-Nhà nước nên kiểm soát chặt chẽ hoạt động nhập lậu hàng hoá của Trung Quốc với giá rẻ nhưng chất lượng không đảm bảo tạo nên một sự cạnh tranh không lành mạnh, gây ra các khó khăn trở ngại cho nền cung cấp dịch vụ trong nước.
-Hiện nay công ty đang phải cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại nhưng họ có ưu thế hơn công ty là không phải trả tiền thuê đất và thuế nộp cho Nhà nước thì ít hơn. Vậy công ty kiến nghị với Uỷ Ban Nhân Dân Thành Phố Hà Nội giảm tiền thuê đất và giảm thuế cho công ty.
-Công ty kiến nghị với Uỷ Ban Nhân Dân Thành Phố Hà Nội bổ xung thêm nguồn vốn cho công ty để công ty có thể mở rộng cung cấp dịch vụ, mua sắm thêm một số máy móc thiết bị kỹ thuật hiện đại để tăng năng suất lao động trong công ty.
-Công ty kiến nghị với Nhà nước nâng mức lương cơ bản cho các cán bộ công nhân viên, vì hiện nay mức lương như vậy là tương đối thấp so với giá cả thị trường vì thế cho nên họ chưa yên tâm công tác.
-Công ty kiến nghị với Nhà nước mở rộng môi trường đầu tư, cắt bỏ các thủ tục phiền hà, tạo ra một môi trường đầu tư thông thoáng để thu hút các đối tác nước ngoài đầu tư vào công ty giúp cho công ty mở rộng được cung cấp dịch vụ, tìm được chỗ đứng trên thị trường nâng cao thu nhập cho các cán bộ công nhân viên để cho họ có thể yên tâm công tác.
KẾT LUẬN
Với bất kỳ tổ chức nào muốn tồn tại và phát triển lâu dài không thể không có Quản trị nhân lực. Con người là yếu tố quan trọng quyết định sự tồn tại đó, mặt khác con người là nhân tố đặc biệt vì là một trong ba nhân tố của quá trình sản xuất nhưng con người đóng vai trò quan trọng hơn cả, nếu không có con người thì các yếu tố khác sẽ không thể tự thay đổi và phát triển. Đồng thời, các nhân tố khác sẽ không thể tự thay đổi và phát triển. Đồng thời,
các nhân tố khác thì lâu ngày sẽ mất đi giá trị theo thời gian nhưng nhân tố con người thì luôn luôn thay đổi phát triển không ngừng. Cùng với sự phát triển của khoa học kỹ thuật và công nghệ, sự gia nhập nền kinh tế thế giới thì vấn đề lực lượng sản xuất lại càng quan trọng hơn. Vì vậy cùng với đổi mới trong chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh thì đổi mới tăng cường công tác QTNL là rất cần thiết và là vấn đề sống còn của doanh nghiệp hiện nay.
Là sinh viên chuyên nghành Quản trị nhân lực, với những kiến thức đã học, với thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Trung Tín, trên cơ sở tài liệu thu thập được, em đã nêu lên một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại công ty.
Nhờ sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo TS.Trần Văn Bão và các cán bộ trong Công ty Cổ phần Trung Tín em đã hoàn thành báo cáo chuyên đề này.
Dù có nhiều có gắng nhưng do trình độ bản thân kiến thức thực tế còn nhiều hạn chế nên báo cáo này không tránh khỏi thiếu sót.
Em rất mong nhận được ý kiến đánh giá của thầy cô và của cán bộ trong công ty để bài viết của em được hoàn thiện và kiến thức của em được mở rộng hơn.
Em xin chân thành cảm ơn!