Công ty trong những năm qua đã chú trọng đến việc quản lý các hình thức trả lương cho công nhân viên trong toàn công ty. Đảm bảo các hình thức trả lương mà công ty áp dụng theo đúng nguyên tắc của tổ chức tiền lương, thực hiện đúng các quy định của nhà nước về tiền lương và lao động. Công ty luôn luôn coi tiền lương là một công cụ quan trọng nhằm nâng cao động lực làm việc cho người lao động, tạo được tinh thần thoải mái và sự hăng say làm việc nhằm nâng cao năng suất cho bản thân mỗi công nhân từ đó nâng cao năng suất chung cho toàn công ty.
Khi có chế độ tiền lương mới của nhà nước, công ty đã nhanh chóng xây dựng lại thang bảng lương áp dụng cho toàn công ty. Từ đó tính được sự thay đổi của tổng quỹ lương, đảm bảo được quỹ lương đủ trả lương đúng thời hạn cho công nhân viên.
Những năm gần đây, tiền lương bình quân đầu người trong công ty liên tục tăng từ 1062300 đồng/1người/1 tháng năm 2006 lên đến đồng/1 người /1 tháng năm 2007. Công ty không ngừng mở rộng sản xuất kinh doanh nên tiền lương bình quân/đầu người của cả công ty không ngừng tăng lên đã khuyến khích người lao động làm việc tích cực, hăng say từ đó tạo được sự gắn bó của người lao động với doanh nghiệp và thu hút được nhiều lao động trong địa phương và các vùng lân cận đến với công ty. Công ty luôn cố gắng đảm bảo nguyên tắc tăng năng suất lao động nhanh hơn tăng tiền lương bình quân và công ty cũng luôn phấn đấu mục tiêu tăng tiền lương cho người lao động, nhằm nâng cao mức sống cho người lao động.
Công ty đã áp dụng chế độ trả lương cho công nhân viên rất chi tiết, cụ thể cùng với đó là các chế độ phúc lợi kèm theo, đảm bảo đúng theo quy định của nhà nước. Công tác tiền lương, tiền thưởng công khai, minh bạch tạo được
say làm việc để được hưởng mức lương cao hơn.