Phõn tớch năng lực sản xuất thực tế 1 Nhõn lực.

Một phần của tài liệu Luận văn - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp ở Tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng LICOGI (Trang 30 - 34)

1. Nhõn lực.

Lao động trong ngành xõy dựng cơ bản là những người làm việc tại cỏc cụng ty, cỏc xớ nghiệp và cỏc tổ chức kinh tế thuộc ngành xõy dựng. Cú thể núi lao động trong ngành xõy dựng cơ bản là nguồn gốc sỏng tạo ra cỏc cụng trỡnh cụng nghiệp, dõn dụng, văn hoỏ xó hội; là những nhõn tố cấu thành nờn cỏc nguồn lực đầu vào của mọi doanh nghiệp và luụn là nhõn tố quyết định nhất, ảnh hưởng đến kết quả và hiệu quả của mọi quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Khỏc với cỏc ngành kinh tế khỏc, lao động trong ngành xõy dựng cơ bản thường khụng ổn định, thay đổi theo thời vụ, thay đổi theo số lượng cỏc cụng trỡnh và phải làm việc ngoài trời với cỏc địa điểm khỏc nhau. Cú những

lỳc cần rất nhiều lao động (doanh nghiệp trỳng thầu nhiều cụng trỡnh) và cú lỳc cần ớt lao động (doanh nghiệp khụng nhận hoặc nhận được ớt cụng trỡnh), khi đú một số lượng lớn cụng nhõn phải nghỉ việc. Do vậy, việc thực hiện chế độ trả lương, thưởng hợp lý cho người lao động xõy dựng là một vấn đề hết sức khú khăn và phức tạp. Riờng đối với cụng tỏc đấu thầu, lao động là một nhõn tố quan trọng nhất quyết định cụng ty cú thắng thầu hay khụng. Tổng cụng ty phải cú một đội ngũ lao động cú năng lực, trỡnh độ cao thỡ Tổng cụng ty mới cú cơ hội thắng thầu cỏc cụng trỡnh xõy dựng, đặc biệt là những cụng trỡnh đũi hỏi cao về chất lượng cũng như giỏ trị cụng trỡnh lớn. Năng lực nhõn sự của Tổng cụng ty được thể hiện trong bảng sau:

Năng lực nhõn sự của Tổng cụng ty Licogi

TT Ngành nghề 2000 2001 2002

I Kỹ sư : 830 885 916

A Xõy dựng dõn dụng và cụng nghiệp 347 389 401B Xõy dựng mỏ, giao thụng, thuỷ lợi 147 145 145 B Xõy dựng mỏ, giao thụng, thuỷ lợi 147 145 145

C Ngành nghề khỏc 336 351 370 II Cụng nhõn kỹ thuật bậc 3 trở lờn 6432 6491 6531 A Cụng nhõn Cơ giới 3067 3096 3110 B Cụng nhõn Xõy dựng 2414 2423 2432 C Cụng nhõn Kỹ thuật khỏc 941 972 989 III Lao động khỏc 870 920 920

Nhận xột: Lao động trong Tổng cụng ty LICOGI là hoàn toàn hợp lý

và ổn định. Cụng nhõn kỹ thuật bậc 3 trở lờn chiếm tỷ lệ lớn nhất trong cơ cấu Lao động của Tổng cụng ty ( năm 2000: 79%, năm 2001: 78%, năm 2002: 78%) là những lao động chớnh, trực tiếp tham gia vào thi cụng cỏc cụng trỡnh mà Tổng cụng ty LICOGI thắng thầu, những cụng nhõn này được đào tạo chớnh quy, qua trường lớp nờn tay nghề rất cao và nhiều kinh nghiệm. Trong đú cụng nhõn Cơ giới và cụng nhõn xõy dựng chiếm tỷ lệ cao

Biểu đồ: Cơ cấu lao động của Tổng cụng ty LICOGI qua cỏc năm 2000-2002 5% 2% 4% 37% 29% 12% 11%

KS Xây dựng dân dụng và công nghiệp

KS Xây dựng mỏ, giao thông, thuỷ lợi

KS Ngành nghề khác Công nhân Cơ giới Công nhân Xây dựng Công nhân Kỹ thuật khác Lao động khác Năm 2002 10% 82% 8% Kỹ sư Công nhân kỹ thuật bậc 3 trở lên Lao động khác Năm 2001 10% 79% 11% Năm 2000

nhất (khoảng 66%). Đõy là cơ cấu hợp lý vỡ giỏ trị xõy lắp chiếm khoảng 70% Giỏ trị Tổng sản lượng. Đội ngũ Kỹ sư chỉ chiếm 10%-11% trong cơ cấu lao động của Tổng cụng ty nhưng là những cỏn bộ cú trỡnh độ học vấn cao, tư duy tốt, năng động... chủ yếu đó tốt nghiệp cỏc trường Đại Học cú uy tớn trong nước như Trường Đại học Xõy dựng Hà Nội, Đại học Kiến Trỳc Hà nội... Đội ngũ kỹ sư này cú nhiệm vụ chủ yếu là thiết kế cụng trỡnh, giỏm sỏt thi cụng, tham gia vào nghiờn cứu, gúp ý xõy dựng chiến lược và kế hoạch cho Tổng cụng ty.

2. Mỏy múc thiết bị. Đơn vị: Chiếc Đơn vị: Chiếc TT Chủng loại 2000 2001 2002 1 Mỏy ủi 157 159 159 2 Mỏy xỳc lật 19 19 20 3 Mỏy đào bỏnh lốp 22 22 22 4 Mỏy đào bỏnh xớch 66 67 70 5 ễ tụ tự đổ 390 392 392 6 Cạp lốp D357 53 53 53 7 Cạp xớch CX 130 19 19 19 8 Mỏy san 20 20 20 9 Đầm rung SW 500 03 03 03 10 Đầm SAKAI 06 06 06 11 Đầm cừu DY26 18 18 18 12 Đầm lốp 09 09 09 13 Mỏy lu 35 35 35 14 Mỏy khoan đỏ 65 65 65 15 Mỏy nộn khớ 54 54 54 16 Mỏy đúng cọc 47 48 48 17 Mỏy đúng cọc rung 09 09 09 18 Mỏy đúng cọc bản nhựa 02 02 02 19 Mỏy ộp cọc cừ KGK130 01 01 02 20 Mỏy khoan cọc nhồi 08 10 13

21 Trạm trộn bờ tụng 07 08 08

22 Trạm trộn cấp phối 02 02 0223 Trạm trộn bờ tụng nhựa 02 02 02 23 Trạm trộn bờ tụng nhựa 02 02 02

24 Mỏy trộn bờ tụng 31 31 31

25 Mỏy rải bờ tụng nhựa 02 02 02

26 Xe bơm bờ tụng 07 07 07

27 Mỏy nghiền đỏ 07 08 09

28 Mỏy cắt bờ tụng 04 04 04

TT Chủng loại 2000 2001 2002

30 Xe vận chuyển bờ tụng. 11 11 1131 Cần cẩu thỏp (MC80,K31E...) 10 10 10 31 Cần cẩu thỏp (MC80,K31E...) 10 10 10 32 Cần cẩu (ADK, Krupp...) 30 40 45 33 Cần cẩu TADANO- TG 500E 02 02 03

34 Mỏy cắt tụn 02 02 02

35 Mỏy sấn tụn 01 01 01

36 Vận tải thuỷ 08 08 08

37 Cỏc thiết bị phụ 134 151 165

38 Sản xuất khỏc 16 17 19

Với gần 1 300 mỏy múc thiết bị cỏc loại tăng đều trong 3 năm 2000- 2002, Tổng cụng ty cú thể đỏp ứng mọi đũi hỏi của cỏc cụng trỡnh về thiết bị thi cụng. Việc nõng cao năng lực thiết bị kỹ thuật của Tổng cụng ty cú liờn quan nhiều đến cỏc hoạt động đấu thầu và xõy lắp. Tổng cụng ty cần xỏc định đỳng mức độ trang bị cơ giới, cỏc loại mỏy múc thiết bị phự hợp với yờu cầu của từng cụng trỡnh và cú cỏc biện phỏp quản lý, đại tu sửa chữa kịp thời để nõng cao tuổi thọ của mỏy múc thiết bị. Đặc biệt, năm 2002 Tổng cụng ty đó lắp đặt dõy chuyền làm khuụn đỳc tự động DISAMATIC của Hà Lan.

3. Năng lực tài chớnh.

Năng lực tài chớnh của Tổng cụng ty được thể hiện ở khả năng tài chớnh tự cú, hiệu quả sử dụng vốn, khả năng huy động cỏc nguồn vốn cho phỏt triển kinh doanh của Tổng cụng ty.

Một phần của tài liệu Luận văn - Một số biện pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp ở Tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng LICOGI (Trang 30 - 34)