IX Lập hồ sơ mời thầu và Tổ chức đấu thầu thi công
Công tác lập dự án khai thác và chế biến quặng sắt tại công ty cổ phần đầu tư khoáng sản An Thông Thực trạng và giải pháp 2009kết quả đầu tư Để xác lập và đảm bảo hiệu quả công tác quản lý vận hành dự án
kết quả đầu tư. Để xác lập và đảm bảo hiệu quả công tác quản lý vận hành dự án
cần phải nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến khía cạnh này bao gồm cả nhân tố pháp lý, các nhân tố về tổ chức, các nhân tố kinh tế và cần quán triệt nguyên tắc : tập trung hóa, chuyên môn hóa, cân đối, đồng bộ, linh hoạt, nhịp nhàng, liên tục và kế thừa. Cơ cấu tổ chức vận hành dự án có thể được bố trí theo nhiệm vụ, theo địa điểm hoặc theo sản phẩm. Sau khi xây dựng được sơ đồ tổ chức vận hành dự án, cần dự kiến số lượng lao động trực tiếp, lao động gián tiếp, và cán bộ quản trị điều hành làm việc cho dự án.
- Khía cạnh tài chính
Phương pháp này bao gồm những nội dung như :
• Xác định tổng mức vốn đầu tư và cơ cấu nguồn vốn của dự án
• Xác định các nguồn vốn đầu tư và cơ cấu nguồn vốn của dự án
• Xác định các nguồn tài trợ cho dự án, khả năng đảm bảo vốn từ mỗi nguồng về mặt số lượng và tiến độ
• Lập báo cáo tài chính dự kiện cho từng năm hoặc từng giai đoạn của đời dự án và xác định dòng tiền của dự án.
• Tính các chỉ tiêu phản ánh mặt tài chính của dự án đầu tư : các chỉ tiêu phản ánh tiềm lực tài chính của doanh nghiệp; các chỉ tiêu lợi nhuận thuần, thu nhập thuần của dự án; các chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tư ( RR ); chỉ tiêu tỷ số lợi ích / chi phí ( B/C ); chỉ tiêu thời gian thu hồi vốn đầu tư
( T ); chỉ tiêu hoàn vốn nội bộ ( IRR ); chỉ tiêu điểm hòa vốn.
• Tính khả thi về mặt tài chính của dự án được đánh giá không chỉ qua các chỉ tiêu phản ánh mặt tài chính của dự án mà còn được thực hiện thông qua việc xem xét độ an toàn về mặt tài chính của dự án đầu tư. Độ an toàn về mặt tài chính của dự án được xem xét trên các mặt : an toàn về nguồn vốn, an toàn về khả năng thanh toán các nghĩa vụ tài chính ngắn hạn và khả năng trả nợ, độ nhạy của dự án