MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ LÃI VÀ LÃI SUẤT CHO VAY CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ

Một phần của tài liệu VẬN DỤNG MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ PHÂN TÍCH LÃI VÀ LÃI SUẤT CHO VAY CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐÔNG Á GIAI ĐOẠN 2001 2007 (Trang 26 - 28)

CHO VAY CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐÔNG Á HÀ NỘI

1. Đánh giá chung về lãi và lãi suất cho vay của Chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á Hà Nội trong giai đoạn 2001-2007 thương mại cổ phần Đông Á Hà Nội trong giai đoạn 2001-2007

1.1. Những mặt đạt được

Tuy chỉ là Chi nhánh cấp I của hệ thống ngân hàng Đông Á nhưng với một chiến lược kinh doanh hiệu quả và đúng đắn, đội ngũ cán bộ ngân hàng có trình độ nghiệp vụ năng động nhiệt tình, ngân hàng đã từng bước vững chắc đi lên và tự khẳng định được vai trò của mình trong từng nghiệp vụ, hoàn thành mọi nghĩa vụ đối với Nhà nước và Hội sở chính. Phạm vi hoạt động của Chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á Hà Nội ngày càng được mở rộng, ban đầu địa bàn hoạt động chỉ ở Hà Nội nhưng đến nay đã mở rộng ra các tỉnh khác.Các nghiệp vụ kinh doanh cũng được ngân hàng chú ý mở rộng và nâng cao chất lượng hơn, đáp ứng các nhu cầu ngày càng tốt hơn yêu cầu khách hàng. Nhờ đó mà uy tín của ngân hàng ngày càng được củng cố và nâng cao trong lòng khách hàng trên mọi địa bàn.

Cũng như các ngân hàng khác hoạt động đem lại lợi nhuân chủ yếu cho ngân hàng là hoạt động cho vay. Công tác cho vay trong những năm qua đặc biệt được coi trong và đạt được những kết quả đáng ghi nhận. Đặc biệt là Chi nhánh ngân hàng đã áp dụng các mức lãi suất phù hợp với nền kinh tế với điều kiên của dân cư. Nhờ đó mà nguồn thu từ lãi liên tục tăng trong những năm vừa rồi.

Mặc dù kinh doanh trong điều kiện môi trường kinh tế chưa ổn định và chứa đựng nhiều rủi ro nhưng Chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á Hà Nội vẫn tích cực nghiên cứu và tìm các loại hình đầu tư vừa đảm bảo lợi nhuận vừa hạn chế rủi ro, giảm dần dư nợ đối với những khách hàng có mức độ dư nợ cao mà thiếu tin cậy. Đến nay với nỗ lực của mình nợ quá hạn tại chi nhánh ngân hàng đã không còn nữa

1.2. Những hạn chế

Bên cạnh những thành tựu đạt đựơc công tác cho vay của tại Chi nhánh ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á Hà Nội vẫn còn nhiều hạn chế cần tháo gỡ.

• Tuy doanh số cho vay và lãi thu được từ hoạt động cho vay liên tục tăng qua các năm nhưng theo nhận định của Ban Giám Đốc ngân hàng đây là mức tăng trưởng không bền vững, có nguy cơ sụt giảm. Điều này là do biến động bất thường của thị trường tiền tệ, lạm phát liên tục tăng làm cho lãi suất tăng rất nhanh, người dân giảm dần hoạt động đi vay tại ngân hàng vì trả lãi quá cao.Cơ cấu cho vay cũng không đồng đều: vay ngắn hạn chiếm đa số trong khi vay trung và dài hạn lại chiếm tỷ lệ rất ít và tốc độ tăng trưởng của khoản vay này cũng chậm hơn.

• Đối tượng khách hàng của Chi nhánh ngân hàng còn chưa mở rộng được nhiều.

1.3. Những nguyên nhân hạn chế

Hệ thống pháp luật của nước ta chưa đầy đủ và chưa hoàn thiện, chưa đáp ứng được đòi hỏi ngày càng phát triển nhanh chóng về mọi mặt. Các chế độ tín dụng và các quy chế liên quan đến phòng chóng rủi ro chưa nhất quán, gây nhiều khó khăn vướng mắc cho các ngân hàng thương mại.

Công tác thanh tra chưa trở thành công cụ đắc lực trong phòng chóng rủi ro. Xét về mặt cơ chế quản lý và điều tiết, hoạt động của ngân hàng còn bị chi phối bởi các mệnh lệnh hành chính không chỉ từ phía ngân hàng Nhà nước mà các cấp uỷ chính quyền cũng gây trở ngại đến hoạt động kinh doanh và làm lệch lạc các quyết định về tín dụng, phân bổ tín dụng kém hiệu quả

1.3.2. Những nguyên nhân chủ quan

Hai nguyên nhân chủ quan chủ yếu đó là từ phía khách hàng và từ ngân hàng

• Những nguyên nhân thuộc về phía khách hàng:

Một phần của tài liệu VẬN DỤNG MỘT SỐ PHƯƠNG PHÁP THỐNG KÊ PHÂN TÍCH LÃI VÀ LÃI SUẤT CHO VAY CỦA CHI NHÁNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐÔNG Á GIAI ĐOẠN 2001 2007 (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(42 trang)
w