ở công ty xây dựng Lũng Lô.
Qua các nội dung phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của công ty, có thể đánh giá cơ bản về công tác phân tích ở công ty xây dựng Lũng Lô nh sau:
Công tác phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm ở công ty xây dựng Lũng Lô đã đáp ứng đợc yêu cầu quản lý và chỉ đạo sản xuất kinh doanh của của công ty.
Tuy nhiên, để đáp ứng đợc các yêu cầu quản lý của công ty trong tình hình mới khi nhu cầu về số lợng và chất lợng thông tin ngày càng tăng, thì công tác phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của công ty vẫn còn nhiều hạn chế, có thể đánh giá trên ba mặt: Tổ chức thông tin, nội dung phân tích, phơng pháp phân tích.
Về tổ chức hệ thống thông tin ở công ty cha đợc khoa học, việc thu thập, tổng hợp số liệu cho công tác phân tích hết sức khó khăn và không kịp thời, đôi khi còn thiếu và không chính xác. Hệ thống thông tin thực hiện, đặc biệt là thống kê và kế toán cha đợc kiện toàn, vì vậy công tác phân tích phải xử lý một khối l- ợng lớn tài liệu, số liệu có liên quan đến nhiều đơn vị, nhiều bộ phận trong công ty, ảnh hởng đến tiến độ và chất lợng công tác phân tích.
Về nội dung phân tích : Phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là nội dung trung tâm và chủ yếu của công tác phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Mục tiêu của phân tích là tìm ra các biện pháp để nhằm sử dụng hợp lý các yếu tố đầu vào trong quá trình sản xuất, giảm chi phí và giá thành sản phẩm. Tuy nhiên, nội dung phân tích chi phí và giá thành sản phẩm của công ty còn đơn giản, chủ yếu là đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch chi phí và giá thành sản phẩm. Vì vậy, việc phân tích cha giải quyết đợc các yêu cầu trong quản lý nh:
+ Cha đánh giá đợc tình hình thực hiện chi phí sản xuất có tơng xứng với kết quả sản xuất hay không?
+ Cha xác định đợc những nhân tố ảnh hởng và mức độ và mức độ ảnh hởng của những nhân tố đó đến chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm.
+ Cha tìm ra các khả năng tiềm tàng trong sản xuất kinh doanh để giảm thấp chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm. Trong đó bao gồm các biện pháp về tổ chức khai thác nguồn cung ứng nguyên vật liệu, tổ chức lao động…
Về phơng pháp phân tích: phơng pháp phân tích chủ yếu dựa vào phơng pháp phân tích so sánh và phơng pháp phân tích chi tiết. Các phơng pháp phân tích ảnh hởng của các nhân tố cha đợc sử dụng, cha áp dụng các kỹ thuật phân tích trong dự báo kinh tế của công ty.
Trong lý luận cũng nh thực tiễn phân tích đang đặt ra những yêu cầu và vấn đề mới thì các nội dung và phơng pháp phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm của công ty cần phải có sự hoàn thiện. Với sự phát triển về quy mô và thị phần, yêu cầu phải đổi mới và nâng cao hiệu quả quản lý của công ty, đặt ra nhu cầu phải xây dựng đợc hệ thống thông tin khoa học và kịp thời trong quá trình ra quyết định. Muốn vậy các công cụ quản lý phải thực sự phát huy đợc tác dụng và vai trò của mình, trong đó có phân tích chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm xây lắp.