Trong cơ chế thị trờng hiện nay , vai trò của hoạt động Marketing là vô cùng quan trọng và không thể thiếu đợc cho mỗi công ty . hoạt động marketing là phơng tiện ccủa công ty giới thiệu về mình , là công cụ hỗ trợ hoạt động bán hàng nhằm đẩy mạnh tiêu thụ hàng hoá ,sản phẩm . Việc tổ chức hoạt động Marketing trong công ty phải dựa trên cơ sở của chức năng , nhiệm vụ và nội dung của Marketing , cũng nh điều kiện cụ thể của công ty. để nâng cao hiệu quả Marketing , công ty cần tổ chức mội phòng Marketing trong cơ cấu bộ máy của công ty .
Biên chế của phòng Marketing gồm 7 ngời : 01 trởng phòng .
01 phó phòng .
01 chuyên viên nghiên cứu thị trờng.
01 chuyên viên phụ trách kế hoạch và chính sách Marketing . 01 chuyên viên làm công tác chính sách giá cả .
01 chuyên viên làm công tác quảng cáo .
01 chuyên viên làm công tác xúc tiến bán hàng . Nhiệm vụ của phòng Marketing :
- Nghiên cứu thị trờng.
- Nghiên cứu và thực hiện các giải pháp nhằm nâng cao uy tín của hàng hoá và uy tín của công ty .
- Nghiên cứu xây dựng chính sách giá cả . - Thiết lập hệ thống phân phối .
- Xúc tiến yểm trợ bán hàng.
Khi thành lập phòng Marketing , cơ cấu tổ chức của hệ thống bộ máy quản lý công ty sẽ có những thay đổi. Điều đó làm thay đổi một số quan hệ giữa các phòng ban , thay đổi luồng thông tin trong nội bộ công ty . Để đảm bảo đợc nhiệm vụ , công ty cần chú ý tới công tác tuyển dụng , đào tạo và bồi dỡng cơ bản cho đội ngũ cán bộ Marketing . Những ngời này cần có kiến thức vững về thị trờng kinh doanh , biết tranh thủ thời cơ và có phản ứng linh hoạt với sự biến động thị trờng . Đặc biệt đội ngũ Marketing của công ty phải biết khai thác và tìm kiếm thị trờng mới cho công việc tiêu thụ sản phẩm của công ty , giúp cho công ty có những lợi thế nhất định trog việc phát triển công ty .