Tăng cường công tác đào tạo nhằm nâng cao trình độ cán bộ Ngân hàng.

Một phần của tài liệu CÁC GIẢI PHÁP TÍN DỤNG NGÂN HÀNG NHẰM PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP XUẤT HÀNG TIÊU DÙNG TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI (Trang 29 - 30)

thạm gia vào các doanh nghiệp với tư cách là người đại diện cổ đông lớn nhất. Để làm được việc đó phải biết tuyển chọn thực tiễn và thông qua đào tạo để hình thành đội ngũ này.

3.2.3 - Một số giải pháp liên quan:

3.2.3.1. Tăng cường vai trò quản lý và hỗ trợ của Ngân hàng nhà nước đối với Ngân hàng thương mại trên địa bàn về đầu tư tín dụng sản xuất hàng tiêu dùng: hàng thương mại trên địa bàn về đầu tư tín dụng sản xuất hàng tiêu dùng:

- Cùng với cơ chế ckích thích các Ngân hàng thương mại tìm kiếm dự án có hiệu quả để cho vay. Ngân hàng nhà nước Hà Nội cần phối hợp với UBND thành phố Hà Nội cấp tài liệu hoặc tổ chức hội thảo để các nhà doanh nghiệp và Ngân hàng gặp nhau giới thiệu về các dự án cần vay vốn và khả năng cung ứng vốn của mỗi ngân hàng.

- Tổ chức tốt hoạt động của trung tâm thông tin kinh tế đặc bịtt là thông tin về tình hình tài chính tiền tệ, tình hình, sản xuấy kinh doanh của các doanh nghiệp vói chung trong đó có doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng, thông tin về phòng ngừa rủi ro có thể xảy ra, thông tin về tình hình ua bán cổ phiếu, tình hình thị trường vốn và thị trường chứng khoán sau khi ra đời và hoạt động. Điều quan trọng là thông tin đó phải cập nhật, phải đạt yêu cầu kịp thời, chính xác cần coi trọng thông tin cũng là hàng hoá nhằm phục vụ tốt hơn cho hoạt động tín dụng, đảm bảo an toàn vốn cho các Ngân hàng thương mại trên địa bàn.

3.2.3.2. Tăng cường công tác đào tạo nhằm nâng cao trình độ cán bộ Ngân hàng. hàng.

- Sớm hình thành đội ngũ chuyên gia giỏi, tư vấn cho các doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng khi lập phương án sản xuất kinh doanh khi cho vay và sau khi vay đảm bảo voón tín dụng Ngân hàng được sử dụng ở các doanh nghiệp một cách có hiệu quả.

- Tiêu chuẩn hoá cán bộ tín dụng và cán bộ lãnh đạo trực tiếp điều hành công tác tín dụng trên cơ sở đó bố trí phù hợp để phát huy hết năng lực cán bộ.

- Có kế hoạch bồi dưỡng, đào tạo và đào tạo lại để nâng cao trình độ, nâng cao nhận thức, có bản lĩnh và phong cách làm việc khẩn trương để đáp ứng yêu cầu sự nghiệp đổi mới và phát triển kinh doanh của một Ngân hàng lớn.

Một phần của tài liệu CÁC GIẢI PHÁP TÍN DỤNG NGÂN HÀNG NHẰM PHÁT TRIỂN CÔNG NGHIỆP XUẤT HÀNG TIÊU DÙNG TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI (Trang 29 - 30)