I. Mục đớch vă ý nghĩa của cụng tõc thiết kế vă tổ chức thi cụng:
1.1. M c ớch:ụ đ
Cụng tõc thiết kế tổ chức thi cụng giỳp cho ta nắm được một số kiến thức cơ bản về việc lập kế hoạch sản xuất (tiến độ) vă mặt bằng sản xuất phục vụ cho cụng tõc thi cụng, đồng thời nú giỳp cho chỳng ta nắm được lý luận vă nđng cao dần về hiểu biết thực tế để cú đủ trỡnh độ chỉ đạo thi cụng trớn cụng trường.
- Nđng cao được năng suất lao động vă hiệu suất của cõc loại mõy múc, thiết bị phục vụ cho thi cụng.
- Đảm bảo được chất lượng cụng trỡnh.
- Đảm bảo được an toăn lao động cho cụng nhđn vă độ bền cho cụng trỡnh. - Đảm bảo được thời hạn thi cụng.
- Hạ được giõ thănh cho cụng trỡnh xđy dựng.
1. 2. í ngh a:ĩ
Cụng tõc thiết kế tổ chức thi cụng giỳp cho ta cú thể đảm nhiệm thi cụng tự chủ trong cõc cụng việc sau :
- Chỉ đạo thi cụng ngoăi cụng trường.
- Điều phối nhịp nhăng cõc khđu phục vụ cho thi cụng: + Khai thõc vă chế biến vật liệu.
+ Gia cụng cấu kiện vă cõc bõn thănh phẩm. + Vận chuyển, bốc dỡ cõc loại vật liệu, cấu kiện ... + Xđy hoặc lắp cõc bộ phận cụng trỡnh.
+ Trang trớ vă hoăn thiện cụng trỡnh.
- Phối hợp cụng tõc một cõch khoa học giữa cụng trường với cõc xớ nghiệp hoặc cõc cơ sở sản xuất khõc.
- Điều động một cõch hợp lớ nhiều đơn vị sản xuất trong cựng một thời gian vă trớn cựng một địa điểm xđy dựng.
- Huy động một cõch cđn đối vă quản lớ được nhiều mặt như: nhđn lực, vật tư, dụng cụ , mõy múc, thiết bị, phương tiện, tiền vốn, ...trong cả thời gian xđy dựng.
II. Nội dung vă những nguyớn tắc chớnh trong thiết kế tổ chức thi cụng:
2.1. N i dung:ộ
- Cụng tõc thiết kế tổ chức thi cụng cú một tầm quan trọng đặc biệt vỡ nú nghiớn cứu về cõch tổ chức vă kế hoạch sản xuất.
- Đối tượng cụ thể của việc thiết kế tổ chức thi cụng lă:
+ Lập tiến độ thi cụng hợp lý để điều động nhđn lực, vật liệu, mõy múc, thiết bị, phương tiện vận chuyển, cẩu lắp vă sử dụng cõc nguồn điện, nước nhằm thi cụng tốt nhất vă hạ giõ thănh thấp nhất cho cụng trỡnh.
+ Lập tổng mặt bằng thi cụng hợp lý để phõt huy được cõc điều kiện tớch cực khi xđy dựng như: điều kiện địa chất, thuỷ văn, thời tiết, khớ hậu, hướng giú, điện nước,...đồng thời khắc phục được cõc điều kiện hạn chế để mặt bằng thi cụng cú tõc dụng tốt nhất về kỹ thuật vă rẻ nhất về kinh tế.
- Trớn cơ sở cđn đối vă điều hoă mọi khả năng để huy động, nghiớn cứu, lập kế hoạch chỉ đạo thi cụng trong cả quõ trỡnh xđy dựng để đảm bảo cụng trỡnh được hoăn thănh đỳng nhất hoặc vượt mức kế hoạch thời gian để sớm đưa cụng trỡnh văo sử dụng.
2.2. Nh ng nguyớn t c chớnh:ữ ắ
2.2.1./ Hiệu quả kinh tế tối ưu:
Giải phõp thi cụng được lựa chọn phải đạt được những yớu cầu sau: - Giải phõp đú phải rỳt ngắn được thời hạn thi cụng.
- Phải gúp phần tang năng suất lao động, giảm chi phớ lao động. - Hạ giõ thănh xđy lắp.
- Phải gúp phần nđng cao chất lượng xđy lắp.
- Đảm bảo cõc yớu cầu về an toăn lao động, vệ sinh mụi trường.
- Thi cụng xđy dựng phần lớn lă phải tiến hănh ngoăi trời, do đú cõc điều kiện về thời tiết, khớ hậu cú ảnh hưởng rất lớn đến tốc độ thi cụng, ở nước ta mưa bờo thường kĩo dăi gđy nớn cản trở lớn vă tõc hại nhiều đến việc xđy dựng. Vỡ vậy, thiết kế tổ chức thi cụng phải cú kế hoạch đối phú với thời tiết, khớ hậu,... đảm bảo cho cụng tõc thi cụng vẫn được tiến hănh bỡnh thường vă liớn tục.
III. Lựa chọn phương õn tổ chức thi cụng cụng trỡnh:
Cú 3 phương phõp chớnh để tổ chức thi cụng xđy dựng cụng trỡnh lă: tuần tự, song song, vă phương phõp dđy chuyền. Mỗi phương phõp cú ưu nhược điểm riớng, tựy theo cõc điều kiện cụ thể của cõc phương phõp đú được õp dung triệt để hay từng phần hoặc kết hợp đều với một mục đớch lă đưa lại hiệu quả sản xuất cao nhất.
3.1. Ph ng phõp tu n t :ươ ầ ự
Quõ trỡnh thi cụng được tiến hănh lần lượt từ đối tượng năy sang đối tượng khõc theo một trật tự đờ qui định.
- Ưu điểm: dễ tổ chức sản xuất vă quản lý chat lượng, chế độ sử dung tăi nguyớn thấp vă ổn định.
- Nhược điểm: thời gian thi cụng kĩo dăi, tớnh chuyớn mụn húa thấp, giõ thănh cao.
3.2. Phương phõp song song:
Nguyớn tắc tổ chức thi cụng theo phương phõp năy lă cõc sản phẩm xđy dựng được bắt đầu thi cụng cuing một thời điểm vă kết thỳc sau một khoảng thời gian như nhau.
- Ưu điểm: rỳt ngắn được thời gian thi cụng, giảm ứ đọng vốn sản xuất.
- Nhược điểm: đũi hỏi sự tập trung sản xuất cao, nhu cầu tăi nguyớn lớn, dễ gđy ra sai phạm hăng loạt rất lờng phớ.
3.3. Ph ng phõp dđy chuy n:ươ ề
Lă sự kết hợp một cõch logic phương phõp tuần tự vă song song, khắc phục những nhược điểm vă những ưu điểm của cõc phương phõp trớn. Để thi cụng theo phương phõp xđy dựng dđy chuyền, chia quõ trỡnh kỹ thuật thi cụng một sản phẩm xđy dựng thănh n quõ trỡnh thănh phần vă qui định thời hạn tiến hănh cõc quõ trỡnh đú cho một sản phẩm lă như nhau, đồng thời phối hợp cõc quõ trỡnh năy một cõch nhịp nhăng về thời gian vă khụng gian theo nguyớn tắc:
- Thực hiện tuần tự cõc quõ trỡnh thănh phần cựng loại từ sản phẩm năy sang sản
phẩm khõc.
- Thực hiện song song cõc quõ trỡnh thănh phần khõc loại trớn cõc sản phẩm khõc
nhau.
( Sản xuất dđy chuyền lă phương phõp tổ chức tiớn tiến nhất cú được do kết quả của sự phđn cụng lao động hợp lý, chuyớn mụn húa cõc thao tõc vă hợp tõc húa trong sản xuất.
Đặc trưng của nú lă sự chuyớn mụn húa cao cõc khu vực vă vị trớ cụng tõc, hạn chế
cõc danh mục sản phẩm cần chế tạo, sự cđn đối của năng lực sản xuất vă tớnh nhịp nhăng song song liớn tục của cõc quõ trỡnh. Kết quả lă cựng một năng lực sản xuất như nhau, người ta sản xuất nhanh hơn, sản phẩm nhiều hơn, chi phớ lao đọng vă giõ thănh thấp hơn, nhu cầu về nguyớn vật liệu vă lao động điều hũa liớn tục.
Chớnh vỡ phương phõp dđy chuyền cú nhiều ưu điểm nổi bật nớn trong phạm vi đồ õn năy lựa chọn phương phõp dđy chuyền để tổ chức thi cụng cụng trỡnh.
IV. Lập tiến độ thi cụng:
4.1. Vai trũ c a k ho ch ti n trong s n xu t xđy d ng:ủ ế ạ ế độ ả ấ ự
Lập kế hoạch tiến độ lă quyết định trước xem quõ trỡnh thực hiện mục tiớu phải lăm gỡ, cõch lăm như thế năo, khi năo lăm vă người năo phải lăm cõi gỡ.
Kế hoạch lăm cho cõc sự việc cú thể xảy ra phải xảy ra, nếu khụng cú kế hoạch cú thể chỳng khụng xảy ra. Lập kế hoạch tiến độ lă sự dự bõo tương lai, mặc dự việc tiớn đoõn tương lai lă khú chớnh xõc, đụi khi nằm ngoăi dự kiến của con người, nú cú thể phõ vỡ cả những kế hoạch tiến độ tốt nhất, nhưng nếu khụng cú kế hoạch thỡ sự việc hoăn toăn xảy ra một cõch ngẫu nhiớn hoăn toăn.
Lập kế hoạch lă điều hết sức khú khăn, đũi hỏi người lập kế hoạch tiến độ khụng những cú kinh nghiệm sản xuất xđy dựng mă cũn cú hiểu biết khoa học dự bõo vă am tường cụng nghệ sản xuất một cõch chi tiết, tỷ mỷ vă một kiến thức sđu rộng.
Chớnh vỡ vậy việc lập kế hoạch tiến độ chiếm vai trũ hết sức quan trọng trong sản xuất xđy dựng, cụ thể lă:
4.2. S úng gúp c a k ho ch ti n v o vi c th c hi n m c tiớu:ựđ ủ ế ạ ế độ ă ệ ự ệ ụ
Mục đớch của việc lập kế hoạch tiến độ vă những kế hoạch phụ trợ lă nhằm hoăn thănh những mục đớch vă mục tiớu của sản xuất xđy dựng.
Lập kế hoạch tiến độ vă việc kiểm tra thực hiện sản xuất trong xđy dựng lă hai việc khụng thể tõch rời nhau khụng cú kế hoạch tiến độ thỡ khụng thể kiểm tra được vỡ kiểm tra cú nghĩa lă giữ cho cõc hoạt động theo đỳng tiến trỡnh thời gian bằng cõch điều chỉnh cõc sai lệch so với thời gian đờ định trong tiến độ bản kế hoạch tiến độ cung cấp cho ta tiớu chuẩn để kiểm tra.
4.3. Tớnh hi u qu c a k ho ch ti n :ệ ả ủ ế ạ ế độ
Tớnh hiệu quả của kế hoạch tiến độ được đo bằng đúng gúp của nú văo thực hiện mục tiớu sản xuất đỳng với chi phớ vă cõc yếu tố tăi nguyớn khõc đờ dự kiến.
4.4. T m quan tr ng c a k ho ch ti n :ầ ọ ủ ế ạ ế độ
Lập kế hoạch tiến độ nhằm những mục đớch quan trọng sau đđy:
- Ứng phú với sự bất định vă sự thay đổi:
Sự bất định vă sự thay đổi lăm việc phải lập kế hoạch tiến độ lă tất yếu nhưng tương lai lại rất ớt khi chắc chắn vă tương lai căng xa thỡ cõc kết quả của quyết định căng kĩm chắc chắn ngay những khi tương lai cú độ chắc chắn khõ cao thỡ việc lập kế hoạch tiến độ vẫn lă cần thiết đú lă vỡ cõch quản lý tốt nhất lă cõch đạt được mục tiớu đờ đề ra.
Dự cho cú thể dự đoõn được những sự thay đổi trong quõ trỡnh thực hiện tiến độ thỡ việc khú khăn trong khi lập kế hoạch tiến độ vẫn lă điều khú khăn.
- Tập trung sự chỳ ý lờnh đạo thi cụng văo cõc mục tiớu quan trọng:
Toăn bộ cụng việc lập kế hoạch tiến độ nhằm thực hiện cõc mục tiớu của sản xuất xđy dựng nớn việc lập kế hoạch tiến độ cho thấy rừ cõc mục tiớu năy.
Để tiến hănh quản lý tốt cõc mục tiớu của sản xuất, người quản lý phải lập kế hoạch tiến độ để xem xĩt tương lai, phải định kỳ soõt xĩt lại kế hoạch để sửa đổi vă mở rộng nếu cần thiết để đạt cõc mục tiớu đờ đề ra.
- Tạo khả năng tõc nghiệp kinh tế:
Việc lập kế hoạch tiến độ sẽ tạo khả năng cực tiểu hoõ chi phớ xđy dựng vỡ nú giỳp cho cõch nhỡn chỳ trọng văo cõc hoạt động cú hiệu quả vă sự phự hợp.
Kế hoạch tiến độ lă hoạt động cú dự bõo trớn cơ sở khoa học thay thế cho cõc hoạt động tự phõt, thiếu phối hợp bằng những nỗ lực cú định hướng chung, thay thế luồng hoạt động thất thường bằng luồng hoạt động đều đặn. Lập kế hoạch tiến độ đờ lăm thay thế những phõn xĩt vội văng bằng những quyết định cú cđn nhắc kỹ căng vă được luận giõ thận trọng.
Khụng thể kiểm tra được sự tiến hănh cụng việc khi khụng cú mục tiớu rừ răng đờ định để đo lường kiểm tra lă cõch hướng tới tương lai trớn cơ sở xem xĩt cõi thực tại khụng cú kế hoạch tiến độ thỡ khụng cú căn cứ để kiểm tra.
IV - Tổ chức thi cụng phần ngầm:
Quõ trỡnh thi cụng phần ngầm cụng trỡnh bao gồm cõc quõ trỡnh thănh phần sau : 1. Thi cụng tường trong đất, cọc khoan nhồi.
2. Thi cụng đăo đất đến cao trỡnh -2.85m 3. Thi cụng săn tầng 1.
3. Thi cụng đăo đất đến cao trỡnh -6.15 , thi cụng săn tầng hầm 1
4. Thi cụng đăo đất đến cao trỡnh -9.15, đổ bớ tụng đăi múng, giằng múng. 5. Đắp đất đến cao trỡnh săn tầng hầm 2, thi cụng săn tầng hầm 2
6. Thi cụng cột lừi tầng hầm 2 đến tầng 1.
4. 1. Thi cụng t ng trong t, c c khoan nh i:ườ đấ ọ ồ
Qua trỡnh thi cụng tường trong đất, cọc khoan nhồi được tiến hănh đồng thời gồm cõc bước sau :
B1 : Thi cụng tường trong đất đốt 1 đến đốt 23. B2 : Thi cụng cọc khoan nhồi số 1 đến số 129.
Thời gian thi cụng tường trong đất vă cọc khoan nhồi lă 88 ngăy.
4.2- Thi cụng s n t ng 1:ă ầ
Quõ trỡnh thi cụng săn tầng 1 bao gồm cõc quõ trỡnh sau : 1. Đăo đất đến cao trỡnh -2.85 m, đầm kỹ,
2. Lắp đặt võn khuụn dầm săn tầng 1 3. Lắp đặt cốt thĩp săn, dầm tầng 1. 4. Đổ bớ tụng săn, dầm tầng 1.
Chia cụng trỡnh ra lăm 3 phđn đoạn cú khối lượng tương đương nhau như sau : + Phđn đoạn 1 : trục 1 - trục 3
+ Phđn đoạn 2 : trục 3 - trục 5 + Phđn đoạn 3 : trục 5 - trục 7
4.2.1/ Xõc định chi phớ nhđn cụng :
Âp dụng Định mức 24 để tớnh lượng chi phớ nhđn cụng trớn 1 phđn đoạn khi thi cụng săn tầng 1: Mờ hiệu Cụng việc Định mức Khối lượng Chi phớ lao động Định mức
0.294 ca/100m3 3
AB.1121 Đăo đất thủ cụng 0.504 Cụng/1m3 98 m3 48
AF.861 Lắp dựng võn khuụn săn 18.405cụng/100m2 610 m2 112
AF.863 Lắp dựng võn khuụn dầm 20.45 cụng/100m2 130m2 27 AF.615 Lắp đặt cốt thĩp Dầm 9,1 cụng/1Tấn 4.3 T 39 AF.617 Lắp đặt cốt thĩp Săn 10.91 cụng/1Tấn 6.1 67 AF.323 Đổ bớtụng dầm 2,56 cụng/1 m3 19.44 m3 50 0,033 ca/1m3 1 ca AF.323 Đổ bớtụng săn 1,58 cụng/1m3 122 m3 193 0,033 ca/1m3 4 ca
AF.861 Thõo dỡ võn khuụn săn 3.3 cụng/100m2 610 m2 20
AF.863 Thõo dỡ võn khuụn dầm 3.7 cụng/100m2 130m2 5
4.2.2/ Xõc định nhịp cụng tõc :
Chọn tổ thợ chuyớn nghiệp để thi cụng cõc quõ trỡnh thănh phần cú cơ cấu theo định mức 726 .
TT Tổ thợ chuyớn nghiệp Tổng số Phđn theo thợ bậc
1 2 3 4 5 1 Đăo (đắp) đất thủ cụng 3 1 1 1 2 Lắp dựng võn khuụn 4 1 1 2 3 Lắp đặt cốt thĩp 10 4 3 2 4 4 Đổ bớtụng 9 4 3 1 1 5 Thõo dỡ võn khuụn 2 1 1
Xõc định nhịp cụng tõc của một phđn đoạn cho cõc quõ trỡnh:
t c ij ij ij N n a P K . . . = VớiPij..aij lă chi phớ lao động
nc : lă hệ số ca lăm viớc ( với nc = 1)
Nt : tổng số nhđn cụng
Kij : nhịp cụng tõc
Quõ trỡnh thi cụng Chi phớ laođộng Tổ thợ
Nhịp cụng tõc
Đăo đất bằng mõy 2.5 ca 1 mõy 3
Đăo đất thủ cụng 48 5 3
Lắp đặt cốt thĩp 106 4 3
Đổ bớtụng 5 ca 5 mõy 1
Thõo dỡ võn khuụn 25 8 3
4.3- Thi cụng s n t ng h m 1:ă ầ ầ
Quõ trỡnh thi cụng săn tầng hầm 1 bao gồm cõc quõ trỡnh sau : 1. Đăo đất bằng cơ giới đến cốt -6.15 m, đầm kỹ
2. Lắp võn khuụn dầm săn. 3. Lắp đặt cốt thĩp săn. 4. Đổ bớtụng săn, dầm tầng 1.
Chia cụng trỡnh ra lăm 3 phđn đoạn như tầng 1
4.3.1. Xõc định chi phớ nhđn cụng :
Âp dụng Định mức 24 để tớnh lượng chi phớ nhđn cụng trớn 1 phđn đoạn khi thi cụng săn tầng hầm 1:
Mờ hiệu
Cụng việc Định mức Khốilượng Chi phớlao động
Định mức
AB.2112 Đăo đất bằng mõy 0,67 Cụng/100m3 1712 m3 12
0.294 ca/100m3 5
AB.1121 Đăo đất thủ cụng 0.504 Cụng/1m3 190 m3 96
AF.861 Lắp dựng võn khuụn săn 18.405cụng/100m2 610 m2 112
AF.863 Lắp dựng võn khuụn dầm 20.45 cụng/100m2 130m2 27 AF.615 Lắp đặt cốt thĩp Dầm 9,1 cụng/1Tấn 4.3 T 39 AF.617 Lắp đặt cốt thĩp Săn 10.91 cụng/1Tấn 6.1 67 AF.323 Đổ bớtụng dầm 2,56 cụng/1 m3 19.44 m3 50 0,033 ca/1m3 1 ca AF.323 Đổ bớtụng săn 1,58 cụng/1m3 122 m3 193 0,033 ca/1m3 4 ca
AF.861 Thõo dỡ võn khuụn săn 3.3 cụng/100m2 610 m2 20