- Bên cạnh chế độ tiền lương sao cho đảm bảo đời sống cho người lao động thì cần phải có chính sách khác như; bảo hiểm, làm hợp đồng, các chế độ
2.6.Một số giải pháp khác
Một số giải pháp khác góp phần đẩy mạnh hoạt động đầu tư phát triển của Công ty mà ta có thể kế đến gồm có:
- Thực hiện tốt cuộc vận động xây dựng và chỉnh đốn Đảng, nâng cao năng lực và sức chiến đấu của Đảng, giữ vững Đảng bộ trong sạch vững mạnh.
- Làm tốt công tác quy hoạch, đào tạo và sử dụng cán bộ, tổ chức sát hạch, nâng bậc nâng lượng cho người lao động, giải quyết đầy đủ kịp thời các chế độ và quyền lợi chính đáng của người lao động.
- Xây dựng và tổ chức thực hiện một số quy định nội bộ của Công ty liên quan đến công tác đầu tư phát triển.
- Công ty cũng phải chú trọng hơn đến vai trò của các đoàn thể, tổ chức quần chúng như tổ chức Công đoàn, Hội Phụ nữ, Đoàn thanh niên, … Phát huy vai trò của các tổ chức đoàn thể này, tạo các phong trào thi đua lập thành tích của Công ty. Công ty phải xây dựng được một cơ chế khuyến khích xứng đáng với sự phấn đấu đó.
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt quyết liệt, muốn tồn tại và chủ động đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cần phải tự khẳng định mình, và tìm chỗ đứng trên thị trường. Cạnh tranh là tất yếu, không thể tránh khỏi, luôn không có sự khoan nhượng. Để tự khẳng định mình các doanh nghiệp không ngừng đầu tư nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh, cũng như năng lực sản xuất kinh doanh vì mục tiêu phát triển của mỗi doanh nghiệp. Điều đó một lần nữa lại được khẳng định vai trò của đầu tư đối với sự phát triển của mỗi doanh nghiệp cũng nhu mỗi quốc gia.
Công ty xây lắp và vật liệu xây dựng V mặc dù là doanh nghiệp Nhà nước thuộc Bộ Thương Mại, vẫn còn được hưởng ưu đãi nhất định. Nhưng không vì thế mà thiếu đi sự tự chủ, vì mục tiêu phát triển của doanh nghiệp, cũng như những lợi thế đó không thể có mãi được.
Thông qua việc phân tích tình hình đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh của Công ty trong những năm gần đây và được sự giúp đỡ của các cán bộ trong Công ty và sự hướng dẫn của thầy giáo, Tiến sĩ Phạm Văn Hùng em đã hoàn thành chuyên đề thực tập của mình. Trong chuyên đề này em mạnh dạn đưa ra một số giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty.
Do kiến thức và thời gian hạn chế, bài chuyên đề này không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong được sự góp ý, chỉ bảo của các thầy cô.
Em xin chân thành cảm ơn TS. Phạm Văn Hùng và các cán bộ Công ty xây lắp và vật liệu xây dựng V, những người đã hết sức giúp đỡ em trong thời gian thực tập.