7. Bố cục của luận văn:
3.3.1.Kiến nghị với Tập đoàn Viễn thông Quân đội:
- Hỗ trợ VTP trong việc tiếp xúc và triển khai dịch vụ tại các thị trƣờng nƣớc ngoài mà Tập đoàn triển khai đầu tƣ. Tập đoàn Viễn thông Quân đội hiện đang thực hiện mở rộng việc phục vụ của mình ra các nƣớc trên thế giới đặc biệt là các nƣớc khu vực Nam Mỹ, Bắc Mỹ, Đông Nam Á, đây là các thị trƣờng tiềm năng cho Bƣu chính phát triển do ở đây kinh tế đang phát triển việc vận chuyển bƣu phẩm trực tiếp vẫn là chủ yếu sẽ là tiềm năng để tăng doanh thu cho Tổng Công ty.
- Hỗ trợ và tạo điều kiện cho VTP tiếp xúc với các khách hàng mà Tập đoàn ký hợp tác chiến lƣợc. Với thƣơng hiệu sẵn có của Tập đoàn Viễn thông Quân đội trên thị trƣờng hiện nay thì việc tiếp xúc ký hợp đồng hợp tác toàn diện trong việc trao đổi sử dụng dịch vụ của nhau là rất lớn, đây cũng là điều kiện tốt cho Tổng Công ty nâng cao doanh thu.
- Hỗ trợ VTP về hệ thống công nghệ thông tin để triển khai hệ thống quản lý bản đồ số cũng nhƣ hệ thống quản lý tài chính. Hiện nay Tập đoàn Viễn thông Quân đội đang sử dụng hệ thống bản đồ số để quản lý nhân viên thu cƣớc rất hiệu quả nên việc chuyển giao công nghệ cho Tổng Công ty sẽ giảm chi phí mua phần mềm mà lại đem lại hiệu quả cao trong quản lý.
- Hỗ trợ VTP trong việc phối hợp với Tổng Công ty Viễn thông Viettel sử dụng đội ngũ cộng tác viên của Viettel tại các huyện, xã. Với lực lƣợng hơn 15.000 cộng tác viên hiện có tại các xã huyện thì đây sẽ là đội ngũ giúp ích rất lớn cho Tổng Công ty trong việc mở rộng thị trƣờng, doanh thu mà lại giảm chi phí do phải thuê qua kênh của Bƣu chính Việt Nam. Ngoài ra với việc sử dụng đội ngũ 15.000 cộng tác viên hiện
78
có thì bài toán sử dụng bản đồ số sẽ rất hiệu quả, chất lƣợng dịch vụ do Tổng Công ty cung cấp sẽ đƣợc nâng cao.