Định hướng đề tài khóa luận tốt nghiệp

- Định hướng 1: Nghiên cứu quy trình đào tạo nhân lực tại công ty Cổ phần Vận tải và Đầu tư thương mại Trường An.

- Định hướng 2: Nghiên cứu công tác phân tích công việc tại công ty Cổ phần Vận tải và Đầu tư thương mại Trường An.

- Định hướng 3: Nghiên cứu quy trình đánh giá thực hiện tại công ty Cổ phần Vận tải và Đầu tư thương mại Trường An.

PHỤ LỤC 1

KHUNG THỎA ƯỚC LAO ĐỘNG TẬP THỂ Phần I: NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG

Điều 1: Phạm vi điều chỉnh.

Điều 2: Đối tượng thi hành Thỏa ước Lao động tập thể. Điều 3: Giải thích từ ngữ.

Điều 4: Thời hạn, điều chỉnh, gia hạn Thỏa ước Lao động tập thể. Điều 5: Trách nhiệm chung của hai bên.

Phần II: NỘI DUNG THỎA ƯỚC LAO ĐỘNG TẬP THỂ

Điều 6: Ký kết hợp đồng lao động và đảm bảo việc làm Điều 7. Tạm hoãn và chấm dứt Hợp đồng lao động

Điều 8. Bồi thường vật chất trong trường hợp đơn phương chấm dứt Hợp đồng lao động Điều 9. Chế độ trợ cấp thôi việc khi chấm dứt Hợp đồng lao động

Điều 10: Nguyên tắc điều chuyển người lao động làm công việc khác trái nghề. Điều 11: Thời gian làm việc, thời gian nghỉ ngơi.

Điều 12.Tiền lương, phụ cấp, thưởng và các chế độ phúc lợi khác. Điều 13: Trả lương.

Điều 14 : An toàn vệ sinh lao động. Điều 15: Đối thoại tại nơi làm việc. Điều 16 : Hoạt động Công đoàn.

Điều 17 : Kỉ luật lao động, trách nhiệm vật chất. Điều 18: Giải quyết tranh chấp lao động.

Phần III: QUI ĐỊNH ĐỐI VỚI MỘT SỐ LAO ĐỘNG KHÁC.

Điều 19 : Qui định đối với lao động nữ. Điều 20: Qui định hiệu lực của Thỏa ước

PHỤ LỤC 2

BẢNG KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI TRƯỜNG AN

STT Đơn vị,

phòng/ ban

Ngành nghề

Hiện có Nhu cầu Yêu cầuvề bằng cấp, kinh nghiệm Dự kiến thời gian tuyển dụng Ghi chu 1 2 3 4 5 … Tổn g

Lập phiếu Phòng Hành chính- nhân sự Giám đốc

PHỤ LỤC 3

PHIẾU ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN

Họ và tên:………...

Chức vụ:……… Đơn vị, phòng/ban:………

THANG ĐIỂM ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC, CHẤT LƯỢNG CÔNG VIỆC, Ý THỨC KỶ LUẬT:

- Điểm 5: giỏi- vượt yêu cầu

- Điểm 4: khá- đạt yêu cầu đôi khi vượt yêu cầu

- Điểm 3: trung bình- đạt yêu cầu

- Điểm 2: kém- đạt yêu cầu nhưng ở tần xuất thấp

- Điểm 1: yếu- không đạt yêu cầu

THANG ĐIỂM XẾP LOẠI

Loại Tổng điểm bình quân (TĐBQ) - Giỏi - Khá - Trung bình - Kém - Yếu - 23 TĐBQ - 1923 - 15 - 10 - TĐBQ<10

I, NĂNG LỰC Điểm bình quân:………x.Hệ số 2

Nội dung đánh giá Điểm

1. Chuyên môn

2. Kỹ năng thực hiện công việc 3. Mức độ hiểu rõ công việc

4. Khả năng tự giải quyết các tình huống phát sinh

II, NĂNG XUẤT, CHẤT LƯỢNG CÔNG VIỆC: Điểm bình quân……….x Hệ số 2

Nội dung đánh giá Điểm

2. Chất lượng công việc

III, Ý THỨC, TRÁCH NHIỆM VÀ TINH THẦN TẬP THỂ: Điểm bình quân…...x Hệ số 1

Nội dung đánh giá Điểm

1. Ý thức trách nhiệm với công việc, làm việc tích cực 2. Ý thức tiết kiệm

3. Cầu tiến, có tinh thần học hỏi, chủ động giải quyết các khố khăn phát sinh 4. Đóng góp phát minh, sáng kiến

5. Hiệu quả làm việc nhóm, có tinh thần giúp đỡ đồng nghiệp 6. Tuân thủ quy định của công ty

IV, ĐÁNH GIÁ CHUNG

1. Tổng điểm bình quân (đã nhân hệ số)………. Xếp loại:……….

2. Nhận xét của trưởng đơn vị, phòng/ ban: ……… ……… ……… ……… ……… ……… ………...

3. Ý kiến của người được nhận xét: ………

……… ………

Trưởng đơn vị, phòng/ ban Người được đánh giá