Chiến lược mở rộng nhà mỏy: 3.1 Chiến lược 10 năm.

Một phần của tài liệu thiết kế nhà máy cơ khí (Trang 28)

3.1. Chiến lược 10 năm.

Xỏc định cơ cấu của hệ thống quản trị và điều khiển nhà mỏy quy định quan hệ giữa cỏc phũng ban, phõn xưởng, bộ phận; nờu rừ chức năng của từng đơn vị dưới sự điều hành của hội đồng quản trị xớ nghiệp, cụng ty (ban điều hành), hội đồng doanh nghiệp.

Tổ chức hệ thống quản lý kỹ thuật và sản xuất kinh doanh trong nhà mỏy từ phú giỏm đốc kỹ thuật, phũng kỹ thuật, cụng nghệ, kỹ thuật viờn, quản đốc phõn xưởng đến cụng nhõn sản xuất tại cỏc dõy truyền cụng nghệ.

Lập cỏc phương thức tổ chức và quản lý lao động, bồi dưỡng chuyờn mụn, đào tạo lao động (thi nõng bậc thợ, đào tạo lại, đào tạo nõng cao)

Tổ chức hệ thống bảo vệ nhà mỏy.

Giải quýờt cỏc hoạt động sinh hoạt chớnh trị, văn hoỏ xĩ hội của cỏc nhõn viờn trong nhà mỏy.

Phỏt triển quy mụ , phỏt huy tối đa cỏc nguồn lực sẵn cú để cú thể phỏt triển nhanh, bền vững, lấy hiệu quả và năng lực canh tranh làm nền tảng. tập trung trọng tõm vào cỏc chi tiết điển hinh của cụng ty, nhũng chi tiết yờu cầu về kỹ thuật và độ chớnh xỏc cao, tăng nhanh tỷ trọng cỏc chi tiết như trờn. Xõy dựng phỏt triển cụng ty ngày càng lớn mạnh và cú uy tớn trờn thị trường.

Sữa chữa, bổ sung thờm cỏc thiết bị hiện đại để đưa vào sản xuất nhằm nõng cao năng suất và chất lượng cho sản phẩm.

Phấn đấu tốc độ tăng trưởng bỡnh qũn từ 35-40%/năm, đến năm 2020 sản lượng và doanh thu tăng gấp 5 lần năm 2012, với cơ cấu phỏt triển hợp lý giữa cỏc lĩnh vực, trong đú lĩnh vực "Sản xuất, gia cụng chế tạo cơ khớ và lắp mỏy là chủ đạo”.

chu kỳ sản xuất lõu dài.

Cụng ty luụn đổi mới quản lý sản xuất, chuyờn mụn húa và hiện đại húa sản xuất. Luụn cập nhật kiến thức, cụng nghệ và mỏy múc hiện đại nhất trong phạm vi cú thể, để đưa đến khỏch hàng sản phẩm cuối cựng với chất lượng tốt nhất và mức giỏ thấp nhất.

3.2. Chiến lược lõu dài.

Xõy dựng phỏt triển cụng ty trở thành một thương hiệu hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực chế tạo, sản xuất cỏc mặt hàng về cơ khớ cú độ chớnh xỏc và chất lượng cao, cú trỡnh độ quản lý tiờn tiến và cụng nghệ hiện đại, cạnh tranh được với cỏc nhà thầu trong nước và khu vực.

Trong những năm vừa qua, cụng ty đĩ đưa được sản phẩm của mỡnh ra phạm vi nhiều tỉnh trong nước. Trong tương lai gần, cụng ty phải sản xuất them nhiều sản phẩm và đưa sản phẩm của mỡnh ra phậm vi tồn quốc và ngồi nước

Đầu tư cú trọng điểm thiết bị và cụng nghệ vào cỏc khõu cơ bản như đỳc, rốn,

tạo phụi lớn để đồng bộ về thiết bị và cụng nghệ, đỏp ứng yờu cầu chế tạo chi tiết, cụm chi tiết lớn, phức tạp

Tập trung vào đào tạo và phỏt triển nguồn nhõn lực cú trỡnh độ cao, đỏp ứng yờu cầu về trỡnh độ trong quỏ trỡnh sản xuất, kiểm tra và đúng gúi sản phẩm. Từng bước nõng cao năng lực cạnh tranh trong nước và khu vực trờn cơ sở đỏp ứng tốt cỏc nhu cầu ngày càng cao của khỏch hàng.

Hợp tỏc chặt chẽ với cỏc đối tỏc trong và ngồi nước để tạo bước đột phỏ phỏt triển, tạo ra lợi thế cạnh tranh trờn thị trường trong nước và quốc tế.

Thiết kế cỏc quỏ trỡnh cụng nghệ và dõy truyền sản xuất để chế tạo sản phẩm cơ khớ (chế tạo phụi, gia cụng cơ, nhiệt, kiểm tra chất lượng, lắp rỏp, bảo quản, bao gúi..) theo trương trỡnh của nhà mỏy thiết kế là trọng tõm kỹ thuật rất quan trọng và phức tạp. Chất lượng thiết kế, thư nghiệm cỏc giải phỏp và dõy truyền cụng nghệ chế tạo cỏc sản phẩm cú ảnh hưởng trực tiếp đến cỏc nội dung thiết kế khỏc và đến chất lượng chung của đề ỏn thiết kế nhà mỏy cơ khớ.

Xỏc định thời gian cần thiết để chế tạo một sản phẩm và tồn bộ sản lượng. Tớnh toỏn, xỏc định số lượng, chủng loại trang thiết bị và dụng cụ cụng nghệ cần thiết ứng với cỏc cụng đoạn, phõn xưởng sản xuất (chế tạo phụi, gia cụng, nhiệt luyờn, lắp rỏp, kiểm tra...)

Xỏc định bậc thợ và số lượng cụng nhõn sản xuất, số lượng kỹ thuật viờn, lực lượng quản lý và phục vụ sản xuất.

Xỏc định khối lượng và giải phỏp cung cấp phụi liệu, nhiờn liệu, năng lượng, nước ...cho cỏc cụng đoạn và phõn xưởng sản xuất.

Lập sơ đồ vận chuyển, xỏc định phương tiện vận chuyển trong từng phõn xưởng, bộ phận sản xuất và tồn nhà mỏy.

Giải quýờt cỏc vấn đề vệ sinh kỹ thuật, mụi trường, an tồn lao động, phũng chống chỏy nổ, đảm bảo điều kiện thụng giú, chiếu sỏng và mụi trường làm việc thớch hợp, bố trớ thao tỏc và chỗ làm việc khoa học để lao động với chất lượng và năng suất cao nhất.

Xỏc định nhu cầu về diện tớch, bố trớ hợp lý mặt bằng sản suất cỏc phõn xưởng, bộ phận và tổng mặt bằng nhà mỏy.

Xỏc định kết cấu kiến trỳc nhà xưởng cho cỏc hạng mục cụng trỡnh.

IV. Tổng kết.

Trong thời gian thực tập tại cơng ty ……….. chúng em đã đợc phổ biến về nội quy an tồn lao động,đợc tiếp xúc với các thiết bị tiên tiến,dợc trực tiếp tham gia lao động sản xuất,cùng với đội ngũ cơng nhân cĩ tay nghề và kinh nghiệp của phân xởng.

Đây là một điều kiện thuận lợi cho chúng em cọ sát với thực tiễn sản xuất và tiếp xúc với các máy mĩc thiết bị hiện đại. Nhờ sự chỉ bảo tận tình, tỉ mỉ của đội ngũ cơng nhân nên chúng em đã nắm bắt đợc những kinh nghiệm trong sản xuất đặc biệt là những kinh nghiệm khi gia cơng những chi tiết phức tạp.

Khi tham gia lao động sản xuất tại cơng ty chúng em đã cố gắng phát huy, vận dụng sáng tạo những kiến thức đã học vào thực tiễn và thấy rằng giữa thực tiễn và lý thuyết là một khoảng cách, muốn rút ngắn khoảng cách đĩ tất cả các sinh viên nĩi chung và bản thân em nĩi riêng phải biết vận dụng liên hệ giữa lý thuyết và thực tế.Thực tế phải đợc xây dựng trên nền tảng của lý thuyết và lý thuyết phải đợc vận dụng trong một bài tốn kỹ thuật.Chỉ cĩ vậy sản phẩm tạo ra mới đảm bảo mỹ, kỹ thuật.

Đợt thực tập tại cơng ty ……….. Chúng em đã cố

gắng tìm tịi tài liệu tham khảo cũng nh học hỏi kinh nghiệm từ thự tế của cơng nhân trong phân xởng. Song với trình độ và kiến thức trong nghề nghiệp, kinh nghiệm thực tế cịn hiều hạn chế, cộng với thời gian cĩ hạn.Nên báo cáo của chúng em khơng thể tránh khỏi nhiều sai xĩt. Rất mong đợc sự chỉ dẫn của thầy cổ trong khoa cơ khí .

Đợt thực tập tại cụng ty ……… chỳng em đĩ được tạo điều kiện nhiệt tỡnh của CBCNV tại nhà mỏy. Chỳng em xin chõn thành cảm ơn ban lĩnh đạo, CBCNV tại cụng ty đĩ tạo điều kiện cho chỳng em hồn thành đợt thực tập này.

Chỳng em cũng xin chõn thành cảm ơn sự hướng dẫn của thấy giỏo Th.s Nguyễn Văn Trỳc cựng ban giỏm hiệu nhà trường, khoa cơ khớ đĩ giỳp em trong quỏ trỡnh thực tập và hồn thành tốt học phần đĩ nờu ra.

Một phần của tài liệu thiết kế nhà máy cơ khí (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(31 trang)
w