Kết luận và kiến nghị từ kết quả nghiên cứu chuyên đề

Một phần của tài liệu LẬP KẾ HOẠCH TIÊU THỤ SẢN PHẨM NĂM 2011 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VỆ SINH (Trang 26 - 27)

Công ty cổ phần thiết bị vệ sinh là đơn vì có quy mô vừa và nhỏ, luôn chú trọng việc đào tạo đội ngũ cán bộ công nhân có tay nghề cao nhằm mang lại hiệu quả kinh doanh. Bên cạnh đó Công ty cũng xác định được tầm quan trọng của công tác lập kế hoạch tiêu thụ hàng hóa vì bất cứ một doanh nghiệp nào cũng muốn bán được nhiều

SV: NGUYỄN THỊ PHÚ LỚP: QUẢN TRỊ KINH DOANH -K52

26 26

hàng hóa, với giá cao, nâng cao lợi nhuận. Có thể thấy công tác lập kế hoạch tiêu thụ hàng hóa luôn được quan tâm và đưa vào một trong những nhiệm vụ chính của mình.

Chuyên đề lập kế hoạch tiêu thụ hàng hóa năm 2011 của Công ty cổ phần thiết bị vệ sinh mà tác giả lập bao gồm các kế hoạch về tiêu thụ theo mặt hàng, khách hàng, thời gian và kế hoạch doanh thu tiêu thụ, đảm bảo tính hiệu quả phù hợp với các chỉ tiêu chiến lược kinh doanh của Công ty.

Kế hoạch do tác giả lập đảm bảo các yêu cầu như tính tiên tiến, tính hiện thực. Được thấy rõ qua các chỉ tiêu đã lập cho thấy tính hiệu quả cao của chuyên đề.

Qua đây tác giả cũng có một số kiến nghị đến Công ty đó là:

Để hoàn thành kế hoạch tiêu thụ sản phẩm công ty phải bố trí hợp lý lao động, các khâu trong quá trình cung ứng, bảo quản và tập trung chỉ đạo tốt các khâu trọng yếu.

Các thành viên trong Công ty tổ chức phối hợp chặt chẽ với nhau trong quá trình kinh doanh cũng như tiêu thụ

Công ty cần có chế độ khen thưởng kịp thời cũng như các biện pháp hữu hiệu để xử lý các các nhân, đơn vị sai phạm trong quá trình kinh doanh tiêu thụ.

Công ty cần nâng cao hơn nữa đời sống cho cán bộ công nhân viên một cách toàn diện cả về điều kiện vật chất lẫn tinh thần. Tạo ra phong trào thi đua xã hội chủ nghĩa về công tác phổ biến khoa học kỹ thuật, phong trào văn hóa, thể thao.

Trong quá trình thực hiện kế hoạch có thể xuất hiện những mất cân đối như thay đổi các điều kiện kinh tế, xã hội, khoa học kỹ thuật cần có những biện pháp điều chỉnh kịp thời để có thể giải quyết kịp thời những mất cân đối đó.

Vì vậy khâu kiểm tra và điều chỉnh kế hoạch là hết sức quan trọng. Tiến hành tốt khâu này không những nâng cao được tính hiện thực của kế hoạch mà còn góp phần nâng cao vai trò kế hoạch trong quá trình kinh doanh, tăng cường hiệu quả tiêu thụ.

Một phần của tài liệu LẬP KẾ HOẠCH TIÊU THỤ SẢN PHẨM NĂM 2011 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THIẾT BỊ VỆ SINH (Trang 26 - 27)