- Pepsi gắn liền với phong cách trẻ trung, luôn bứt phá, là sản phẩm dành cho giới trẻ.
2. Những giải pháp và kiến nghị trong việc thực hiện chính sách sản phẩm của Pepsi.
số nước châu Á khác, Pepsi có vẻ “nhỉnh” hơn Coca-cola, nhưng trên thị trường toàn cầu, Pepsi lại có vẻ “lép vế” hơn so với đối thủ truyền kiếp của mình. Vậy Pepsi cần phải tiếp tục duy trì phong độ của mình ở nhưng nơi mình đã thắng đối thủ và trên phạm vi toàn cầu phải lật đổ ngôi bá chủ của Coca-cola – đây cũng chính là mục tiêu mà Pepsi đang hướng tới.
2. Những giải pháp và kiến nghị trong việc thực hiện chính sách sản phẩm của Pepsi. của Pepsi.
- Thực hiện nhiều chương trình quảng cáo với quy mô lớn ở nhiều nơi để người tiêu dùng có thể hiểu rõ hơn về sản phẩm của Pepsi cũng như các sản phẩm mới đang được tung ra thị trường hiện nay.
- Do công nghệ ngày càng tiên tiến hiện đại nên việc áp dụng khoa học công nghệ vào đó sẽ tạo ra sản phẩm mới một cách nhanh hơn, đảm bảo chất lượng sản phẩm. Đó cũng là một yếu tố tạo nên sự khác biệt đối với đối thủ cạnh tranh và giúp cho doanh thu tăng nhanh hơn trước.Và sản phẩm này sẽ ngày càng lan rộng và phổ biến hơn trong thị trường.
- Do tính cạnh tranh cao nên Pepsi luôn đòi hỏi phải tạo ra nhiều sản phẩm mới với mẫu mã và chất lượng ngày càng đa dạng khó tránh khỏi việc tranh chấp về thương mại, bản quyền… nên cần đăng ký bản quyền riêng về mẫu mã, bao bì,..cho sản phẩm của mình tránh khỏi sự trùng lặp hoặc nhiều vấn đề khác. - Tăng cường chính sách dịch vụ khách hàng như:
+ mở thêm nhiều quầy bán hàng tự động với sản phẩm mang tên Pepsi giúp cho khách hàng sử dụng một cách tiện lợi vừa đảm bảo hiệu hiệu quả.
+ Vào các dịp ngày lễ, tết khách hàng thường mua nhiều sản phẩm hàng hóa nên việc mag vác vận chuyển thường gặp nhiều khó khăn nên dịch vụ cần cung cấp nhiều hơn các xe nhỏ để chở hàng một cách tiện lợi.
+ Có nhiều chương trình khuyến mãi với những giải thưởng, cơ hội trúng lớn đánh vào tâm lí khách hàng, nhằm thu hút sự chú ý của khách hàng đối với sản phẩm
- Công ty có thể đầu tư để đổi mới công nghệ tiên tiến hơn không những tạo ra sản phẩm mới với chất lượng không đổi mà còn làm giảm chi phí
KẾT LUẬN
Chính sách sản phẩm được coi như là nền tảng xương sống của chiến lược chung maketing.Chính sách sản phẩm giúp công ty xác định phương hướng đầu tư, thiết kế sản phẩm sao cho phù hợp, đáp ứng nhu cầu thị hiếu của khách hàng.Và hơn nữa, nó còn là vũ khí sắc bén tạo ra sự khác biệt đối với các đối thủ cạnh tranh trong thị trường kinh tế hiện đại ngày nay.
Pepsi là một trong những công ty đang chiếm ưu thế và nắm giữ thị trường của ngành nước uống giải khát hiện nay.Và ngày càng có xu hướng phát triển mạnh, chiếm lĩnh thị trường. Đóng góp vào sự thành công hôm nay, đội ngũ lãnh đạo, nhân viên đã không ngừng cố gắng nỗ lực trong việc tìm hiểu nghiên cứu đưa ra các quyết định trong việc xây dựng và hoàn thiện chính sách sản phẩm của Pepsi.
định chính sách sản phẩm của Pepsi, em mạnh dạn xin đưa ra một số những giải pháp và kiến nghị nhằm phát huy những điểm mạnh và khắc phục những hạn chế, nhằm hoàn thiện hơn chính sách sản phẩm của công ty. Hy vọng trong tương lai, công ty Pepsi sẽ thực hiện tốt hơn nữa những chính sách về sản phẩm, ngày càng phát triển mãnh mẽ để giữ vững được vị trí của mình và đưa tên tuổi của công ty ra thị trường quốc tế.
Do những hạn chế về kiến thức cũng như kinh nghiệm thực tế nên bài tiểu luận của em không tránh khỏi những thiếu xót và còn những suy nghĩ chưa thật sâu sắc về những vấn đề nêu trong bài. Kính mong được sự gúp đỡ, góp ý của các thầy, cô giáo để bài tiểu luận của em được hoàn thiện. Em xin chân thành cảm ơn!.