... 49
4.3Giỏ cước theo loại tàu.
... 50
... 4.4.Giỏ cước trong cỏc trường hợp đặc biệt.
... 50 5.Tổ chức cỏc đoàn tàu hàng ... 51 5.1Tàu hàng Bắc – Nam ... 52
5.2 Tàu hàng địa phương trờn tuyến Bắc – Nam. ... 53
5.3 Tàu hàng địa phương trờn cỏc tuyến bắc
... 53
6.Tổ chức cỏc đại lý dịch vụ vận tải. ... 54
III. Đỏnh giỏ thực trạng năng lực cạnh tranh của cụng ty VTHHĐS.... ... 54
1.Sơ bộ đặc điểm tỡnh hỡnh vận tải hàng hoỏ. ... 54
2.Đỏnh giỏ kết quả thực hiện sản lượng nhiệm vụ thu vận tải. ... 55
3. Một số cỏc kết quả khỏc.
... 58
3.1.Thu nhập của người lao động
... 58
3.2. Nghĩa vụ đối với ngõn sỏch nhà nước
... 58 3.3.Lợi nhuận. ... 59 3.4 Việc đó làm được. ... 59
4.Những tồn tại và nguyờn nhõn của tồn tại. ... 60
4.1 Tồn tại.
... 60
4.2Nguyờn nhõn của tồn tại.
...
Chương III: Một số giải phỏp nõng cao năng lực cạnh tranh tại Cụng ty
vận tải hàng hoỏ Đường sắt
...63 63
I.Phương hướng hoạt động của Cụng ty.
...63 63
1.Chiến lược phỏt triển.
... 63
2.Mục tiờu phỏt triển.
... 63
2.1 Đầu tư phỏt triển kết cấu hạ tầng Đường sắt ... 63
2.2 Đầu tư nõng cấp phương tiện, thiết bị ĐS
... 63
2.3 Nõng cao năng lực, khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp xõy lắp
... 64
3. Vốn cho đầu tư phỏt triển.
... 64
4. Vốn cho quản lý, bảo trỡ kết cấu hạ tầng Đường sắt.
... 65
II. Giải phỏp nhằm nõng cao năng lực cạnh tranh đối với Cụng ty.... ... 65
1. Huy động, quản lý sử dụng cú hiệu quả vốn và tài sản Cụng ty. ... 65
2. Đổi mới nõng cấp thiết bị mỏy múc, phương tiện vận tải nhằm nõng cao năng
lực cụng nghệ.
... 67
3.Nõng cao sức sỏng tạo của Cty thụng qua chất lượng lao động. ... 69
3.1.Nõng cao nhận thức về tầm quan trọng của nguồn nhõn lực. ... 69
3.2. Đào tạo, bồi dưỡng và phỏt triển nhõn lực. ... 70
4.Đẩy mạnh hoạt động của mạng lưới dịch vụ vận tải hàng hoỏ. ... 71
5.Nõng cao trỏch nhiệm của nhõn viờn làm cụng tỏc vận chuyển hàng hoỏ
... 73
6. Thưởng phạt đỳng người đỳng việc.
... 74