BẢNG TRÍCH KHẤU HAO TÀI SẢN CỐ ĐỊNH
BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU TÀI SẢN CỐ ĐỊNH
Chỉ tiêu 2009 2010 Tỷ trọng % Chênh lệch 2009 2010 Giá trị % Tổng giá trị TSCĐ Trong đó 85.659.684.126 82.648.452.996 100 100 -3.011.231.130 0 Nhà cửa vật kiến trúc 65.543.154.020 66.618.692.610 76,52 80,6 1.075.538.590 4.08 Máy móc thiết bị 4.351.156.245 2.034.567.156 5,08 2,46 -2.316.589.089 -2.62
Phương tiện vận tải 14.148.643.271 12.715.202.382 16,52 15,38 -1.433.440.889 -1.14
Thiết bị dụng cụ q.lý 965.359.359 369.568.687 1,13 0,45 -595.790.672 -0.68
TSCĐ khác 651.371.231 910.422.161 0,76 1,1 259.050.930 0.5
Số liệu bảng trên cho ta kết cấu TSCĐ của Công ty trong 2 năm vừa qua năm 2009-2010:
- Công ty hoạt động trong lĩnh vực sản xuất – chuyên chê biến và kinh doanh xuất nhập khẩu thủy hải sản, nên nhà cửa kiến trúc chiếm tỷ trọng lớn nhất trong 2 năm là hợp lí. Năm 2010 tỷ trọng nhà cửa kiến trúc tăng so với năm 2009 là 4,08%. Nguyên nhân có sự thay đổi này là do năm 2010 Công ty đã đầu tư xây dựng mở rộng thêm phân xưởng sản xuất.
- Do trong quá trình sản xuất và qua nhiều năm hoạt động nên máy móc thiết bị, phương tiện vận tải cũng bị hỏng và hao mòn. Ban lãnh đạo Công ty quyết
định thanh lí, nhượng bán nhiều tài sản như: máy in, điều hòa, máy vi tính... Nên đã khiến cho giá trị TSCĐ của Công ty sụt giảm trong năm 2010 là 2,68%. Phương tiện vận tải giảm 1,14%. Thiết bị công cụ quản lí giảm 0,68%. Công ty đã đề ra phương hướng từng bước trong bị thêm TSCĐ trong các năm tới.
- Nhìn chung, kết cấu của Công ty là phù hợp với ngành nghề kinh doanh của Công ty nhưng chưa hợp lí. Công ty cần phải thay đổi 1 số tỷ tọng của 1 số loại TSCĐ cho phù hợp với điều kiện sản xuất của Công ty nói riêng và ngành nghề kinh doanh mà Công ty đang hoạt động nói chung.