1. Tính kịp thời của đánh gia nhu cầu theo kế hoạch hành động2. Chất lượng của nghiên cứu 2. Chất lượng của nghiên cứu
-- - -
Mục tiêu 2: Xây dựng trung tâm
1. Những nguồn lực được huy động cho trung tâm
2. Ngày khởi công và ngày hoạt động theo kế hoạch hành động
3. Chất lượng hoạt động của trung tâm sau 1 năm theo đánh giá của người sử dụng sử dụng
Mục tiêu 3: Tổ chức hội thảo và tập huấn về chủ đề áp dụng
1. Số lượng hội thảo và khóa tập huấn
2. Mức độ hữu ích của các cuộc hội thảo và khóa tập huấn theo đánh giá của người tham dự của người tham dự
3. Số doanh nghiệp áp dụng CNTT nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tăng lên tăng lên
Điểm tối đa có thể đạt = 8x3 = 24
Điểm thực tế đạt = xx
Triển vọng số điểm đạt được (xx/24) = % Điểm đánh giá =% của 5=
Cân nhắc chiến lược #9: Củng cố năng lực của Vitas (Mức độ quan trọng = 3%; Số đo lường = 5)
Mục tiêu Điểm
Đánh giá điểm (đóng góp của các sáng
kiến nhằm đạt được mục tiêu/mục đich) Mục tiêu 1: Đánh giá nhu cầu từ phía hội viên của Vitas đối với các dịch vụ họ muốn Vitas cung cấp
1. Tính kịp thời của đánh giá theo kế hoạch hành động2. Chất lượng của đánh giá 2. Chất lượng của đánh giá
-- - -
Mục tiêu 2: Xây dựng năng lực để Vitas có thể cung cấp các dịch vụ này
1. Số lượng và chất lượng các khóa đào tạo cũng như chương trình trao đổi mỗi năm dành cho nhân viên của Vitasvới hiệp hội của quốc gia mỗi năm dành cho nhân viên của Vitasvới hiệp hội của quốc gia
2. Ngày Vitas có khả năng bắt đầu cung cấp các dịch vụ đó
3. Số lượng và chất lượng các dịch vụ qua đánh giá từ các hội viên của Vitas Vitas
Điểm tối đa có thể đạt = 5x3 = 15
Điểm thực tế đạt = xx
Triển vọng số điểm đạt được (xx/15) = % Điểm đánh giá =% của 3=
Mục tiêu Điểm
Đánh giá điểm (đóng góp của các sáng
kiến nhằm đạt được mục tiêu/mục đich) Mục tiêu 1: Đẩy nhanh quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp dệt nhà nước nằm trong Vinatex