th công m ngh , tôn t o các di tích, danh th ng, tôn vinh phong cách m th c, phát tri n các lo i đ c s n c a đ a ph ng, nâng c p các l h i v n hóa, t ch c các gi i th thao có tính liên vùng v i các t nh, c p qu c gia, qu c t ph c v cho m c tiêu thu hút khách du lch. Do đó ch a có các tour, tuy n du l ch đ c tr ng v v n hóa, th thao.
Tnh còn thi u các trung tâm h i ngh , h i ch , tri n lãm, h i th o có quy mô l n, các đ n v kinh doanh du lch ch a đ u t vào phòng h p, h i tr ng nên ch a có ti n đ đ khai thác và b qua th tr ng ti m n ng c a lo i hình du l ch MICE (h i ngh , h i th o c a các ngành, h i ngh khách hàng) trong và ngoài n c.
V môi tr ng t nhiên và xã h i
Nhi u đ a ph ng ch a làm t t công tác qu n lý đô th , đ x y ra tình tr ng di dân và c trú b t h p pháp, nh h ng n ng n đ n môi tr ng du l ch (đi n hình nh khu dân c t phát sau di tích Thích Ca Ph t đài, khu dân c t i bãi bi n Long H i, khu Festival Bãi Sau và các đ a ph ng có ng dân đánh b t th y, h i s n). Do ch a có s ph i h p ch t ch và th ng xuyên gi a các ban, ngành, các đ a ph ng, ch a có các pháp ch đ m nh đ ch m d t tri t đ tình tr ng chèo kéo, đeo bám khách du lch trên các bãi t m, tr c các khách s n và các đi m tham quan.
a ph ng ch a có các gi i pháp tích c c nh m h n ch các tác nhân gây ô nhi m môi tr ng trên các bãi t m và trong đô th .
V phía doanh nghi p
Nhi u doanh nghi p ch a ch đ ng trong công tác tuyên truy n qu ng bá, ti p th , tham gia các h i ngh , h i th o, h i ch , tri n lãm, liên hoan du lch, … đ c T ng c c Du lch và các đ a ph ng t ch c hàng n m.
Các doanh nghi p du l ch đa ph n là doanh nghi p v a và nh , ph ng th c kinh doanh còn theo n p c , thi u ch đ ng, ch m đ i m i, ch m nâng c p c s v t ch t đ t o ra nh ng s n ph m m i. V n đ a vào đ u t thi u đ nh h ng, mang tính dàn tr i, ch a t p trung, t đó n ng l c c nh tranh kém.