Một số giải pháp nâng cao lợi nhuận tại Công ty Cổ phần Hng Thịnh
3.3. Mở rộng thị trờng
Tiết kiệm chi phí, đẩy mạnh bán hàng để tăng doanh thu là một trong những bài toán mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng tính đến khi đặt ra kế hoạch gia tăng lợi nhuận cho các năm tiếp theo. Thế nhng, mỗi doanh nghiệp, khi cần nâng cao giá
trị lợi nhuận, việc đơn thuần không chỉ là tiết kiệm chi tiêu và đẩy mạnh bán hàng bởi xét thực chất, những hoạt động này không thể tạo ra giá trị nếu nh sản phẩm của doanh nghiệp không chiếm lĩnh đợc thị trờng.
Theo truyền thống, Hng Thịnh vẫn luôn đợc biết đến là một doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam đối với dòng sản phẩm đông dợc. Mặc dù, theo số liệu, kể từ năm 2002 đến nay, mức độ tăng trởng doanh thu của dòng sản phẩm này có giảm (tỷ lệ tăng trởng năm sau thấp hơn năm trớc) nhng điều đáng nói là lợi nhuận từ dòng sản phẩm này lại luôn tăng trong vòng 5 năm qua.
Đây là một hớng đi mà doanh nghiệp cần tính tới để chiếm lĩnh thị trờng bởi tỷ suất lợi nhuận trên mỗi sản phầm đông dợc thực sự cao vì chi phí sản xuất nh: nguyên liệu đầu vào, chế biến...luôn ở mức thấp, trong khi đó, giá trị về công dụng của sản phẩm lại đợc đánh giá cao và sức tiêu thụ của thi trờng đối với các sản phầm này đã đem lại cho công ty nhiều thành công.
Vì vậy, việc nghiên cứu và cho ra đời những sản phẩm đông dợc hiệu quả nh Boganic hay Hoạt huyết dỡng não sẽ là chìa khóa làm gia tăng lợi nhuận của Công ty trong thời gian tới. Công ty nên xây dựng đội ngũ Maketing có chuyên môn cao để phát triển công tác thị trờng, tiếp nhận những ý kiến đóng góp từ phía khách hàng.
Công ty có thể quảng cáo sản phẩm của mình trên các phơng tiện thông tin đại nhằm mở rộng thị trờng và nâng cao thị phần trong và ngoài nớc để tiêu thụ sản phẩm tăng doanh thu. Những năm qua, xuất khẩu của Công ty luôn đứng đầu toàn ngành dợc về kim ngạch xuất khẩu, vì vậy, Công ty nên tiếp tục xác định đây là vị trí mũi nhọn trong định hớng phát triển của những năm tiếp theo. Công ty nên đè ra một số biện pháp nh sau:
-Tích cực tạo nguồn hàng có chất lợng cao, giá cả cạnh tranh.
- Khai thác triệt để mọi khả năng có thể để xuất khẩu bằng nhiều nguồn, nhiều sản phẩm khác nhau.
- Hợp tác liên doanh với các doanh nghiệp khác, trờng, viện nghiên cứu, cơ sở sản xuất trong và ngoài ngành
Kết luận
Lợi nhuận giữ vai trò rất quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Một doanh nghiệp có tồn tại và phát triển đợc hay không thì điều quan trọng là doanh nghiệp có tạo ra đợc lợi nhuận hay không.
Lợi nhuận đã trở thành đòn bẩy kinh tế quan trọng đồng thời là chỉ tiêu cơ bản để đánh gía hiệu qủa sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Vì vậy nó đòi hỏi ngời quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả và lợi nhuận không ngừng tăng lên.
Xuất phát từ thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh và tình hình thực hiện lợi nhuận của Công ty Cổ phần Hng Thịnh , em thấy rằng vấn đề này đã đang và sẽ tiếp tục đợc quan tâm giải quyết. Công ty đã đa ra một số biên pháp nhằm nầng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tăng lợi nhuận của công ty và gặt hái đợc những thành công đáng kể.
Qua quá trình tìm hiểu hoạt động sản xuất kinh doanh, em xin mạnh dạn đa ra một số biện pháp góp phần chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận cho Công ty.
Vì trình độ bản thân còn hạn chế nên bản luận văn không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, em rất mong các thầy giáo, cô giáo đóng góp ý kiến để bản luận văn này đợc hoàn thiện hơn.
Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn thầy đã nhiệt tình hớng dẫn em hoàn thành bản luận văn này. Đồng thời cho em gửi lời cảm ơn tới Ban lãnh đạo, các cô, chú trong phòng tài chính của Công ty Cổ phần Hng Thịnh đã tạo điều kiện và giúp đỡ em trong thời gian thực tập tại Công ty.