2.3.1 Thị phần của cụng ty
Với sự nỗ lực, cố gắng của ban lónh đạo và toàn thể cụng nhõn viờn, người lao động giỏ trị doanh thu và lợi nhuận của cụng ty khụng ngừng tăng và vượt kế hoạch đề ra. Từ những kết quả đú cụng ty đó xỏc lập được một vị trớ đỏng kể trong ngành xõy dựng, tăng thị phần của cụng ty trong ngành xõy dựng. Căn cứ xỏc định thị phần của cụng ty đối với hàng húa, dịch vụ trờn thị trường là doanh số bỏn ra hoặc doanh số mua vào đối với hàng húa dịch vụ đú của cụng ty trờn thị trường liờn quan. Trong tổng doanh thu của cụng ty Lanmak những năm qua thỡ chủ yếu là doanh thu của hoạt động xõy lắp, hoạt động đầu tư cỏc dự ỏn vẫn chưa tiến hành
triển khai thực hiện. Do đú để biết được thị phần của cụng ty trong thị trường xõy dựng ta sẽ tiến hành so sỏnh doanh thu của cụng ty với cỏc đối thủ cạnh tranh trong khối xõy lắp.
Bảng 2.11: So sỏnh thị phần của cụng ty với cỏc đối thủ cạnh tranh
Đơn vị: %
Cụng ty Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009
Cụng ty cổ phần đầu tư và xõy dựng Thành Nam 0,33 0,34 0,55
Cụng ty cổ phần xõy dựng Sụng Hồng 0,54 0,55 0,69
Cụng ty Lanmak 0,03 0,15 0,14
Cụng ty khỏc 99,1 98,96 98,62
Nguồn: Bỏo cỏo tài chớnh của cỏc cụng ty
Qua bảng số liệu ta thấy so với cỏc đối thủ cạnh tranh thỡ thị phần của cụng ty trờn thị trường là thấp đến năm 2009 thị phần của cụng ty chiếm 0,14% thị trường. Trong những năm qua thị phần của cụng ty chiếm một tỷ trọng nhỏ trong ngành xõy dựng mà so với một số đối thủ thỡ thị phần của cụng ty nhỏ hơn cỏc đối thủ rất nhiều như năm 2009 cụng ty cổ phần đầu tư và xõy dựng Thanh Nam thỡ thị phần cụng ty Lanmak bằng khoảng 25% cụng ty Thành Nam và thỡ phần Lanmak bằng khoảng 20% thị phần cụng ty cổ phần Sụng Hồng. Mặc dự cụng ty cú sự cố gắng nhưng kết quả chưa cao, thị phần của cụng ty cú sự biến đổi bất thường qua cỏc năm: năm 2008 tăng 0,12% so với năm 2007, năm 2009 thỡ giảm 0,1% so với năm 2008. Nguyờn nhõn là do cỏc đối thủ cạnh tranh cú sức mạnh về tài chớnh, nhõn lực và kinh nghiệm lõu năm trờn thị trường.