III. Tớnh toỏn thụng số năng lượng cho thộp thanh ∅10 1 Tớnh hằng số cỏn và vận tốc cỏn của cỏc giỏ cỏn
5. Nguyờn tắc của quản lý chất lượng
- Hướng vào khỏch hàng: hiểu cỏc nhu cầu hiện tại và tương lai của khỏch hàng, cần đỏp ứng yờu cầu của khỏch hàng và cố gắng vượt cao hơn sự mong đợi của họ.
- Sự lónh đạo: lónh đạo thiết lập sự thống nhất giữa mục đớch và phương hướng của tổ chức, cần tạo ra và duy trỡ mụi trường nội bộ để cú thể lụi cuồn mọi người tham gia để đạt được mục tiờu của tổ chức.
- Sự tham gia của mọi người: việc huy động họ tham gia đầy đủ giỳp cho việc sử dụng được năng lực của họ vỡ lợi ích của tổ chức.
- Cỏch tiếp cận theo quỏ trỡnh: sẽ đạt được kết qủa một cỏch mong muốn cú hiệu quả khi cỏc nguồn lực và cỏc hoạt động cú liờn quan được quản lý như một qỳa trỡnh.
- Cỏch tiếp cận theo hệ thống đối với quản lý: việc xỏc định, hiểu cỏc qỳa trỡnh và quản lý cỏc quỏ trỡnh cú liờn quan lẫn nhau như một hệ thống sẽ đem lại hiệu lực và hiệu quả của tổ chức nhằm đạt được mục tiờu đề ra.
- Cải tiến liờn tục: cải tiến liờn tục cỏc kết quả thực hiện phải là mục tiờu thường trực của tổ chức.
- Quyết định dựa trờn sự kiện: Mọi quyết định cú hiệu lực được dựa trờn việc tớch dữ liệu và thụng tin.
- Quan hệ cựng cú lợi với người cung ứng: Tổ chức và người cung ứng phụ thuộc lẫn nhau và mối quan hệ cựng cú lợi sẽ nõng cao năng lực cả hai bờn để tạo ra giỏ trị.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. phan Văn Hạ: “Phương phỏp thiết kế lỗ hỡnh trục cỏn” Nhà xuất bản khoa học kỷ thuật Hà Nội _ 1998
2. Hà Tiến Hoàng: “Thiết bị cơ khớ xưởng cỏn “ Nhà xuất bản khoa học kỷ thuật Hà Nội _ 2006
3. Đổ Hữu Nhơn, Đổ Thành Dũng, Phan Văn Hạ: “Cụng nghệ cỏn kim loại “ Nhà xuất bản bỏch khoa Hà Nội _ 2000
4. Đào Minh Ngừng, Nguyễn Trọng Giảng “Lý thuyờt cỏn “ Nhà xuất bản giỏo dục Hà Nội _ 2007
5. Cỏc tài liệu và kiến thức học từ thực tế cỏc nhà mỏy