Với chiến lợc hớng ra xuất khẩu ,phát huy mọi nội lực của đất nớc, Đảng và Nhà nớc ta trong những năm qua đã đa ra mặt hàng thủ công mỹ nghệ là một trong 10 mặt hàng xuất khẩu chủ lực của ta và nhận đợc sự hỗ trợ, u tiên của Đảng và Nhà nớc.
Trong văn kiện đại hội Đảng toàn quốc lần thứ IX đã chỉ rõ kế hoạch phát triển kinh tế xã hội 5 năm 2001-2005 trong đó có phát triển thủ công mỹ nghệ “ mở mang các làng nghề, phát triển tiểu thủ công nghiệp sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ , đầu t nâng cao chất lợng sản phẩm”
Thêm vào đó chủ trơng đờng lối đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của Đảng và Nhà nớc đang thực hiện là :
- Khuyến khích và tạo điều kiện thuận lợi cho các tổ chức,thành phần kinh tế thâm nhập, khai thác, mở rộng thị trờng .
- Thực hiện chế độ bảo hộ chính sách pháp luật nhập khẩu hợp lý cho ngành sản xuất trong n - ớc để tạo điều kiện thuận lợi cho hàng hoá xuất khẩu, tăng sức cạnh tranh hàng hoá của ta trên thị tr - ờng quốc tế.
Tất cả các yếu tố này sẽ tạo đợc điều kiện thuận lợi cho phát triển hàng thủ công mỹ nghệ nói chung và của công ty nói riêng.
Trớc tình hình phát triển hàng thủ công mỹ nghệ trong những năm qua, Đảng và Nhà nớc đẫ đề ra phơng hớng mục tiêu xuất khẩu đối với hàng thủ công mỹ nghệ nh sau:
Bảng : Mục tiêu xuất khẩu hàng TCMN trong thời gian tới Đơn vị: triệu USD
Nhóm hàng 2005 2010
Đồ gỗ mỹ nghệ 250 400
Gốm sứ mỹ nghệ 200 600
Thảm các loại 150 350
Mây tre đan 150 200
Thêu ren thổ cẩm 150 250
Tổng 1000 1950
Những mục tiêu trên có ý nghĩa quan trọng đốsi với công ty , nó giúp công ty xác định đợc phơng hớng và kế hgoạch phát triển của mình để đạt mục tiêu chung đề ra.
Với quá trình hội nhập kinh tế giữa Việt Nam với khu vực và thế giới đang diễn ra ngày càng mạnh mẽ, việc Việt Nam gia nhập AFTA và hiệp định thơng mại song phơng giữa Việt Nam và các nớc nh hiệp định thơng mại VIệt- Mỹ, hiệp định thơng mại giữa Việt Nam và các nớc EU và tiến tới là Việt Nam gia nhập tổ chức thơng mại thế giới sẽ tạo nhiều cơ hội cũng nh thách thức đối với các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và công ty nói riêng.