Chính sách xúc tiến hỗn hợp

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY GIÁM ĐỊNH NHẬT MINH (Trang 39 - 40)

- Qua tính toán trên ta thấy hệ số nợ vào năm 2008 giảm so với năm 2007 Đầu năm cứ 100 đồng vốn kinh doanh thì có 25.5 đồng vốn nợ bên ngoài nhưng đến năm 2008 cứ 100 đồng vốn kinh doanh thì chỉ còn có 8,

2.3.4.4.Chính sách xúc tiến hỗn hợp

Hoạt động xúc tiến hỗn hợp là khâu quan trọng trong chiến lược Marketing của mỗi doanh nghiệp.Trong sự canh tranh khốc liệt của nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển phải nỗ lực hết sức trong xây dựng và củng cố vị thế của mình đối với khách hàng nhất là trong giai đoạn nền kinh tế trên thế giới nói chung đang rơi vào tình trạng suy thoái để nhằm đẩy mạnh tốc độ tiêu thụ cũng như giúp khách hàng hiểu rõ được giá trị sử dụng, ưu thế của các sản phẩm, dịch vụ.

- Quảng cáo và cung cấp thông tin khách hàng qua Website riêng của công ty: sulicontrol.com.vn còn kém. Trang web này hoạt động không hiệu quả, giao diện không thu hút, bắt mắt, không liên tục cập nhập thông tin cho khách hàng, lượng pageview còn khá thấp.

- Quảng cáo trên các phương tiện thông tin đại chúng như Báo Hải Phòng và An ninh Hải Phòng vì vậy không phân loại được khách hàng tiềm năng hay không. Chưa có quảng cáo trên báo điện tử, chưa thu hút được nhiều khách hàng qua phương thức quảng cáo này.

- Khuyến mại: đây là mục quan trọng trong hệ thống các công cụ xúc tiến bán hàng và là hình thức bổ sung cho quảng cáo.Vì thế mà công ty áp dụng triệt để

cho các khách hàng thường xuyên, các khách hàng tiềm năng của công ty như nếu khách hàng yêu cầu.

Nếu khách hàng yêu cầu giám định cho 100 container trở lên cho dịch vụ kiểm tra container thì phí giám định sẽ được giảm 10- 20%.

Hay như nếu khách hàng yêu cầu giám định lại thì nếu kết quả giám định lần sau mà khớp với kết quả giám định ban đầu thì khách hàng không phải trả phí cho lần giám định sau này.

Tuy nhiên thì chi phí chi cho quảng cáo của công ty chưa cao, chỉ chiếm khoảng 2-3% trong chi phí quản lý của công ty, tức là khoảng 10-15 triệu đồng cho một năm. Và chi phí đó sử dụng thực sự cũng chứ hiệu quả khi mà các đơn hàng thống kê dược từ các vụ quảng các là chưa lớn, công ty chưa thực sự quan tâm đến việc tiếp xúc trực tiếp với khách hàng, mời chào thông qua các hội chợ thương mại, thông qua việc gửi email, thư chào hàng tới các khách hàng tiềm năng của công ty.

Một phần của tài liệu THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY GIÁM ĐỊNH NHẬT MINH (Trang 39 - 40)