II Công trình xây dựng
3.4.Nhân tố kinh nghiệm trong thi công.
3. Những nhân tố nội tại ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của công ty cổ phần thi công cơ giới và dịch vụ.
3.4.Nhân tố kinh nghiệm trong thi công.
Những công ty lớn có quá trình hình thành và phát triển lâu dài, có nhiều kinh nghiệm trong quá trình thi công các công trình lớn thì sẽ tạo ra niềm tin đối với khách hàng. Nhất là trong việc thi công các công trình lớn có phương án kỹ thuật phức tạp, yếu tố kinh nghiệm lại càng được yêu cầu cao hơn. Khi có nhiều kinh nghiệm trong thi công các công trình lớn, họ sẽ đề ra những phương án kỹ thuật cách thức tổ chức thực hiện tối ưu và hiệu quả nhất. Vừa đản bảo được chất lượng công trình thi công, giảm thiểu được những chi phí phát sinh không đáng có và có thể thực hiện và hoàn thành theo đúng tiến độ đã đề ra. Có thể nói có nhiều kinh nghiệm là một ưu thế lớn đối với các công ty tham gia đấu thầu, làm tăng tỷ lệ thắng thầu của các công ty đó.
Kinh nghiệm của nhà thầu được chia làm 2 nội dụng chủ yếu đó là:
- Kinh nghiệm thực hiện các gói thầu có điều kiện tương tự về: điều kiện tự nhiên, địa hình, khí hậu, thị trường…
Công ty Cổ phần thi công cơ giới và dịch vụ cũng có một quá trình hình thành và phát triển khá dài. Với nhiều năm kinh nghiệm trong việc thực hiện các công việc theo đúng chuyên môn của mình.
Bảng 1.25: Kinh nghiệm thi công các công trình.
TT Nội dung các công việc Số năm kinh nghiệm 1 - Xây dựng các cầu cảng, đường, cầu đường
bộ, san lấp mặt bằng, phá đá ngầm… 13
2
- Nạo vét khu nước trước bến, vũng quay, luồng tàu…
- Nạo vét các bến phao trên sông, nạo vét các cảng,
23
Với những kinh nghiệm đã có như trên có thể nói công ty sẽ tạo ra những lợi thế cạnh tranh nhất định trong quá trình tham gia đấu thầu. Làm tăng khả năng thắng thầu của mình.