- Các sổ tổng hợp về nguyên vật liệu trực tiếp
3.3.3Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán nguyên vật liệu trực tiếp tại Nông trường
toán về nguyên vật liệu trực tiếp tại Nông trường
Vì là đơn vị phụ thuộc, hoạt động theo kế hoạt của Công ty nên trong quá trình sản xuất kinh doanh về lĩnh vực mủ cao su ngoài những mặt mạnh còn có những hạn chế đồi hỏi Nông trường phải xem xét sửa đổi cho phù hợp:
3.3.1 Những thuận lợi
- Những năm qua, do giá cao su của thị trường trong nước cũng như ngoài nước tăng cao nên đời sống của cán bộ công nhân viên trong Nông trường càng được cải thiện.
- Nông trường đã được hình thành lâu năm nên cơ sở vật chất tương đối ổn định đó là điều kiện thuân lơị để Nông trường tiếp tục phát triển trong tương lai.
- Nguyên vật liệu trực tiếp đầu vào chủ yếu được nhập từ Công ty nên đảm bảo cho Nông trường thu hoạch được một lượng mủ như mong muốn, và là động lực cho các đội sản xuất có tinh thần sản xuất tốt đạt kết quả cao.
- Tổ chức bộ máy kế toán: Với tình hình sản xuất và với yêu cầu quản lý của Nông trường hiện nay, bộ máy kế toán của đơn vị đựoc tổ chức theo mô hình tập trung. Với cách tổ chức như vậy là hợp lý, các nghiệp vụ phát sinh được sử lý ngay tại phòng kế toán, các nhân viên có quan hệ chức năng với nhau và với chương trình máy tính iảm bớt gánh nặng cho công tác kế toán tại Nông trường từ đó sẽ giúp cho công việc hoạch toán chính xác, kịp thời đảm bảo cho lãnh đạo có quyết định đúng đắn về tình hình của đơn vị mình.
3.3.2 Những hạn chế
- Do diện tích trồng cây cao su lớn và số lượng cây cao su nhiều nên Nông trường không thể quản lý hết được dẫn đến trình trạng mất trộm mủ cao su nhiều. - Là đơn vị sản xuất kinh doanh nên các nghiệp vụ kinh tế phát sinh liên tục, thường, khối lượng công việc nhiều do đó dẫn đến sai sốt.
3.3.3Những giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán nguyên vậtliệu trực tiếp tại Nông trường liệu trực tiếp tại Nông trường
Với công tác kế toán nguyên vật trực tiếp với số lượng nhiều, trong khi đó bộ máy kế toán số lượng người không nhiều mà khối lượng công việc nhiều nên việc kiêm nhiệm chức năng trong bộ máy kế toán sẽ dễ gây áp lực lớn dẫn đến sai sót, không phản ánh kịp thời các nghiệp vụ do đó Nông trường cần thêm tuyển thêm nhân viên kế toán để giảm bớt công việc.
Để công tác kế toán thêm hoàn thiện và nâng cao trình độ chuyên môn trong đơn vị cũng như trong toàn ngành thì Công ty nên mở các lớp bồi dưỡng cho cán bộ về nghiệp vụ.
Trong quá trình sản xuất tạo ra sản phẩm, việc giảm chi phí sản phẩm hạ thấp giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận là mục tiêu muôn đời của mọi đơn vị. Muốn làm được điều đó, Nông trường phải sử dụng nhiều chính sách nhằm khuyến khích tinh thần làm việc, ý thức trách nhiệm của người công nhân như tăng thêm lương, các khoản phụ cấp cho người lao động, tổ chức thăm hỏi….