TSCĐ là bộ phận chủ yếu của tư liệu lao động, cú ảnh hưởng lớn đối với quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Để đỏnh giỏ được hiệu quả sử dụng tài sản cố định, người ta thường dựng cỏc chỉ tiờu sau:
*Hệ số phục vụ của TSCĐ.
Chỉ tiêu n y cho bià ết 1 đồng TSCĐ tham gia tạo bao nhiêu đồng doanh thu thực hiện trong kỳ.
Doanh thu thực hiện trong kỳ Hệ số phục vụ TSCĐ =
Tổng nguyên giáTSCĐ bình quân trong kỳ
*Hàm lợng TSCĐ.
Chỉ tiêu này là chỉ tiêu nghịch đảo của chi tiêu 1. Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ để tạo ra một đồng doanh thu thì doanh nghiệp phảI sử dụng bao nhiêu đồng TSCĐ.
Tổng nguyên giá TSCĐ bình quân trong kỳ Hàm lợng TSCĐ =
Doanh thu thực hiện trong kỳ
*Hệ số sinh lợi của TSCĐ.
Hay còn gọi là tỷ suất lợi nhuận của TSCĐ. Chỉ tiêu này cho biết mối quan hệ giữa lợi nhuận thu đợc sau thuế của doanh nghiệp với tổng vốn cố định
đã đầu t. Chỉ tiêu này phản ánh một đồng TSCĐ tham gia trong kỳ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận.
Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp Hệ số sinh lợi của TSCĐ =
Tổng nguyên giáTSCĐ bình quân trong kỳ
*Hiệu suất sử dụng TSCĐ
Chỉ tiêu này phản ánh mối quan hệ về công suất thực tế sử dụng và công suất theo thiết kế của TSCĐ trong kỳ. Sử dụng hết công suất thiết kế của TSCĐ là doanh nghiệp đã tận dụng toàn bộ khả năng phục vụ TSCĐ, tránh lãng phí TSCĐ. Chỉ tiêu này cho biết mức độ khai thác, sử dụng TSCĐ trong kỳ bằng bao nhiêu % so với công suất thiết kế của TSCĐ.
Tổng công suất khai thác thực tế trong kỳ Hiệu suất sử dụng TSCĐ =
Tổng công suất thiết kế của TSCĐ
*Hệ số sinh lời của chi phí sử dụng TSCĐ
Chỉ tiêu này cho biết trong kỳ một đồng chi phí sử dụng TSCĐ tham gia tạo bao nhiêu đồng lợi nhuận doanh nghiệp.
Hệ số sinh lời Lợi nhuận sau thuế của doanh nghiệp của chi phí =
sử dụngTSCD Tổng chi phí sử dụng TSCĐ trong kỳ
Trong đó, tổng chi phí sử dụng TSCĐ trong kỳ bao gồm: chi phí khấu hao tài sản cố định và chi phí thuê tài sản cố định trong kỳ.
3.4.Một số biện phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ.
Về nguyờn tắc, để nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ thỡ doanh nghiệp cần tỡm ra cỏc biện phỏp nhằm tỏc động đến quỏ trỡnh đầu tư, sử dụng và quản lý TSCĐ sao cho cỏc chỉ tiờu hiệu quả của TSCĐ được biểu hiện tốt nhất: Cú 2 nhúm biện phỏp sau:
+ Nhúm cỏc biện phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ về mặt kỹ thuật + Nhúm cỏc biện phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ về mặt kinh tế.
a.Nhúm cỏc biện phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ về mặt kỹ thuật.
Cơ sở của nhúm biện phỏp này là phải khai thỏc sử dụng triệt để cụng suất của cỏc loại tài sản cố định, trỏnh việc sử dụng lóng phớ sử dụng khụng hết cụng suất thiết kế của mỏy múc thiết bị. Thụng thường, cỏ biện phỏp này được ỏp dụng ngay trong quỏ trỡnh đầu tư TSCĐ và trong quỏ trỡnh sử dụng TSCĐ. Chỳng bao gồm cỏc biện phỏp sau:
- Xõy dựng thẩm định, lựa chọn cỏc phương ỏn đầu tư TSCĐ tối ưu nhất. - Tổ chức thực hiện và quản lý tốt quỏ trỡnh đầu tư TSCĐ để đảm bỏo đỳng tiến
độ đầu tư hỡnh thành TSCĐ và tiết kiệm chi phớ trong quỏ trỡnh đầu tư.
- Trong khai thỏc vốn tài trợ cho TSCĐ, phải quỏn triệt nguyờn tắc: nguồn vốn ngắn hạn đầu tư cho tài sản lưu động, cũn nguồn vốn dài hạn đầu tư cho tài sản cố định. Khụng được lạm dụng nguồn vốn ngắn hạn để đầu tư cho tài sản cố định để trỏnh cho doanh nghiệp bị rơi vào tỡnh trạng thiếu khả năng thanh toỏn. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
-Tăng cường cụng tỏc quản lý TSCĐ, đẩy mạnh việc phõn cấp quản lý TSCĐ. Đồng thời đưa cỏc chớnh sỏch, quy định trong sử dụng và bảo quản TSCĐ nhằm khai thỏc tối đa, hợp lý, trỏnh việc khai thỏc khụng hết hoặc quỏ mức cụng suất thiết kế của TSCĐ. Mặt khỏc doanh nghiệp cũng phải cú những bịờn phỏp nhằm hạn chế cỏc tỏc động xấu từ điều kiện tự nhiờn tới hiệu quả sử dụng TSCĐ.
-Xõy dựng và thực hiện tốt qui trỡnh sử dụng bảo quản, bảo dưỡng và sửa chữa TSCĐ nhằm nõng cao năng lực phục vụ của TSCĐ, ngăn ngừa và hạn chế tỡnh trạng TSCĐ bị hư hỏng trước thời hạn sử dụng.
-Khai thỏc triệt để cụng suất, cụng dụng của TSCĐ hạn chế đến mức thấp nhất tỡnh trạng TSCĐ bị ứ đọng, mất mỏt, bị giảm giỏ trị trước những tỏc động của cỏc nhõn tố bờn trong và ngoài doanh nghiệp.
-Nõng cao chất lượng lao động cả về trỡnh độ và tinh thần làm việc của cỏn bộ cụng nhõn viờn cũng cú tỏc động tốt tới việc nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ về mặt kỹ thuật. Bởi lẽ người sử dụng cú trỡnh độ và hiểu biết thỡ mỏy múc mới được sử dụng đỳng và hiệu quả hơn “của bền tại người”. Sự bền bỉ của mỏy múc ngoài tớnh năng kỹ thuật ban đầu của bản thõn , nú cũn phụ thuộc vào trỡnh độ của người trực tiếp sử dụng nú.
-Đỏnh giỏ đỳng giỏ trị TSCĐ, tớnh đỳng, tớnh đủ hao mũn TSCĐ, thực hiện khấu hao nhanh kết hợp với việc khai thỏc triệt để cụng suất cụng dụng của TSCĐ để thu hồi vốn nhanh. Việc làm này giỳp cho doanh nghiệp vú điều kiện nhanh chúng đổi mới TSCĐ để trỏnh tụt hậu, nõng cao chất lượng sản phẩm và sức cạnh tranh trờn thị trừơng.
b.Nhúm cỏc biện phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ về mặt kinh tế.
Nõng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định về mặt kinh tế là gúp phần tiết kiệm chi phớ đầu tư, sử dụng tài sản cố định và tăng doanh thu cũng như lợi nhuận của doanh nghiệp. Quan trọng hơn cả, là đưa ra được cỏc biện phỏp để khi sử dụng thiết bị mỏy múc đú khụng gõy ra những tiếng ồn quỏ mức, khụng làm ụ nhiễm mụi trường ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm cũng như người lao động và toàn xó hội.
Việc nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ về mặt kinh tế cú mối quan hệ mật thiết đối với việc nõng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ về mặt kỹ thuật. Bởi vỡ khi nõng cao đợc cỏc đặc tớnh kỹ thuật, năng suất của mỏy múc thiết bị… thỡ đú là cơ sở để doanh nghiệp cú thể giảm chi phớ, hạ giỏ thành, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, và sức cạnh tranh. Cũng từ đú doanh nghiệp cú điều kiện quan tõm hơn đến cỏc cụng tỏc xó hội và người lao động, hạn chế được cỏc tỏc hại do việc
sử dụng TSCĐ đú gõy ra, đồng thời cũng nõng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định về mặt kinh tế.