III. Thi lp mô t hc TOWS
3. Chi (O opportunities)
a. H i nh p vƠ phát tri n
- T c đ t ng tr ng GDP trong th i gian g n đơy có th nói lƠ không m y kh quan do nh ng nh h ng không nh t kh ng ho ng kinh t 2007 ậ 2008. Tuy nhiên t c đ t ng tr ng các quỦ trong n m 2011 đƣ t ng đ u, cho th y nh ng
SVTH: Nguy n Lý Kim Thông Trang 54 n l c c ata đƣ d n kh c ph c đ c nh ng nh h ng c a cu c kh ng ho ng. Bên c nh đó thu nh p bình quơn đ u ng iVi t Nam 2011 lƠ 1.300 USD/n m (theo B Công th ng),đƣ t ng so v i con s 1.200 USD/n m vƠo n m 2010; vƠ n u t c đ t ng tr ng kinh t giai đo n 2010 ậ 2050 đ t trên 7% thì thu nh p đ u ng in c ta có th đ t 20.000 USD/n m. VƠ v i m c đ s d ng SP/DV NH cá nhơn t i Vi t Nam còn th p; th tr ng v n ch a phát tri n đ y đ ; n n kinh t có t c đ t ng tr ng nhanh lƠ nh ng y u t h p d ncho s phát tri n m nh m c a ho t đ ng NH bán l và NH đ u t .
- S d ch chuy n trung tơm t ng tr ng kinh t toƠn c u t i tơy d ng sang Châu Á - Thái Bình D ng trong m y th p k qua, trong đó có khu v c ông Nam Á c ng đƣ di n ra khá rõ nét v i s v n lên c a nh ng “Con R ng chơu Á” t o c h i l n đ phát tri n kinh t xƣ h i c a đ t n c. N m trong khu v c phát tri n kinh t n ng đ ng nh t th gi i, Vi t Nam có t c đ t ng tr ng kinh t cao, xƣ h i chính tr n đ nh, môi tr ng kinh doanh ngƠy cƠng h p d n đƣ tr thƠnh đi m đ n đ c c ng đ ng các nhƠđ u t qu c t r t quan tơm.
- Bên c nh đó, quá trình ti n t hóa sơu r ng ậm c huy đ ng vƠo NH t ng d n theo ch tr ng c a Chính ph cho th y m t t ng lai đ y tri n v ng c a ngƠnh NH.
N m 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2010 ( c)
Ti n g i/GDP 37% 43% 48% 52% 60% 68% 100% Ti n m t/Ti n g i 31% 31% 29% 28% 26% 23%
GDP (t USD) 39 42 45 48 52 56 90
Ngu n: NHNN và ACNielsen Vietnam
- c bi t lƠ hi n t ng d ch chuy n v th ph n gi a các nhóm NH c ng đang di n ra, trong đó th ph n c a nhóm các NHTMCPs t ng tr ng m nh.
b. M c a n n kinh t giúp các NHTM Vi t Nam m r ng quan h h p
tác, liên doanh, liên k t v i các NH n c ngoƠi, phát tri n m ng l i ho t đ ng, nơng cao tính chuyên nghi p.
- Các đ i tác chi n l c n c ngoƠi c a ACB: Standard Chartered Bank (Hong Kong) Ltd., Connaught Investors Ltd, Dragon Financial Holdings Limited, Standard Chartered APR Ltd.
SVTH: Nguy n Lý Kim Thông Trang 55 - c bi t, chính th c n m 2005, NH Standard Chartered, m t NH n i ti ng v các s n ph m c a NH bán l tr thƠnh m t trong nh ng đ i tác chi n l c c a ACB vƠ ACB đang n l c tham kh o kinh nghi m, k n ng chuyên môn c ng nh công ngh c a các đ i tác đ nơng cao n ng l c c nh tranh c a mình cho quá trình h i nh p.
c. Ho t đ ng xu t nh p kh u Vi t Nam phát tri n m nh m - c h i
cho các s n ph m NH đ c c i ti n vƠ đa d ng h n.
Trong nh ng n m g n đơy cán cơn xu t nh p kh u Vi t Nam đƣ có nh ng chuy n bi n tích c c, nh p siêu đang gi m d n tuy v i t c đ ch m. M t ví d c th cho Xu t Nh p kh u Vi t Nam đang d n kh ng đ nh v th trên th tr ng trao đ i hƠng hóa c a th gi i lƠ vi c Vi t Nam đang d n đu i k p Thái Lan trong xu t kh u g o... i u nƠy giúp cho ho t đ ng NH nói chung, ACB nói riêng đ c nơng cao h n v i th lo i vƠ ch t l ng s n ph m, d ch v cho tƠi tr xu t nh p kh u, làm trung gian thanh toán...
d. V dƠi h n ngƠnh NH v n đ c d báo lƠ ngƠnh có ti m n ng t ng
tr ng t t v i t c đ t ng tr ng bình quơn đ n 16% trong vòng 5 n m t i.