2.4 C c u t ch c cơng ty.
2.5 Tình hình s n xu t kinh doanh c a cơng ty n m v a qua. 2.6 Ph ng h ng ho t đ ng c a cơng ty cho m t vƠi n m t i.
2.1 T ng quan v Cơng ty TNHH MTV Cao su Bình Long:
CơngătyăTNHHăMTVăCaoăSuăBìnhăLongăđ căthànhăl păn mă1976,ălàăm tă doanhănghi pănhàăN cătr căthu căT păđồnăcơngănghi păCaoăSuăVi tăNam.
Tên giaoăd chăQu căt :ăBINHăLONGăRubber One member Co., LTD
Tr ăs ăv năphịngăcơngătyă:ăKmă110,ăQu căl ă13,ăph ngăAnăL c,ăTh ăXưă BìnhăLong,ăt nhăBìnhăPh c.
V ătríăđ aălý:ăN mă ăphíaăB căc aămi nă ơngăNamăB ătrênăvùngăđ tăđ ăbazană màuăm ăthíchăh păchoăvi cătr ngăcâyăcaoăsu.
2.2 L ch s hình thành và phát tri n c a cơng ty:
Ti n thân c a Cơng ty TNHH CaoăsuăBìnhăLongălàăđ năđi n TERR DUGE c aăPháp,ăbanăđ u cơng ty cĩ tên là Qu c doanh cao su Qu n l i, và t iănayăđưăđ i tên thành Cơng ty TNHH MTV Cao su Bình Long .
Là doanh nghi păđ c thành l p theo quy tăđnh s 141/NN/TCCB-Q ăkýă
ngày 4/3/1993 c a B tr ng Bơng Nơng nghi p và Cơng nghi p th c ph m (nay là B Nơng nghi p và phát tri nănơngăthơn).ăCơngătyăcĩăt ăcáchăphápănhânălàădoanhă
nghi pănhàăn c theo Ngh đnh s 43/CP ngày 13/7/1997 c a H iăđ ng Chính ph và t ch c ho tăđ ngătheoăđi u l đ c phê chu n theo quy tăđ nh s 16/H QT-Q ă
ngày 10/10/1996 c a H iăđ ng Qu n tr T ng Cơng ty cao su Vi t Nam. Nay là T p
đồnăcơngănghi p cao su Vi t Nam.
Cơng ty TNHH MTV Cao su Bình Long cĩădi nătíchkho ngă12.627 ha cao su khai thác và 2.310 ha cao su ki năthi tăc ăb nă ătrênăTh ăXưăBìnhăLongăvàăHuy nă Ch năThànhăthu căT nhăBìnhăPh c,ăn mătrongăvùngătrungătâmănguyênăli uăcaoăsuă thiênă nhiênă ă mi nă ơngă Namă B ,ă cáchă thànhă ph ă H ă Chíă Minhă 110kmă vàă cĩă đ ngă giaoă thơng thu nă l i. Cơng ty TNHH MTV Cao Suă Bìnhă Longă hi nă cĩă kho ngă6.206 CBCNVăv iă m tă đ iăng ăcánă b ănhânăviênăn ngă đ ngăcĩătrìnhăđ ă khoaăh căk ăthu t,ăchuyênămơnănghi păv ăvàăcơngănhânăcĩăkinhănghi mătayăngh ă
lâuă n mă trongă vi că tr ng,ă ch mă sĩc,ă khaiă thácă vàă ch ă bi nă m ă caoă su.ă Cơngă tyă TNHHăMTVăCaoăSuăBìnhăLongăhi năcĩă0 ănơngătr ngăđangăkhaiăthácăm ăcĩădi nă tíchăv năcâyăcaoăsuănh ăsau:
-ăNơngătr ngăTràăThanh
-ăNơngătr ngăL iăH ng
-ăNơngătr ngăXaăTr ch
- Nơng tr ngăQu năL i
-ăNơngătr ngăXaăCam
- Nơngătr ngăBìnhăMinh
-ăNơngătr ngă ngăN
-ăNơngătr ngăMinhăH ng
Cơngătyăcĩă02ăNhàămáyăch ăbi năđ uăđ cătrangăthi tăb ăhi năđ iăc aăMalaysia, că vàăVi tăNamăv iăcơngăsu tănh ăsau:
- Xíănghi păC ăkhíăch ăbi năQu năL iăă
- Xíănghi păCh ăbi nă30/4ă
NgồiăraăCơngătyăcịnăcĩă01ăB nhăvi nă 0ăgi ngăđ ăđi uătr ăchoăcơng nhân
vàăgiaăđình,ăkhuăV năHĩathácăS ă4, H ăSĩcăXiêmăv iănhi uăth ngăc nhăđ păđ ăchoă cơngănhânăvàăduăkháchăđ năngh ăng i,ăvuiăch iăgi iătríăvàăthamăquan.
2.3 Ch c n ng vƠ nhi m v c a cơng ty:
Cácăho tăđ ngăs năxu tăkinhădoanhăch ăy uăc aăCơngătyăTNHH MTV Cao su Bình Long baoăg mă:ăTáiăcanhă- tr ngăm i,ăqu nălýăvàăch măsĩcăt tăv năcâyăcaoă
su, khai thác - ch ăbi năvàătiêuăth ăs năph măcaoăsu.ăT ngăb că năđ nhăvàănângăcaoă đ iăs ngăv tch tătinhăth năchoăng iălaoăđ ng,ăđ ngăth iăch păhànhăt tăcácăch ăđ ,ă chínhăsách,ăth căhi năt tăcácăngh aăv ăđ iăv iănhàăn că.
Trongăxuăth ăh iănh păn năkinhăt ăqu căt ăătheoăxuăh ngăđaăd ngăhĩa- tồn
c uă hĩa,ă hi nă nayă ngồiă nh ngă s nă ph mă truy nă th ng đưă đ că kháchă hàngă tínă nhi m,ăCơngătyăđangăđ uăt ăcơngăngh ,ănghiênăc u ch ăbi năđaăd ngăhĩaăcácăch ngă lo iăs năph m,ăquáătrìnhăs năxu t- kinhădoanhăc aăCơngătyăđangăh ngăđ năm cătiêuă “Cơngănhân giàu – Cơngătyăm nh”ăvàănângăcaoăh năn aăth aămưnăc aăkhách hàng
đ iăv iăch tăl ngăcácăs năph măcaoăsuăthiênănhiênădoăCơngătyăs năxu tănh măgi ă v ngăth ngăhi uă“ăCaoăsuăBìnhălong”ătrênăth ătr ngătrongăn căc ngănh ăqu căt .
Các lo i s n ph m chính c a cơng ty: SVR CV 50 - SVR CV 60; SVR L –
SVR 3L; SVR 5 – SVR 10 – SVR 20; M ly tâm
S n ph m c aă Cơngă tyă TNHHă MTVă Caoă suă Bìnhă Longă đưă xu t sang các
n căPháp,ă c, Anh Qu c, C ng hịa Séc, Slovakia, Liên Bang Nga, Trung Qu c, Hàn Qu c, M …S n ph m c aă cơngă tyă đưă đ c gi iă th ng Sao vàng Qu c t 1997, gi iăth ng Sao Vàngă t Vi tăvàăth ngăhi uăBìnhăLongăn mă2003ăvàăt
ch căDetNorskeăVeritasă(DNV),ăV ngăqu c Na Uy c p gi y ch ng nh năđ t h th ng qu n lý ch tăl ng s n ph m theo tiêu chu n ISO 9001:2000.
Hình 2.1 Các lo i s n ph m c a cơng ty
2.4 C c u t ch c cơng ty:
S đ 2.2 :C c u t ch c cơng ty TNHH MTV Cao su Bình Long
GIÁM ĐỐC CÔNG TY PHÓ GIÁM ĐỐC CÔNG TY Phụ trách nội chính PHÓ GIÁM ĐỐC CÔNG TY Phụ trách kỹ thuật Khu va ên hoá Bệnh việ n công t y Phòng B vệ – Đ Vi ên Đội thu m ua P.T ài chín h kế t oán P.tổ chức - L ĐT L P.K/h oạch – K/d oanh P.Dầu tư - XDCB P.Qua ûn lý k ỹ thua ät P.C/ng hệ T /tin Văn pho øng côn g ty P.Q/ly ù C /lươ ng XN Cơ kh í Chế b iến Nhà m áy 30/ 4 Các xưởng s ản xua át Các xưởng s ản xua át Các xưởng s ản xua át Các xưởng s ản xua át 08 nông trường Các đội sản xuất Các tổ sản xuất
2.5 Tình hình s n xu t kinh doanh c a cơng ty n m v a qua:
K t qu v s năl ng khai thác, ch bi n và tiêu th :
B ng 2.3 K t qu v s n l ng khai thác, ch bi n và tiêu th S T T N IăDUNG VT N M 2007 2008 2009 2010 2011 I S/L NGăKHAIăTHÁC: T n 15.982 16.346 18.970 20.690 21.489 1 S năl ngăv năcây T n 14.592 14.970 17.402 19.090 19.613 2 Thuămuaăm ăti uăđi n T n 1.390 1.376 1.568 1.600 1.876 II S/L NGăCH ăBI N T n 17.299 18.981 20.270 22.870 23.506 1 M ăkh iăcácălo i T n 15.310 16.872 18.014 20.560 21.014
2 Cao su ly tâm (Quy khơ) T n 1.989 2.109 2.256 2.310 2.491
III S/L NGăTIÊUăTH T n 14.829 16.903 18.194 19.134 20.719
Ngu n: Báo cáo cácăch ătiêuăchínhăc a Cơng ty TNHH MTV Cao su Bình Long
Bi u đ 2.3 S n l ng khai thác
Nhìn vào bi uăđ ta cĩ th nh n th y t căđ t ngănhanhăv s năl ng khai thác c
v n cây và thu mua m ti uăđi n.Tuy nhiên thì s năl ngăv n cây v n chi m t tr ng l năh năsoăv i m ti uăđi n.
Bi u đ 2.4 S n l ng ch bi n
Nhìn vào các bi uăđ ătrênăchoăth yă:ăQuáătrìnhăs năxu tt iăCơngătyăngàyăcàngăcĩ hi uăqu ,ăc ăc uăs năph măphù h păv iăyêuăc uăc aăkháchăhàng.ăT ăl ăs năxu tăm ă caoăsuălyătâmăvàăcácăc păh ngăs năph măth ătr ngăđangăc n,ăngàyăcàngăchi măt ăl ă caoătrongăquáătrìnhăs năxu t,ăphùăh păv iăc ăc uăch ngălo iăs năph mămàălưnhăđ oă Cơngătyăđưăđ nhăh ng.
Bi u đ 2.5 S n l ng khai thác, ch bi n vƠ tiêu th
S năl ngăcácăn măt ngăđ uăvàăt ngă năđ nh,ăngàyăcàngăđápă ngănhi uăh nănhuă c uăc aăth ăgi i.ă căbi t,ătrongăn mă2011ăthì Cơngătyăđưăxu tăkh uătr căti păđ că
9ăt năm ,ăchi măt ătr ngă2 ,27 %ăs năl ng,ăđ tăkimăng chăxu tăkh uă17,9 9ă tri uăUSDăvàă 1,79 ătri unhânădânăt .
Cácăch ătiêuătàiăchínhăc aăcơngăty:D aăvàoăcácăch ătiêuătàiăchínhăthìăchúngătaă cĩă th ă hìnhă dungă ph nă nàoă v ă tìnhă hìnhă s nă xu t,ă doanhă thuă c ngă nh ă l iă nhu năc aăcơngătyătrongă ăn măv aăqua.
B ng 2.6 Các ch tiêu tƠi chính c a cơng ty.
S T T N IăDUNG VT N M 2007 2008 2009 2010 2011 1 T ngădoanhăthu T ăđ ng 1398,90 1509,00 1698,40 1873,2 1927,00 2 T ngăchiăphíăs năxu t T ăđ ng 897,20 956,34 1043,29 1173,92 1296,18
3 T ngăl iănhu n T ăđ ng 398,82 458,30 557,89 630,23 770,43
4 T ngăcácăkho nătríchăn p T ăđ ng 320,30 378,60 500,92 539,4 670,99
Ngu n: Báo cáo tài chính Cơng ty TNHH MTV Cao su Bình Long Bi u đ 2.6 Các ch tiêu tƠi chính c a cơng ty.
Cácăk tăqu ătàiăchínhăchoăth yătìnhăhìnhătàiăchínhăc aăCơngătyăphátătri nă nă đ nhăvàăb năv ngă,ăt ngăngu năv năđ cb oătồnăvàăphátătri năcânăđ i.ăCácăch ătiêuă
tàiăchínhăt ngăđ uăhàngăn m,ădoanhăthuăluơn ăm căcaoăh năchiăphíăgiáăthànhă,ăphùă h păv iăđ nhăh ngăphátătri năc aălưnhăđ oăCơngăty.
K tăqu ăv ăhi uăqu ăho tăđ ngăc aădoanhănghi p:
B ng 2.7 K t qu v hi u qu ho t đ ng c a doanh nghi p: STT N i dung VT N m 2007 2008 2009 2010 2011 1 Chi phí giá thành/t n ng 41.910.000 45.320.000 49.040.424 54.134.435 59.000.000 2 N ngăsu tă laoăđ ng T n/Lđ 3591,87 3817,1 4241,5 4712,2 5236 3 N ngăsu tă v năcây T n/ha 1,321 1,598 1,698 1,791 1,952 4 L ngă BQ/T/N ng 5.019.325 5.993.521 6.321.981 7. 313.414 10.363.517
Chiăphíăgiáăthànhăt ngăcaoădoăgiáăgiáăc ăv tăt ăph căv ăs năxu tăt ng,ăgiáăcaoă suă trênă th ă tr ngă cĩă xuă h ngă gi mă nhanhă vàoă nh ngă thángă cu iă n m,ă th iă ti tă khơngăthu năl i,ătìnhăhìnhăd chăb nhătrênăcâyăcaoăsuădi năraătrênădi năr ngănh ngă Cơngătyăv năti păt căgiànhăth ngăl i tồnădi nătrênăt tăc ăcácăl nhăv c,ăcácăch ătiêuă đ ăraăđ uăđ tăđ căvàăv tăk ăho ch.ă căbi t,ăm căl ngăbìnhăquânăt ngăcao:ătrênă 10ă tri u/ă thángă giúpă choă đ iă s ngă cánă b ă cơngă nhână viênă cơngă tyă đ că c iă thi nă đángăk ,ăphùăh păv iăđ nhăh ngăvàăk ăho chăc aălưnhăđ oăCơngăty.ă
2.6 Ph ng h ng ho t đ ng c a cơng ty cho m t vƠi n m t i:
Khaiăthác:ăph năđ uăkhaiăthácăth căhi nătrênă1 .700ăt n,ăc ăg ngăđ t n ngă su tăkho ngă1, ăt n/ha.
Ch măsĩcăt tăv năcâyă kinhădoanhăvàă2. 64, ăhaăv năcâyăki năthi tăc ă b n,ăchúătr ng cơngătácăphịngăch ngătrongămùaăkhơ,ătíchăc căphịngătr ăcácăb nhăh iă trênăcâyăcaoăsu,ăđ uăt ăphânăbĩnăphùăh păvàăt ăch căbĩnăphânăcĩăhi uăqu .ăNâng caoătayăngh ăk ăthu tăkhaiăthácăm ,ăgi măthi uăđi măl i,ăph năđ uă / ănơngătr ng khaiăthácă m ăđ uăđ tă k ăthu tăkhaiăthácăt ălo iăgi iătr ălên. Tr ngăm iătáiăcanh:ă ph năđ uătr ngăm iătáiăcanhă906,1 ăhaăv iăt ăl ăcâyăs ngăphátătri nă100%,ăv năcây
đ căđ nhăhìnhăngayăt ăn măđ u;ăc ngăc ăv nă m,ăv nănhânăđ tătiêuăchu n,ăc ă c uăgi ngăh pălý,ăđ măb oăcungăc păđ ăgi ng,ăđ tăch tăl ngăchoătr ngăm iăn mă 2012ăvàăcácăn măti pătheo.
Ch ăbi năvàătiêuăth ăs năph m:ăt pătrungăn ngăl căch ăbi năh tăm ănguyênăli uă v năcâyăvàăm ăthuămuaăcaoăsuăti uăđi năph năđ uăđ tăs năl ngăch ăbi nălàă20.200ă t n;ănângăcaoăch tăl ng,ăđaăd ngăhĩaăs năph m,ăđ căbi tălàăt ngăt ăl ăm ăCVă 0,ă60 đ ă nângăcaoăhi uăqu ăs năxu tăkinhădoanh,ăđápă ngăcácăyêuăc uăc aăkháchăhàng.ăGi ăv ngă kháchăhàngătruy năth ng,ăm ăr ngăthêmăcácăth ătr ngăkhácăđ ătiêuăth ăh tă24.123ăt nă m ăcácălo i,ătrongăđĩăxu tăkh uătr căti pălàă11. 4ăt n.
uăt ,ăxâyăd ngăc ăb n:ăT ngăv năđ uăt ăxâyăd ngăc ăb nălàă249.97 ăt ăđ ng.ă Baoăg m:
+ uăt ăxâyăd ngăc ăb nătrongăn m:ă237. 46ăt ăđ ng.
+ Gĩpăv năđ uăt :ă12.129ăt ăđ ng. V ăcácăch ătiêu tài chính:
+ Giáăthànhăbìnhăquân:ă44ătri uăđ ng/ăt n.
+ Giáăbánăbìnhăquân:ă67ătri uăđ ng/ăt n.
+ T ngădoanhăthu:ă1.616ăt ăđ ng.
+ N păngânăsáchăvàăcácăngh aăv ăkhácăđ yăđ .
Cơngătácăch măloăđ iăs ng:ăs păx păh pălýlaoăđ ngăhi năcĩ,ăđ măb oăvi călàmă nă đ nhăchong iălaoăđ ng,ăgi iăquy tăđúng,ăđ ,ăk păth iăti năl ng,ăth ngăvàăcácăch ăđ ă chínhăsáchăchoătồnăth ăcánăb ăcơngănhânăviên.
Cơngătácăti năl ng:ăti năl ngătínhătheoădoanhăthuăvàăph năđ uăti năl ngăbìnhă quânăđ tăt ă ,6ătri uăđ ng/ng i/thángătr ălên,ăđ aăthuănh păbìnhăquânălênătrênă10ătri uă đ ng/ng i/tháng.ăTi păt căt ăch căchoăcánăb ăcơngănhânăviênă năgi aăcaăkhiăs năxu tă b tăđ uăđiăvàoă năđ nh. Cơngătácăthiăđua:ătrongăn mă2012,ă100%ăcánăb ăcơngănhână đ ngăkýăthiăđuaăhồnăthànhăt tănhi măv ăđ căgiao, ch păhànhănghi mătúcăk ăc ngă phápălu t,ăn iăquy,ăquyăch ăc aăđ năv .ăKhơngăđ ăx yăraătaiăn nălaoăđ ngădoăb tăc n,ă đ yăm nhphongătràoăt ăh căt păvàănângăcaoătrìnhăđ ăm iăm tăđáp ngăyêuăc uănhi mă
v trongătìnhăhìnhăm i.ăTh căhi nănghiêmătúcăphápăl nhădân s ,ăkhơngăcĩăng iăsinhă
B ng 2.8 BÁO CÁO M T S CH TIÊU CHệNH STT Ch tiêu VT Giá tr Th c hi n 2011 K ho ch 2012 1 T ngădi nătích Ha 14.768,21 14.760,02 2 Di nătíchăkhaiăthác Ha 11.434,45 10.862,82 3 S năl ngăkhaiăthác T n 21.489,44 18.700,00
4 Thuămuaăm ăti uă
đi n T n 1.875,85 1.500
5 N ngăsu tăbìnhăquân T n/ha 1,952 1,721
6 S năl ngăch ăbi n T n 23.505,593 20.200,000
7 S năl ngătiêuăth T n 20.719,926 24.123,905
8 Di nătíchătr ngăm i,
tái canh Ha 582,18 906,18
9 T ngădoanh thu cao
su Ngànăđ ng 1.927.110.265 1.616.301.635
10 Giá thành bình quân ng/t n 59.000.000 44.000.000 11 Giá bán ng/t n 93.007.584 67.000.000 12 T ngăv năđ uăt ăxâyă
d ngăc ăb n Ngànăđ ng 88.354.000 249.975.334
13 T ngăv năđ uăt ă
ngồi ngành (l yăk ) Ngànăđ ng 208.218.785 227.556.690
14 T ngăl iănhu nătr că
thu Ngànăđ ng 770.433.961 554.849.815
15 T ăsu tăl iănhu nă tr căthu ătrênăv nă
nhàăn c
% 154,01 110,92
16 T ngăn păngânăsách Ngànăđ ng 282.217.000 185.000.000
17 T ngăqu ăl ng Ngànăđ ng 785.082.000 633.634.865
18 Ti năl ngăbìnhăquân ng/ng i/tháng 10.363.517 8.600.000
19 Laoăđ ngăbìnhăquân Ng i 6.206 6.138
CH NG 3:
PHÂN TệCH VÀ ÁNH GIÁ HI U QU
CƠNG TÁC QU N TR NGU N NHÂN L C T I CƠNG TY TNHH MTV CAO SU
BÌNH LONG 3.1 Phân tích tình hình nhân viên t i cơng ty.
3.1 Phơn tích tình hình nhơn viên t i cơng ty:
3.1.1 Tình hình nhân s t i cơng ty trong th i gian v a qua:
Biênăch ăc aăCơngătyăđ căt ăch căthànhă0 ăNơngătr ngăkhaiăthácăm ăcaoă su,ă02ănhàă máyăch ă bi nă m ăcaoăsu,ă01ăBanăgiámăđ căvàă6ăphịngăqu nătr ăch că n ng,ă01ătrungătâmăyăt ,ă01ăkhuăv năhĩaăvàăv năphịngăCơngătyăăđ măb oănhi măv ă thamăm uăchoălưnhăđ oăCơngătyăvàăth căhi năcácăch căn ngăho chăđ nh,ăgiámăsátă vi căth căhi n,ăcungăc păngu năl cătheoăyêuc uăs năxu tăvàătheoălu tăđ nh.
C ăc uăt ăch călưnhăđ oăvàăđi uăhànhăc aăCơngătyăđ căphânăc păqu nălýătheo
h ngătiênăti năt ăCơngătyăđ năc ăs ănh măphátăhuyăhi uăl căvàăhi uăqu ăc aăcơngă tácălưnhăđ oăđi uăhànhătrongătồnăCơngăty.ăTi păt căduyătrì,ăhồnăthi nă h ăth ngă
qu nălýăch tăl ngăISOă9001ă:ă200 ăvàăh ăth ngăISO/IECă1702 : 2005 –B ămáyăt ă ch căqu nătr ăc aăcơngătyătheoămơăhìnhătr cătuy n.
T ăđ căđi măs năxu tăkinhădoanhăc aăCơngătyăđĩălà:ăTr ng,ăch măsĩc, khai
thácăvàăch ăbi năm ăcaoăsu,ătínhăch tăcơngăvi cătrongăCơngătyăph năl nălàănhi măv ă
khai thác và ch ăbi năm ăđ ăbánăraăth ătr ng,ăcơngăvi cănàyăđịiăh iăđ iăng ălaoă đ ngătrongăCơngătyăph iăcĩătrìnhăđ ătayăngh ăkhaiăthácăgi iăvàăcĩăs căkh eăđ ălàmă vi căt iăv năcây.ă căbi tătrongănh ngăn măg năđây,ăcùngăv iăs ăphátătri năquyămơă s năxu tăvàăs ăđ iăm iăthi tăb ăcơngăngh ,ăng iălaoăđ ngălàmăvi că ăCơngătyăđịiă h iăcĩătayăngh , cĩ trìnhăđ ăv năhĩaăngàyăcàngăcao.ă ngătr cănhuăc uănày, ngồi
vi căđ iăm iăthi tăb ăcơngăngh ,ăCơng ty TNHH MTV Cao su Bình Longăm iăn mă cịnătuy năm tăs ălaoăđ ngăcĩătrìnhăđ ătayăngh ăcao vàoălàmăvi căt iăcácăphịngăban,ă
nhà máy,ăNơngătr ng. Trongăn mă2011,ăt ngăs laoăđ ngătrongăCơngătyălàă6.206 ng i, trongăđĩălaoăđ ngăn ălàă3.036ng iăchi măt ăl ă4 ,92 % .
Chúngătaăcĩăth ăth yăc ăc uălaoăđ ngăvàăch tăl ngălaoăđ ngăvàătrìnhăđ ăc aă đ iăng ăcơngănhânălaoăđ ngăc aăCơng ty ngàyăcàngăđ cănângăcao.ăTuyănhiênătr că yêuăc uăđịiăh iăc aăth căt ăCơngătyănênăcĩănh ngăch ngătrìnhăđàoăt oăh pălýănh mă nângăcaoătrìnhăđ ăh căv năchoăcánăb ăcơngănhânăviên,ăc ngănh ătuy năd ngănh ngă cánăb ăcĩătrìnhăđ ăcaoăvàălo iăraănh ngăcánăb ăcơng nhân viênăkhơngăđ ătrìnhăđ . Ngồi ra, Cơng ty c năcĩăm tăđ iăng ăcơngănhânălànhăngh ăcĩătayăngh ăc păb căk ă
thu tăcao,ăđápă ngăđ cănh ngăyêuăc uăc a cơngăvi c, c năcĩăm tăchínhăsáchăvàă chi năl căđàoăt oăh pălýăđ ăđàoăt oănângăcaoătayăngh ăchoăđ iăng ălaoăđ ng, cĩ
tínhăđ nătínhăk ăth aăvàăphátătri năb năv ngălâuădàiăc aăCơngăty.ăVìăv y, cơng ty
c năm ăthêmănh ngăkhĩa h cănh mănângăcaoătayăngh ăchoăcơngănhân,ăc ngănh ă
vi căl căch n,ătuy năd ngănh ngăcơngănhânăcĩătayăngh ăb căcaoăvàoălàmăvi c, tránh
tìnhătr ngăph iăđào t oăl iătayăngh ăchoăcơngănhân.ă i uăđĩăs ăgĩpăph năvàoăvi că t ngăn ngăsu tăcu ăcơngăvi căc ngănh ătránhăchoăCơngătyăph iăm tăm tăkho năchiă
phí và th iăgianăđàoăt oăkhơngăc năthi t.
3.1.2 C c u nhân s theo trình đ chuyên mơn: B ng 3.1: C c u nhân s theo trình đ chuyên mơn
S T T N i dung N m 2007 2008 2009 2010 2011 - T ngălaoăđ ng
(trong đĩ CN là dân t c thi u s )
5.324 315 5.721 316 5.845 316 6.030 321 6.206 325 - Ch tăl ngălaoăđ ng
1 iăh c+Sauăđ iăh c 198 210 224 236 256
2 Caoăđ ng+Trungăc p 120 125 138 150 162 3 Th ăb căcao 2.972 3.000 3.045 3.117 3.165 4 Hồnăthànhăt tăN.v Cơng nhân T ă–đ i 4.787 142 4.858 120 5.194 131 5.316 5.887 135 140 Tính năđ nhătrongăc ăc u v laoăđ ng c a cơng ty ngày càng hồn thi n và
điăvàoă năđnh, ch tăl ng cơng nhân ngày càng cao giúp cho cán b cơng nhân hồn thành t t nhi m v đ căgiaoăvàăh năth n a là h ngăn măv năv t k ho ch so v i d đ nh.
3.2. Phân tích v th c tr ng vƠ đánh giá cơng tác qu n tr ngu n nhân l c t i cơng ty:
3.2.1 u đi m:
3.2.1.1 Chính sách tuy n d ng và b trí nhân viên:
V iă ch că n ngă nhi mă v ă c aă mình,ă Phịngă t ă ch că laoă đ ngă Cơngă tyă ti nă hànhăt ăch cătuy năd ngălaoăđ ngăvàăth căhi năđ yăđ ăcácăch ăđ ăchínhăsách theo
quyăđ nhăc aănhàăn c. Quy trìnhătuy năd ngălaoăđ ngăhàngăn măc aăCơngătyăđ că th căhi năc ăth ănh ăsauă:ă
+ T ăxácăđ nhănhi măv ăch ătiêuăk ăho chăvàăđ nhăm călaoăđ ngăđ iăv iăt ngă lo iăcơngăvi c.ăCácăNơngătr ngănhàămáyăvàăđ năv ătr căthu căxâyăd ngăk ă ho chălaoăđ ng,ătrênăc ăs ăđĩăxácăđ nhănhuăc uălaoăđ ng.
+ăC năc ăvàoănhuăc uălaoăđ ng,ăcácăđ năv ăbáoăcáoăv ăPhịngăt ăch călaoăđ ng,
duy tăk ăho chă.ă
+ Th căhi năthơngăbáoătuy năd ng. + Ti năhànhăl păh ăs ătuy năd ng.
+ăTi năhànhăki mătraătrìnhăđ ,ătayăngh .
+ăTh ăvi c.
+ăKýăh păđ ngătuy năd ngăvàăb ătríăs păx păcơngăvi c.
Phịngăt ăch că- laoăđ ngăcĩătráchănhi măxemăxétătuy năd ng, l păh păđ ng
laoăđ ng,ăt ngăh pătrìnhăgiámăđ căCơngătyăphêăduy tăk ăho chăvàăkýăh păđ ngălaoă đ ngătheoăquyăđ nhăc aăLu tălaoăđ ngăă.ă
C năc ăvàoănhi măv ăđ căgiao,ăcácăđ năv ăl păk ăho chăxinăng iăg măs ă l ng, lo iăcánăb ăqu n lý và cơng nhân.ăPhịngăt ăch căcânăđ iăvàăđi uăđ ng phù