-Nâng cao chất lượng dịch vụ bán hàng
-Quảng cáo sản phẩm qua nhiều phương tiện truyền thông Về giá
Về phân phối
PHẦN IV. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ4.1. Kết luận 4.1. Kết luận
Hiện tại công ty vẫn còn gặp nhiều cản trở trong việc giảm một số chi phí đầu vào, và nâng cao năng suất lao động.
Công tác hình thành giá phụ thuộc vào đầu vào và tính chất của linh kiện tuy nhiên với chính sách giá phù hợp công ty luôn đưa ra cho khách hàng một mức giá cạnh tranh nhất. ty luôn đưa ra cho khách hàng một mức giá cạnh tranh nhất.
Ngoài thị trường trong nước IMV còn mở rộng thị trường ra các nước như Indonexia, Nhật Bản. Đây là một bước tiến xa trên con đường đưa sản phẩm của công ty tới các nước có nền kinh tế phát triển. xa trên con đường đưa sản phẩm của công ty tới các nước có nền kinh tế phát triển.
Các hoạt động xúc tiến của công ty còn chưa rõ nét cần có chiến lược cụ thể để thu hút sự quan tâm của khách hàng trong nước cũng như nước ngoài. trong nước cũng như nước ngoài.
4.2. Kiến nghị4.2.1. Đảng, Nhà nước và các cấp chính quyền 4.2.1. Đảng, Nhà nước và các cấp chính quyền
Cần xây dựng một hệ thống pháp luật đồng bộ hoàn chỉnh, hợp với luật pháp quốc tế như luật thương mại, luật đầu tư, quyền sở hữu trí tuệ .... đầu tư, quyền sở hữu trí tuệ ....
Tạo môi trường vĩ mô ổn định kiểm soát được lạm phát, ổn định được tỷ giá hối đoái, lãi suất.
Có chính sách hỗ trợ tích cực đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
4.2. Kiến nghị
4.2.2. Đối với Công ty Cổ phần IMV
Công ty cần thành lập phòng Marketing riêng
Ban lãnh đạo công ty nên thường xuyên phối hợp với trưởng các phòng ban để điều hành và kiểm tra tất cả các hoạt động trong công phòng ban để điều hành và kiểm tra tất cả các hoạt động trong công ty đảm bảo cho các hoạt động diễn ra liên tục và đạt hiệu quả cao
Cần có những chính sách thu hút những công nhân viên có trình độ chuyên môn kỹ thuật, tay nghề cao; có kinh nghiệm trong sản xuất. chuyên môn kỹ thuật, tay nghề cao; có kinh nghiệm trong sản xuất. Có những chế độ khen thưởng thích hợp để khuyến khích lao động sản xuất, có nhiều sáng tạo trong công việc.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
• 1. Trần Minh Hạo (2009), Giao trình Marketing căn bản, nhà sản xuất bản trường Đại học Kinh tế quốc dân.
• 2. Philip Kotler (2005), Quản trị Marketing cơ bản, NXB Giao thông vận tải
• Phạm Thị Huyền, Vũ Huy Thông (2013), Giao trình Marketing căn bản, NXB Giao dục
• Báo cáo tài chính 2012-2014 công ty IMV Việt Nam
• Nguyễn Văn Thi (2014), Giaso trình quản trị marketing, nguồn:http://tailieu.vn/doc/giao-trinh-quan-tri-marketing-ths-nguyen- van-thi-1630308.html
• Trần Như Ngọc (2014), Ma trận BCG của Vinamilk, nguồn:http://123doc.org/document/1386373-phan-tich-ma-tran-bcg-cua- vinamilk.htm
CẢMƠN QUÝ THẦY CÔ GIÁO