Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh Các rủi r- 123docz.net

Tổn thất lớn nhất có khả năng xảy ra: giá trị thiệt hại lớn nhất mà nhà

8.2 Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh

8.2 Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh

Rủi RoRủi Ro

Rủi ro có thể từ các nguyên nhân Rủi ro có thể từ các nguyên nhân

Các sai lệch của dữ liệu do đánh giá

Trong quá trình thu thập dữ liệu

Trong quá trình thu thập dữ liệu Dữ liệu sơ cấpDữ liệu sơ cấp

Tính chính xác và độ tin cậy của dữ liệu

Phụ thuộc vào các cá nhân thực hiện và phương pháp thu thập

Tính khách quan của dữ liệu bị ảnh hưởng bởi yếu tố tâm lý của người thực hiện

( lạc quan/ bi quan) ( lạc quan/ bi quan)

Để giảm thiểu ảnh hưởng của yếu tố tâm lý, nên thiết lập quy định thu thập dữ liệu chặt chẽ và cụ thể

Quyết định mức chi phí DN dự kiến

Rủi ro có thể từ các nguyên nhân Rủi ro có thể từ các nguyên nhân

Sự thay đổi của môi trường kinh tế làm cho các kinh nghiệm không còn phù hợp

Sử dụng các kết quả thực hiện trong quá khứ của DN hoặc của DN khác

DN chuẩn bị thành lậpDN chuẩn bị thành lập

Để dự kiến các hoạt động xảy ra trong tương lai

Do vậy, khi sử dụng các thông tin trong

quá khứ

Do vậy, khi sử dụng các thông tin trong

quá khứ

Có những hiệu chỉnh thích hợp với các dự kiến thay đổi để tránh rủi ro

Còn việc dự kiến sai về các thay đổi sắp tới lại là một vấn đề khác.

8.2 Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh8.2 Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh 8.2 Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh

Rủi ro có thể từ các nguyên nhân Rủi ro có thể từ các nguyên nhân

Không thể diễn dịch các dữ liệu được thu thập

Đối với các vấn đề phức tạpĐối với các vấn đề phức tạp Số liệu thu thập không mang tính đặc trưng hoặc không thể diễn dịch được

Số liệu thu thập không mang tính đặc trưng hoặc không thể diễn dịch được

Do phương pháp thu thập dữ liệu

Không phù hợp với vấn đề cần phân tíchKhông phù hợp với vấn đề cần phân tích Nếu đây là những dữ liệu quan trọng cho kế

hoạch thì nên tổ chức thu thập lại.

Nếu đây là những dữ liệu quan trọng cho kế hoạch thì nên tổ chức thu thập lại.

8.2 Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh8.2 Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh 8.2 Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh

Rủi ro có thể từ các nguyên nhân Rủi ro có thể từ các nguyên nhân

Không đủ khả năng phân tích, hoặc bị sai sót trong phân tích

Trường hợp dữ liệu cung cấp đủ và đúng

Nhưng bị sai sót khi phân tích cũng dẫn đến rủi ro

Sai sót này có thể do người thực hiện sơ suất trong quá trình phân tích

Hoặc do không đủ trình độ, kỹ năng thực hiện phân tích.

8.2 Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh8.2 Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh 8.2 Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh

Rủi ro có thể từ các nguyên nhân Rủi ro có thể từ các nguyên nhân

Năng lực quản lý của ban quản trị DN và vấn đề mà họ muốn tập trung

Hiệu quả và chất lượng của một DN

Có nhiều DN sử dụng cùng quy trình công nghệ, cùng mức vốn nhưng sau quá trình hoạt động lại có các kết quả khác nhau

sự khác biệt đó thường là do yếu tố con người sự khác biệt đó thường là do yếu tố con người

Do vậy, rủi ro năng lực quản lý cần được đặc biệt quan tâm

Nên xem xét hiệu quả hoạt động của một DN trên cơ sở so sánh với các chỉ số đạt được của mình hoặc so sánh với các DN khác cùng ngành.

Phụ thuộc vào năng lực ql và khả năng triển khai thực hiện kế hoạch

8.2 Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh8.2 Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh 8.2 Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh

Rủi ro có thể từ các nguyên nhân Rủi ro có thể từ các nguyên nhân

Sự lỗi thời của sản phẩm, công nghệ Sự lỗi thời của sản phẩm, công nghệ Đây là rủi ro rất quan trọng ảnh hưởng

đến sự tồn tại của DN

Đây là rủi ro rất quan trọng ảnh hưởng đến sự tồn tại của DN

Tuy nhiên các thông tin có liên quan đến rủi ro này thường được phân tích

Xem xét kỹ khi thực hiện các phần đầu của KHKD.

8.2 Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh8.2 Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh 8.2 Các rủi ro trong lập kế hoạch kinh doanh