3.1 Nhận xét:
3.1.1 Về bộ máy kế toán tại công ty cổ phần thủy điện Thác Mơ.
• Bộ máy kế toán được tổ chức theo hình thức tập trung một cách hợp lý, khoa học phù hợp với đặc thù sản xuất kinh doanh, vừa đảm bảo được sự thống nhất, kiểm tra đối chiếu chặt chẽ, vừa phục vụ tốt sự chỉ đạo, điều hành khảo sát, kịp thời các nghiệp vụ kinh tế phát sinh.
• Trong quá trình sản xuất kinh doanh trên cơ sở những thông tin do bộ máy kế toán cung cấp luôn kịp thời, tạo điều kiện cho việc phân công lao động, cập nhật thông tin mới nhất, tháo gỡ các vướng mắc cho cơ sở.
• Hệ thống máy tính được kết nối với nhau, giúp cho công tác kế toán trở nên thuận lợi, giúp truyền đạt thông tin giữa các cấp lãnh đạo và phòng ban kịp thời.
• Đội ngũ cán bộ công nhân viên kế toán trẻ, năng động, nhiệt tình, có tinh thần trách nhiệm cao trong công tác. Đây là nhân tố quan trọng góp phần vào sự thành công của công ty.
• Ban giám đốc và lãnh đạo phòng tài chính kế toán luôn quan tâm, đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ, chuyên môn sâu rộng, giúp sử dụng thành thạo phần mềm kế toán đang được áp dụng tại công ty.
3.1.2 Về công tác kế toán tại công ty cổ phần thủy điện Thác Mơ.
• Hệ thống sổ sách chặt chẽ và khá hoàn thiện, kế toán sử dụng hình thức tính và trả lương phù hợp với cán bộ công nhân viên trong công ty
• Hình thức sổ sách kế toán của công ty là hình thức nhật ký chung được sử dụng đúng theo quy định của nhà nước: Hóa đơn giá trị gia tăng, phiếu thu, phiếu chi,…một cách chính xác, chặt chẽ và đầy đủ.
• Hiện nay, công ty đang sử dụng phần mềm kế toán Fmis, phần mềm sử dụng chung công ty thủy điện thuộc tập đoàn điện lực Việt Nam EVN. Phần mềm này đã giúp cho nhân viên kế toán trong công ty giảm bớt một khối lượng công việc đáng kể, giúp cho các nghiệp vụ kế toán được thực hiện nhanh chóng, kịp thời và độ chính xác cao.
3.1.3 Về công tác kế toán lao động tiền lương, tiền lương trích BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ tại công ty cổ phần thủy điện Thác Mơ.
• Công tác kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại công ty với hệ thống chứng từ đầy đủ, hoạch toán chi tiết, tổng hợp theo các chỉ tiêu về lao động, thời gian lao động, hiệu quả lao động chính xác và đảm bảo nội quy, kỷ luật ngày giờ của từng cán bộ công nhân viên. Điều này giúp cho việc tính toán, phân bổ chính xác các chi phí tiền lương và các khoản trích theo lương vào chi phí sản xuất kinh doanh của từng bộ phận, đơn vị sử dụng lao động. Đồng thời bảo đảm việc tính đúng và thanh toán kịp thời, đầy đủ tiền lương và các khoản có liên quan khác cho người lao động trong công ty.
• Công ty đã thực hiện khá tốt công tác định mức lao động, xây dựng đơn giá tiền lương, phân loại lao động và lựa chọn các hình thức trả lương phù hợp với từng loại lao động.
• Việc xây dựng hệ thống thang bảng lương chính xác, phù hợp với nghị định 204/2004/NĐ – CP ngày 24/12/2004 đã tạo điều kiện thuận lợi trong việc xác định lương khi điều động đề bạt tăng lương.
3.2 Kiến nghị.
• Ngoài hình thức trả lương theo thời gian giản đơn công ty cần áp dụng thêm một số hình thức trả lương khác như: Trả lương theo thời gian có thưởng, điều này có thể làm cho người lao động hăng say trong công việc, giúp công ty tối đa hóa được năng lực sản xuất.
• Cơ cấu lao động của công ty đã được hợp lý hóa cho phù hợp với đặc điểm kinh doanh. Công ty cần phải phát huy hơn nữa điểm mạnh này thông qua việc nắm bắt thông tin về người lao động để có sự bố trí lao
động cho phù hợp với chuyên môn, với điều kiện sức khỏe, cũng như các điều kiện khác của người lao động.
• Một vấn đề cũng cần xem xét là khoảng cách hệ số lương khoán người làm chính và người làm phụ, giữa kỹ sư và công nhân, giữa công việc đơn giản và công việc phức tạp cần phải xa hơn nữa. Có như vậy mới bảo đảm được tính công bằng trong việc chi trả lương trong Công ty. Mặt khác nó là đòn bẩy kích thích người lao động không ngừng phấn đấu, học hỏi để nâng cao trình độ nghề nghiệp của mình. Công ty cần tổ chức các cuộc thi sát hạch, thi tay nghề để đánh giá đúng trình độ chuyên môn của từng cá nhân, từ đó mới có cơ sở để xác định hệ số lương và kích thích người lao động hăng say học hỏi, nâng cao tay nghề để có trình độ chuyên môn vững vàng và đạt được mức hệ số lương càng cao.
• Đối với những người lao động có các sáng kiến, đề tài khoa học, công tprình nghiên cứu có giá trị đối với ngành,…cần có chế độ khuyến khích vật chất thích đáng đồng thời tạo cơ hội cho họ có điều kiện ngày càng tốt hơn trong công tác nghiên cứu khoa học, sáng tạo.
KẾT LUẬN
Chính sách tiền lương là một bộ phận quan trọng trong hệ thống chính sách kinh tế - xã hội của Nhà nước. Nó không chỉ ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống của những người làm công – ăn lương, đến đời sống của người dân trong xã hội mà nó còn ảnh hưởng đến cả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bởi trong doanh nghiệp, tiền lương là một phần chi phí cấu thành chi phí sản xuất – kinh doanh. Mặt khác, tiền lương còn là nguồn thu nhập chính của người lao động, là giá cả sức lao động của họ. Do vậy, người lao động luôn mong muốn nhận được một khoản tiền lương sao cho hợp lý và xứng đáng với sự hao phí sức lao động mà mình bỏ ra, để tiền lương không những bảo đảm những nhu cầu tối thiểu của bản thân họ mà nó còn giúp cho họ có điều kiện học tập nâng cao trình độ học vấn, tay nghề, vui chơi giải trí và chăm lo đến gia đình.
Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển trên thị trường thì phải biết cách tạo ra thật nhiều lợi nhuận, làm sao phải giảm tối đa chi phí đầu vào mà vẫn tăng được số lượng sản phẩm sản xuất ra. Điều đó chỉ bằng cách tăng năng suất lao động.
Nhận thức được điều này, Công ty cổ phần thủy điện Thác Mơ luôn hoàn thiện, cải tiến, đổi mới chính sách tiền lương và các khoản trích theo lương sao cho phù hợp với nhu cầu phát triển của xã hội nói chung và của người lao động nói riêng. Để tiền lương thực sự là đòn bẩy kinh tế trong nền kinh tế quốc dân kích thích tâm lý sản xuất – kinh doanh, tạo động lực cho lao động qua đó làm tăng năng suất lao động. Để từ đó hiệu quả sản xuất kinh doanh luôn đạt kết quả cao, đồng thời nâng cao thu nhập của cán bộ công nhân viên.