Qua thực tế và tính toán trong việc thực hiện đa dạng hoá lãnh đạo nhà máy đã rút ra một số nhận xét sau:
- Cơ cấu sản phẩm, dịch vụ của nhà máy phải tuân thủ trớc hết theo nhiệm vụ chức năng của nhà máy do Tổng Công ty lắp máy qui định.
- Sản xuất các thiết bị và cấu thép phục vụ cho xây lắp là nhiệm vụ trung tâm.
- Sản xuất các sản phẩm phục vụ nông nghiệp chính là tận dụng tối đa nguồn lao động, tận dụng nguyên vật liệu, tận dung máy móc thiết bị chuyên dùng của sản phẩm chính.
- Sửa chữa ôtô, máy động lực chính là tận dụng số máy móc thiết bị cũ còn để lại tại nhà máy, tạo công việc cho công nhân có tay nghề sửa chữa nhng không có chuyên môn sản xuất thiết bị kết cấu thép.
- Việc mở rông đa dạng hoá sản phẩm là một biện pháp quan trọng nhằm phần nào giúp nhà máy giữ đợc ngời công nhân thông qua thu nhập, trích khấ hao máy móc thiết bị cũ cũng nh giúp nhà máy hoàn thành các nghĩa vụ đối với cấp trên và Nhà nớc.
Tuy nhiên trong đa dạng hoá cần chú ý tới sự biến đổi của cơ cấu sản phẩm dịch vụ cụ thể.
* Tính chất sản phẩm:
- Đối với các sản phẩm nông nghiệp khối lợng sản phẩm có xu hớng tăng theo hớng cơ giới hoá.
- Đối với các loại dịch vụ số lợng dịch vụ không có xu hớng tăng nhiều. - Đối với các loại sản phẩm CMH nhà máy không định trớc đợc kế hoạch sản xuất.
- Đối với dịch vụ sửa chữa hầu nh nhà máy không bỏ vốn đầu t mua sắm máy móc thiết bị mới cũng nh đầu t nguyên vật liệu ban đầu, trong quá trình sản xuất chỉ cần tính khấu hao.
- Đối với sản phẩm nông nghiệp nhà máy phải bỏ vốn mua nguyên vật liệu, sản xuất và tự tiêu thụ.
- Đối với sản phẩm CMH do cấp trên giao nhà máy không phải bỏ vốn mua nguyên vật liệu nhng phải đầu t mua máy móc thiết bị cũng nh là kế hoạch sản xuất hoàn toàn phụ thuộc vào Công ty. Cả 2 loại này nhà máy đều phải trích khấu hao.
* Đặc điểm về nhân lực và quản lý của các loại sản phẩm dịch vụ.
- Sản phẩm CMH đòi hỏi phải có đội ngũ công nhân lành nghề, tổ chức quản lý sản xuất tốt, thông qua hệ thống định mức, lơng thởng, chế độ...
- Sản phẩm phục vụ nông nghiệp tuy không cần tới đội ngũ công nhân thật giỏi tay nghề nhng do sản xuất hàng loạt nên công tác quản lý, tổ chức sản xuất phải xây dựng cụ thể, có định mức thời gian, nguyên vật liệu... có chế độ lơng th- ởng hợp lý.
- Dịch vụ sửa chữa đòi hỏi công nhân có tay nghề cao, giỏi nhng không sử dụng nhiều đến máy móc thiết bị cũng nh định mức lao động.
* Thị trờng của các loại sản phẩm dịch vụ.
+ Thị trờng đầu vào: Toàn bộ nguyên vật liệu và các yếu tố sản xuất đều do nhà máy phải mua đối với sản phẩm nhà máy sản xuất.
Riêng dịch vụ sửa chữa nguyên vật liệu đầu vào do khách hàng mang đến.
+ Thị trờng đầu ra:
- Sản phẩm CMH do cấp trên giao và cấp trên tiêu thụ.
- Sản phẩm đa dạng hoá phục vụ nông nghiệp do khách hàng đặt làm. - Dịch vụ sửa chữa hầu hết do khách hàng tự đem đến.