3. Giá trị sản lượng bình quân 71,44 79,25 7,81 110,9 4 Tiền lương bình quân(đồng/
2.4. Lợi nhuận từ hoạt động bất thường:
Cũng theo số liệu ở bảng 4 ta thấy: Lợi nhuận từ hoạt động bất thường năm 2000 so với năm 1999 giảm một lượng là: -20,85 triệu đồng hay đạt 48,92%. Còn năm 2001 so với năm 2000 tăng là: +23,45 triệu đồng hay đạt 217,43%.
Qua đây ta thấy: Năm 2001 công ty đầu tư một số máy móc thiết bị mới nên số máy móc cũ, công ty đã thanh lý và bán một số vật tư dư thừa. Do vậy năm 2001 lợi nhuận hoạt động bất thường tăng hơn hai lần so với năm 2000. Đây cũng là một yếu tố cấu thành nên lợi nhuận của công ty, tuy nhiên lợi nhuận từ hoạt động bất thường này chưa phản ánh được tình hình kinh doanh của công ty vì công ty là một doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc.
3. Đánh giá chung quá trình nâng cao lợi nhuận ở công ty may xuất khẩu Phương Mai.
3.1. Những kết quả đạt được:
Dựa vào sự phân tích ở trên ta có thể khẳng định rằng: Năm tài chính 2001 kết thúc với kết quả tốt hơn năm 2000 chứng tỏ công ty đang phục hồi hoạt động sản xuất kinh doanh của mình, làm ăn có hiệu quả hơn.
Thật vậy, năm 2000 lợi nhuận sau thuế của công ty là:215,0228 triệu đồng, chỉ bằng 84,13% lợi nhuận sau thuế năm 1999.
Năm 2001, lợi nhuận sau thuế của công ty bằng 123,52% năm 2000. Lợi nhuận sau thuế năm 2001 là: 265,5944 triệu đồng, vượt mức năm 2000 là 23,52% do tổng lợi nhuận trước thuế tăng. Cụ thể như sau:
+ Lợi nhuận hoạt động kinh doanh tăng: +47,34 triệu đồng (117,26%)
Lợi nhuận hoạt động kinh doanh năm 2001 là 321,6 triệu đồng và năm 2000 là 274,26 triệu đồng. Như vậy, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty vẫn phát triển, chiếm hơn 80% trong tổng lợi nhuận thu được. Mức lợi nhuận 321,6 triệu đồng đạt được năm 2001 là do: Lợi nhuận hoạt động kinh doanh
xuất khẩu đạt: 189,38 triệu đồng và lợi nhuận hoạt động kinh doanh trong nước đạt: 132,22 triệu đồng.
+Lợi nhuận hoạt động tài chính tăng: +3,58 triệu đồng
Lợi nhuận hoạt động tài chính năm 2001 là 25,56 triệu đồng và năm 2000 là 21,98 triệu đồng lợi nhuận này được tạo ra chủ yếu là do chênh lệch tỷ giá.
+Lợi nhuận hoạt động bất thường tăng +23,45 triệu đồng
Lợi nhuận hoạt động bất thường năm 2001 là 43,42 triệu đồng và năm 2000 là 19,97 triệu đồng. Lợi nhuận hoạt động bất thường được tạo ra hoàn toàn từ thu hoạt động bất thường và khoản thu này là do công ty thanh lý, nhượng bán tài sản cố định đã cũ và bán vật tư dư thừa.
+Các khoản giảm trừ doanh thu giảm (VAT và hàng bán bị trả lại): -587,67 triệu đồng.
-Tỷ suất lợi nhuận doanh thu năm 2001 cao hơn năm 2000 chứng tỏ chi phí sử dụng hiệu quả hơn, dẫn đến lợi nhuận tăng.
-Tỷ suất lợi nhuận vốn và vốn tự có năm sau cũng cao hơn năm trước.
-Hiệu quả sử dụng tài sản cố định cũng tăng thể hiện tài sản cố định được sử dụng tốt hơn, phát huy được công suất nhiều hơn.
-Tỷ suất lợi nhuận theo lao động năm 2001 là 8,2; năm 2000 là7,6. Như vậy việc quản lý và sử dụng lao động của công ty là có hiệu quả, lực lượng lao động được nâng cao trình độ tay nghề sẽ là nhân tố quan trọng quyết định kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
3.2. Những tồn tại.
-Mặc dù lợi nhuận sau thuế của công ty năm 2001 cao hơn so với năm 2000
là 50,5716 triệu đồng nhưng thực tế, con số lợi nhuận thu về vẫn là quá ít so với doanh thu mấy chục tỷ đạt được. Điều này chứng tỏ các chi phí của công ty phát sinh còn cao và đây là một hạn chế lớn.
-Tổng lợi nhuận trước thuế của công ty tăng nhưng lợi nhuận trước thuế năm 2001 từ hoạt động sản xuất kinh doanh trong nước chỉ bằng 95,79% năm 2000, hay thấp hơn mức năm 2000 là -5,39 triệu đồng. Điều này chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh trong nước của công ty đang gặp khó khăn và cần có biện pháp khắc phục.
-Lợi nhuận từ hoạt động tài chính hầu như không đổi chứng tỏ hoạt động tài chính của công ty không phát triển, chính vì vậy mà lợi nhuận hoạt động tài chính năm 2001 là 25,56 triệu đồng còn năm 2000 là 21,98 triệu đồng -một con số thấp.
-Năm 2001, công ty phải bán bớt vật tư dư thừa (23,75 triệu đồng) do một số vật tư đang hạ giá. Tuy nhiên, giá bán thấp hơn giá mua vào làm chi phí phát sinh tăng thêm.
3.3.Nguyên nhân của những kết quả và tồn tại trên.
-Những đổi mới về cơ chế quản lý của Nhà nước đã tạo điệu kiện cho các doanh nghiệp mở rộng hoạt động sản xuất của mình. Thật vậy, với quyết định cho phép doanh nghiệp được trực tiếp ký kết hợp đồng với các doanh nghiệp trong và ngoài nước, Nhà nước đã góp phần mở rộng thị trường hoạt động cho các doanh nghiệp.
-Mặc dù quy mô sản xuất còn nhỏ song cơ sở hạ tầng gồm nhà xưởng sản xuất, nhà làm việc của công ty ổn định và khang trang. Bên cạnh đó, năm 2001 công ty đã đầu tư hệ thống máy móc thiết bị tương đối đồng bộ và hiện đại. Công ty có một đội ngũ công nhân làm việc chính thức có tay nghề khá cao, chính vì vậy, hiệu quả công việc của công nhân cũng tương đối.
Như đã trình bày ở trên hạn chế lớn nhất đối với lợi nhuận của công ty là: Mặc dù lợi nhuận sau thuế năm 2001 có lớn hơn năm 2000 nhưng thực tế, mức lợi nhuận đạt được vẫn là quá ít so với doanh thu mấy chục tỷ đạt được. Thứ hai, tổng lợi nhuận đã tăng nhưng lợi nhuận hoạt động kinh doanh trong
nước (gồm kinh doanh vật tư và sản xuất hàng nội địa) lại không bằng mức năm 2000. Vậy trước hết nguyên nhân gì dẫn đến lợi nhuận đạt được vẫn còn ít?
-Quy mô sản xuất nhỏ: Mặc dù công ty đã chú trọng đến việc trích lập quỹ từ lợi nhuận hàng năm để bảo dưỡng, sửa chữa máy móc thiết bị, nhà xưởng mua sắm thêm trang thiết bị nhưng khả năng về vốn còn bị hạn chế nên việc mở rộng quy mô của công ty còn nhiều hạn chế và gặp khó khăn.
Vì quy mô sản xuất nhỏ nên sức sản xuất phần nào cũng bị hạn chế khiến công ty chỉ ký được các hợp đồng có lượng sản xuất vừa phải có khi rất nhỏ hoặc phải hợp tác sản xuất với công ty khác khhi lượng hàng sản xuất vượt quá khả năng cho phép.
-Đội ngũ lao động của công ty: Trình độ công nhân không đồng đều, một bộ phận công nhân làm việc lâu năm do chưa quen với nhịp độ làm việc mới, chưa quen sử dụng máy móc mới nên năng suất lao động vẫn còn thấp. Còn một bộ phận lao động của công ty lại thường không ổn định. Đó là số công nhân mới được tuyển vào khi bắt đầu thực hiện hợp đồng do công nhân của công ty nhiều ít phụ thuộc vào số lượng đơn đặt hàng. Khi nhận được đơn đặt hàng có số lượng lớn thì lao động sẽ được tuyển thêm để thực hiện các yêu cầu của hợp đồng. Khi hoàn thành xong đơn đặt hàng thì lượng công nhân sản xuất sẽ giảm đi. Vì thế, trước hết công ty không có đội ngũ lao động ổn định để nâng cao tay nghề. Thứ hai, vì quyền lợi của nhóm công nhân làm việc theo "mùa" thường không gắn liền với quyền lợi chung của công ty nên trong quá trình sản xuất tinh thần trách nhiệm của họ không cao. Họ chỉ chú trọng đến việc hoàn thành sản phẩm mà bỏ qua khâu quan trọng là chất lượng sản phẩm. Chính vì vậy những sản phẩm hỏng, sai quy cách khá nhiều nên công ty phải tốn thêm chi phí làm giảm lợi nhuận.
Dù công ty luôn trả lương cho công nhân đúng hạn, đảm bảo đầy đủ quyền lợi cho người lao động nhưng năng suất lao động của công nhân trong công ty
so với công ty khác trong ngành chỉ xấp xỉ bằng hoặc thấp hơn. tồn tại tình trạng này là do công ty may xuất khẩu Phương Mai hoạt động với quy mô nhỏ nên khi ký kết được những hợp đồng lớn thì công nhân phải làm thêm giờ, thêm ca. Công việc làm liên tục khiến người lao động mệt, năng suất giảm.
Tóm lại, năng suất lao động của người công nhân ở công ty may xuất khẩu Phương Mai còn chưa cao so với toàn ngành. Những vấn đề về lao động mà công ty phải đối mặt thì các công ty khác trong ngành cũng gặp phải, bởi vậy nó đã trở thành một lĩnh vực cạnh tranh mà công ty cần chú trọng để giải quyết.
-Thiếu vốn hoạt động: Vốn hoạt động của công ty còn ít, chưa đáp ứng được
yêu cầu kinh doanh. Hơn nữa, đối với hoạt động gia công hàng may mặc xuất khẩu thường sau hai tháng khi xuất hàng công ty mới nhận được tiền công nên khó khăn ở đây là thiếu vốn lưu động để hoạt động. Để kịp thời đáp ứng nhu cầu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, công ty phải vay ngắn hạn ngân hàng và phải trả lãi vay nên lợi nhuận cũng giảm bớt.
-Công ty chưa năng động, sáng tạo trong việc tìm kiếm những khách hàng
mới. Những khách hàng của công ty chủ yếu là những khách hàng truyền thống mà những khách hàng này lại không lớn, không thường xuyến. Còn bạn hàng mới thì phần nhiều là họ tìm đến công ty để thuê gia công hàng xuất khẩu. Mà hoạt động này thì lợi nhuận ít chủ yếu là để giải quyết công ăn việc làm cho công nhân. Trong điều kiện Nhà nước đã có những thay đổi về cơ chế quản lý, cho phép doanh nghiệp được trực tiếp ký kết hợp đồng sản xuất với các doanh nghiệp trong và ngoài nước như hiện nay. Việc công ty chưa thực sự đẩy mạnh hoạt động tìm kiếm những khách hàng mới là một nhược điểm.
- Đối với sản phẩm may mặc, thị trường tiêu thụ nội địa gần đây hoạt động
rất sôi nổi và được đánh giá là đầy tiềm năng thì công ty vẫn còn đang bỏ ngõ, sản phẩm của công ty trên thị trường nội địa chưa đủ mạnh để cạnh tranh với sản phẩm may mặc trong ngành vốn rất đa dạng và phong phú về mẫu mã,
kiểu dáng, chất lượng. Bên cạnh đó, các biện pháp hỗ trợ cho công tác tiêu thụ như cửa hàng bán và giới thiệu sản phẩm, các biện pháp chiết khấu, giảm giá hàng bán chưa được thực hiện mạnh mẽ. Đồng thời, hoạt động quảng cáo, khuyếch trương sản phẩm công ty cũng không chú trọng, thậm chí còn không được thực hiện. Công ty không tham gia bất kỳ hội chợ triển lãm nào, không tuyên truyền về công ty rộng rãi. Chính vì vậy, việc tiêu thụ sản phẩm của công ty ở trong nước còn rất hạn chế.