60. SD thựa khuyết khoỏt sơ ì9 NSCKT G
4.2.3. Tớnh cỏc chỉ tiờu kinh tế kỹ thuật của dõy chuyền.
- Chất lượng hiệu quả của 1d/c may được thể hiện ở cỏc chỉ số kinh tế, kỹ thuật của d/c đú. Những chỉ số này được dựng để định giỏ sản phẩm, tớnh doanh thu, lói suất, tớnh hiệu quả kinh tế mang lại và để so sỏnh với kết quả của những d/c khỏc. Hiệu quả thực tờ của d/c khụng chỉ phụ thuộc vào phương phỏp tổ chức của dõy chuyền mà cũn phụ thuộc vào sự chuẩn bị sản xuất, quỏ trỡnh điều hành quản lý kiểm soỏt chất lượng và những yếu tố khỏc, nhưng về mặt tổ chức quy mụ và cỏc đặc trưng kỹ thuật của dõy chuyền thỡ người ta xỏc định cỏc chỉ số sau:
a) Thời gian gia cụng một sản phẩm ∑ tgctsp (s) T∑tgctsp = ∑ti = 3120 (s)
Trong đú:
Ti: là thời gian gia cụng của cỏc nguyờn cụng b) Cụng suất của dõy chuyền
P = 233 sản phẩm/ca c) Năng suất lao động
Năng suất lao động được xỏc định bằng số sản phẩm của một cụng nhõn sản xuất được trong 1 ca được tớnh:
= 8,62(sản phẩm) d) Diện tớch dõy chuyền;
F = DìR Trong đú:
Rdc phụ thuộc vào cỏch bố trớ dõy chuyền chỗ bảo quản lưu trữ bỏn thành phẩm dở dang, phương tiện vận chuyển và chiều rộng lối đi.
Với phương phỏp bố trớ nh trờn thỡ Rdc bằng tổng bốn lần chiều dài của thiết bị với 2 lần chiều rộng của bàn kờ giữa và chiều rộng của lối đi.
Trong đú khoảng cỏch từ đầu bàn thiết bị đến băng chuyền là 5cm. 2 ì 1,2 + 0,2 ì 2 + 0,8 + 1,2 = 6,8
Vậy F = 25,5 ì 6,8 = 173,4m2
e) Mật độ sản phẩm trong dõy chuyền = 1,34 sản phẩm/m2
Trong đú:
C: Mật độ sản phẩm của d/c F: Diện tớch của d/c
KẾT LUẬN
Triển khai sản xuất đơn hàng trờn dõy chuyền là vấn đề quan trọng mà tất cả cỏc doanh nghiệp sản xuất ngành may quan tõm nhưng mức độ thành cụng dừng ở giới hạn nào đú bởi rất nhiều lý do khỏc nhau chưa được giải quyết định hướng khắc phục.
Triển khai sản xuất đơn hàng trờn dõy chuyền trong một số nguyờn nhõn dẫn đến hiệu quả sản xuất ở hầu hết cỏc dõy chuyờn hiện nay ở nước ta chưa cao với bố cục bốn chương.
- Chương I: Xỏc định nhiệm vụ thiết kế
Định hướng cho đồ ỏn những vấn đề chớnh cần giải quyết xuyờn suốt quỏ trỡnh triển khai sản xuất.
- Chương II: Phõn tớch sản phẩm và xõy dựng tài liệu kỹ thuật thiết kế
Nội dung chương này đề cập và giải quyết vấn đề về mẫu đõy là một trong những yếu tố quan trọng cho sự thành cụng của triển khai sản xuất.
- Chương III: Xõy dựng tài liờu kỹ thuật cụng nghệ.
Tài liệu kỹ thuật cụng nghệ là yếu tố mấu chốt quan trọng để triển khai sản xuất kiểm tra quản lý chất lượng.
- Chương IV: Triển khai sản xuất.
Đõy là nội dung chớnh trong để tài nội dung nay đưa ra phương ỏn và giải quyết vấn đề về triển khai sản xuất cụ thể với mụ hỡnh sản xuất ỏp dụng cho đơn hàng BARRANCO triển khai tại cụng ty may Đỏp Cầu kết quả của mụ hỡnh này được thể hiện ở biểu đồ phụ tải, hệ số sử dụng thiết bị cơ khớ húa, điều kiện làm việc thể hiện ở việc bố trớ nơi làm việc khoảng cỏch thiết bị.
Mức độ ổn định của dõy chuyền thể hiện ở mật độ bỏn thành phẩm trờn dõy chuyền và nhịp dung sai. ∆r < 6% chất lượng sản phẩm đảm bảo bởi ỏp dụng chế độ 3 kiểm tra trừ khi chuẩn bị sản xuất, triển khai sản xuất
trờn dõy chuyền chế độ 3 kiểm tra đối với mỗi sản phẩm đối với mỗi cụng nhõn.
Tuy nhiờn đồ ỏn này chưa được kiểm duyệt qua thực tế. Tụi hy vọng những vấn đề quan điểm tụi đưa ra trong đồ ỏn này sẽ thành cụng trong thực tế và tiếp tục bổ xung những vấn đề khỏc để hoàn thiện hơn nữa trong tương lai và cú thể phần nào giải quyết những tồn tại mà những doanh nghiệp quan tõm.
Tụi xi trõn thành cảm ơn và đún nhận những ý kiến đúng gúp cho đề tài này để tụi cú thể hoàn thành hơn nữa và ỏp dụng thành cụng trong thực tế.
TÀI LIấU THAM KHẢO
1. Juki copo ration
2. Genker garment techlogy Ine USA Accumark application guide - 1996 3. Nguyễn văn Nghiến
Quản lý sản xuất - nhà xuất bản Đại học quốc gia Hà Nội 4. Kaizen (cải tiến) Nhật Bản