Do cụng ty chủ yếu thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh qua những đơn hàng gia cụng nờn lợi nhuận thu được là khụng cao, thời gian lóng phớ lao động và mỏy múc thiết bị là rất lớn. hiệu quả sử dụng mỏy chỉ đạt gần 65-70%, hiệu quả sử dụng lao động chỉ đạt gần 85%, nếu kể cả nghỉ khai sản, ốm, thai nghộn… thỡ chỉ đạt 80%.Trong khi đú vẫn phải trả lương cho lao động hàng thỏng, đú là một trong những nguyờn nhõn làm cho chi phớ tăng .
Do trỡnh độ chuyờn mụn của cỏn bộ quản lý. Thực tế ở cụng ty vẫn cũn cú tỡnh trạng những người thợ bậc cao làm việc lõu năm sẽ được điều động vào cỏc chức danh quản lý trong khi trỡnh động chuyờn mụn về quản lý khụng được đào tạo. ở cỏc phũng ban chức năng cỏc cỏn bộ quản lý lại làm những cụng việc khụng đỳng với chuyờn mụn nghiệp vụ họ được đào tạo hoặc yờu cầu quản lý.
Sử dụng mỏy múc, bảo dưỡng và bảo quản mỏy múc chưa hợp lý: Hệ số sử dụng mỏy chưa cao do lóng phớ thời gian sản xuất, bảo dưỡng mỏy theo định kỳ chưa được thực hiện một cỏch triệt để, tỡnh trạng mỏy múc khụng sử dụng
trong ca sản xuất cũn rất nhiều, một số mỏy khụng sử dụng đến nhưng cũng khụng được bảo quản cẩn thận. Tuy phõn cụng cho mỗi cụng nhõn sử dụng và bảo quản một mỏy nhưng ý thức tổ chức kỷ luật và chấp hành cỏc buớc trong quy trỡnh cụng nghệ chưa được tốt.
Trờn đõy là một số mặt cũn hạn chế của Cụng ty mà theo em nếu khắc phục được sẽ giỳp mang lại được hiệu quả cao cho cụng ty. Để khắc phục được những tồn tại trờn thỡ việc đề ra cỏc biện phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh là rất cần thiết đối với Cụng ty. Vỡ thế, qua tỡm hiểu thực tế tại Cụng ty Vina- Bingo, kết hợp với những kiến thức học được ở trường, em đó mạnh dạn đưa ra một số ý kiến của mỡnh nhằm gúp phhn nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Cụng ty.