T HC R NG VD CH VB O LÃNH CA Ủ NGÂN HÀNG HƯƠNG M I VI NAMẠỆ
2.2.2.3.Trình đ cán bộ ộ
- Đ i ngũ cán b trong ngân hàng tuy đã độ ộ ược đào t o song trình đ nghi p vạ ộ ệ ụ ch a cao, kh năng ngo i ng và vi tính còn h n ch . Do đây là d ch v còn khá m iư ả ạ ữ ạ ế ị ụ ớ nên đ i ngũ cán b còn thi u kinh nghi m trong vi c đánh giá tính kh thi c a các dộ ộ ế ệ ệ ả ủ ự án, tình hình tài chính doanh nghi p, năng l c ho t đ ng c a doanh nghi p… d n đ nệ ự ạ ộ ủ ệ ẫ ế tình tr ng doanh nghi p không tr n đ , đúng th i h n ho c làm ăn thua l khôngạ ệ ả ợ ủ ờ ạ ặ ỗ th tr để ả ược n , và ngân hàng ph i ch u trách nhi m thanh toán thay cho khách hàng.ợ ả ị ệ - Công ngh k thu t còn l c h u, ch a đáp ng đ y đ nhu c u c a kháchệ ỹ ậ ạ ậ ư ứ ầ ủ ầ ủ hàng; cán b ch m thích nghi v i nh ng công ngh m i nên h n ch trong vi c phânộ ậ ớ ữ ệ ớ ạ ế ệ tích, theo dõi tình hình th trị ường tài chính.
- M i quan h c a ngân hàng trong nố ệ ủ ước v i t ch c nớ ổ ứ ước ngoài còn h n ch ,ạ ế m t ph n do c ch qu n lý c a chúng ta trộ ầ ơ ế ả ủ ước đây, m t ph n do l nh bao vây c mộ ầ ệ ấ v n c a M .ậ ủ ỹ
- Ngân hàng thường ch b o lãnh cho các đ i tỉ ả ố ượng do Chính ph , các c p ngànhủ ấ ch đ nh nên trong m t s trỉ ị ộ ố ường h p còn thi u t ch , mang tính b đ ng.ợ ế ự ủ ị ộ
- Vi c l p và xét duy t các lu n ch ng kinh t kĩ thu t c a các công trình xâyệ ậ ệ ậ ứ ế ậ ủ d ng ch a theo m t n i dung và trình t th ng nh t, ch t ch ; ch y u m i quan tâmự ư ộ ộ ự ố ấ ặ ẽ ủ ế ớ đ n ph n công ngh s n xu t và xây d ng; ph n kinh t n u đế ầ ệ ả ấ ự ầ ế ế ược quan tâm ch làỉ hình th c, còn tuỳ ti n, nh ng ch tiêu căn c ch a có c s khoa h c v ng ch c. Sứ ệ ữ ỉ ứ ư ơ ở ọ ữ ắ ố lượng các ch tiêu kinh t còn tuỳ thu c vào ý ki n ch quan c a t ng ngỉ ế ộ ế ủ ủ ừ ười và nh ng ch tiêu này l i đữ ỉ ạ ược rút ra t các công trình, không th là c s so sánh l aừ ể ơ ở ự ch n đ u t .ọ ầ ư