thiết bị Tân Phát.
Trong xu thế hội nhập toàn cầu như hịên nay, đặc biệt là kể từ khi Việt Nam gia nhập WTO mang đến cho doanh nghiệp Việt nam nhiều cơ hội cũng như thách thức mới đòi hỏi các doanh nghiệp phải nỗ lực hết mình , năng động, nhạy bén và linh hoạt đối với mọi sự biến động của thị truờng.
Công ty CPTB Tân Phát là công ty chuyên kinh doanh các sản phẩm về thiết bị ô tô, là mặt hàng tiêu dùng có tính thiết thực cao và thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng vì thế để đáp ứng nhu cầu khắt khe của thị trường, cũng như thành công và đứng vững trên thị trưòng thì công ty cần phải có chiến lược cũng như kế hoạch để kinh doanh những mặt hàng này một cách khoa học và thiết thực. Cùng với sự nỗ lực của
công ty, công tác lập kế hoạch của công ty là một khâu không thể thiếu trong quá trình kinh doanh. Đặc biệt đối với những mặt hàng kinh doanh ô tô của công ty có những đặc thù riêng như vấn đề nhập khẩu hàng hoá, thủ tục nhập khẩu, những mặt hàng và sản phẩm ứng dụng cho ngành ô tô…ngày càng trở nên phức tạp hơn. Ngày nay do xu hướng toàn cầu hoá nên việc gia nhập ngành để kinh doanh các thiết bị ô tô trở nên phổ biến, nhiều đối thủ cạnh tranh cũng như nhiều đối thủ tiềm ẩn có thể gia nhập ngành bất cứ lúc nào. Vì thế nếu không có chiến lược, kế hoạch kinh doanh phù hợp với yêu cầu chung của thị trường thì sẽ không đứng vững và dành thị phần cho mình đuợc.
Việt Nam là một đất nước đang phát triển, thu nhập của người dân chưa cao, mức thuế đánh vào những mặt hàng xa xỉ cao gấp nhiều lần so với các nước khác trên thế giới nên việc sử dụng những loại hình phương tiện như xe ô tô mới là không phổ biến ở nước ta, nhu cầu sử dụng lại xe ô tô cũ nhiều và việc sửa chữa và báo hành những loại xe như thế là rất cần thiết. Xuất phát từ điều này là công ty chuyên kinh doanh những thiết bị về ô tô phải ngày càng hoàn thiện và phát triển thêm những sản phẩm phục vụ cho ngành ô tô.
Vì thế công ty cần hoàn thiện công tác lập kế hoạch bán hàng của công ty là rất cần thiết. Đồng thời trong quá trình sửa đổi và hoàn thiện vẫn phải đảm bảo một số nguyên tắc sau :
• Công tác lập kế hoạch bán hàng phải dựa trên xu hướng phát triển chung của toàn bộ nền kinh tế thị trường, kế hoạch và chỉ tiêu được lập phải phù hợp với khả năng và tình hình hoạt động chung của toàn công ty.
• Tuân thủ các quy định của nhà nuớc và tuân thủ với những quy định khắt khe của thị trường. Nguồn hàng nhập khẩu phải được dựa trên những quy định chung của nhà nước.
• Hoàn thiện công tác lập kế hoạch bán hàng trên cơ sở đảm bảo tính thiết thực, tiết kiệm chi phí, kinh doanh hiệu quả nhưng mang lại tính kinh tế cao. Đồng thời việc hoàn thiện không làm gián đoạn việc kinh doanh của công ty, phải đảm bảo cung cấp thông tin kịp thời, chính xác cho các nhà quản lý.
Tóm lại công ty CPTB Tân Phát một doanh nghiệp kinh doanh chủ yếu là thiết bị phục vụ cho ngành ô tô, là ngành đóng vai trò rất quan trọng trong nền kinh tế quốc dân.
Ô tô là phương tiện đi lại không thể thiếu mỗi ngày của người dân trong mọi lĩnh vực, vì thế để phát triển và tạo dựng được lòng tin sử dụng những thiết bị phục vụ cho
ngành ô tô đòi hỏi ban lãnh đạo công ty phải có những chủ trương, đường lối cũng như những kế hoạch thiết thực hơn nữa đối với hình thức kinh doanh những sản phẩm về thiết bị ô tô.
Công tác lập kế hoạch bán hàng của công ty cần hoàn thiện và có những bước đổi mới nhất định để phù hợp với yêu cầu chung của thị trường và luôn luôn tạo dựng đuợc thương hiệu cũng như uy tín của mình trên thị trường